|
70 ному суждению Э.Шайна, будет изменяться и набор методов исследования1. В рамках данного диссертационного исследования целесообразно сочетание количественных и качественных методов при доминировании количественных, так как именно они позволяют охватить необходимое количество гражданских служащих. В январе 2006 года автором было проведено эмпирическое исследование в целях выявления характеристик организационной культуры гражданских служащих Белгородской области и оценки ее влияния на организацион-4 ное поведение. Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи: 1. Дать характеристику организационной культуры государственной гражданской службы как фактора социального регулирования поведения гражданских служащих, для чего необходимо определить доминирующий тип организационной культуры и оценить состояние ее элементов. * * 3 2. Определить степень'чпроявления основных'элементов организационной культуры. 3. Описать динамику развития организационной культуры гражданских служащих. 4. Определить основные направления воздействия субъектов организационной культуры на поведение гражданских служащих. 5. Описать представления гражданских служащих об организационной культуре и организационном поведении. 6. Выявить направления и способы изменений организационной культуры гражданских служащих Белгородской области. Объект исследования общественное сознание гражданских служащих Белгородской области. Предмет исследования организационная культура гражданских служащих Белгородской области как система нормативно-ценностных устаноШайн Э.Х. Организационная культура и лидерство. СПб., 2002, С.46 |
г анализа всех уровней организационной культуры, другие позволяют ограничиться некото♦ # рыми из них. Степень вовлеченности исследователя в организацию также может варьироваться в зависимости от открытости последней внешней среде. В результате, по обоснованному суждению Э.Шайна, будет изменяться и набор методов исследования [169 С.46]. В рамках данного диссертационного исследования целесообразно сочетание количественных и качественных методов при доминировании количественных, так как именно они позволяю! охватить необходимое количество государственных служащих. В ноябре декабре 2002г. автором было проведено эмпирическое исследование в целях выявления характеристик организационной кулыуры администрации Волгоградской области • « О как государственного органа, оценки их влияния на процесс формирования имиджа государственных служащих, а также направлений и способов их изменения. Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи 1. Дать характеристику организационной культуры государственной службы как фактора формирования имиджа государственных служащих, для чего необходимо а) определить степень соответствия реальной и декларируемой организационных культур, Ь) выявить наличие признаков сильной/слабой организационной культуры, с) определить доминирующий тип организационной культуры. 2. Выявить наличие или отсутствие субкультур в администрации. <3 3. Выявить субъектов формирования и изменения организационной культуры. 4. Описать представления государственных служащих об организационной культуре и факторах формирования имиджа. 5. Определить основные направления деятельности кадровых служб администрации Волгоградской области по совершенствованию организационной культуры государственной службы и имиджа государственных служащих. б. Выявить направления и способы изменений организационной культуры администрации Волгоградской области. Для решения поставленных задач были выделены и систематизированы показатели эмпи86 |