Проверяемый текст
Шуваева, Виктория Викторовна; Организационная культура государственной службы как фактор формирования имиджа государственных служащих (Диссертация 2003)
[стр. 81]

81 качества, как добросовестное отношение к работе, высокое качество, творческий подход к выполнению задачи.
Вторая модель предполагает аналогично первой добросовестное отношение к работе, высокое качество, но при быстром принятии решений.
Третья модель включает такие критерии оценки, как
высокое качество работы, творчество и инициатива, реальная польза населению области.
И, наконец, четвертая модель предполагает высокое качество работы,
реальную пользу населению, строгое соблюдение законов и решений государственных органов.
Наиболее распространенными среди гражданских служащих являются первая и вторая модели.
Выделение инициативы в качестве критерия оценки более чем
28% респондентов все-таки свидетельствует о новых тенденциях в государственных органах Белгородской области.
Качество и добросовестное отношение к работе связаны, прежде всего, с реализаций законов и решений государственных органов.

Следует особо заметить, что реальная польза населению является одним из основных критериев оценки труда гражданских Г служащих.
При этом соблюдение правил внутреннего распорядка, дисциплины и стаж работы в органах государственного управления учитываются в % минимальной степени.
Анализ рассмотренных проявлений организационной культуры государственной
гражданской службы позволяет сделать вывод о том, что в госу* дарственных органах Белгородской области сложилась организационная* культура, которая характеризуется совпадением взглядов гражданских слу$ жащих на принципы и условия деятельности.
В то же время существует широкий диапазон представлений о целях деятельности
и низкая степень совпадения представлений гражданских служащих о критериях оценки.
Последнее обстоятельство, возможно, объясняется делегированием решения подобных вопросов на уровень структурных подразделений.

В целом организационную культуру органов государственной власти Белгородской области следует охарактеризовать как слабую.
Во-первых, практически каждый второй респондент затруднился ответить на вопрос о
[стр. 103]

логично первой добросовестное отношение к работе, быстрое принятие реш ений, но в рамках исполнения указаний непосредственных руководителей.
Третья модель вклю чает такие критерии оценки, как добросовестное отношение к работе,
строгое соблюдение законов и решений государственных органов, стаж работы в администрации.
И, наконец, четвертая модель предполагает высокое качество работы,
соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины, строгое соблюдение законов и решений государственных органов.
Наиболее распространенными среди государственных служащих являются первая и третья модели.
Выделение инициативы в качестве критерия оценки более чем
30% респондентов все-таки свидетельствует о новых тенденциях в администрации Волгоградской области.
Качество и добросовестное отношение к работе связаны, прежде всего, с реализаций законов и решений государственных органов.

При этом реальная польза населению, а т а к ж е умение и готовность контактировать с населением в качестве критериев оценки труда учитываются в минимальной степени.
Анализ рассмотренных проявлений организационной культуры государственной
службы позволяет сделать вывод о подтверждении гипотезы-следствия о том, что в администрации Волгоградской области сложилась организационная культура, которая характеризуется совпадением взглядов государственных служащих на принципы и условия деятельности.
В то же время существует широкий диапазон представлений о целях деятельности
администрации и низкая степень совпадения представлений государственных служащих о критериях оценки.
Последнее обстоятельство, возможно, объясняется делегированием решения подобных вопросов на уровень структурных подразделений,
хотя на уровне администрации разработана рекомендованная к применению единая система критериев оценки государственных служащих.
Проявления субъективной организационной культуры и поведение членов организации могут изменяться в зависимости от участника взаимодействия.
Опрошенные отм ечаю т разное значение качеств взависимости от того, на кого хотят произвести благоприятное впечатление на коллег или на население.
Причем, степень совпадения представлений о качествах 104

[Back]