|
99 тегории клиентов, с которыми они работают, различаются. С нашей точкиI ► * зрения, на уровне органа государственной власти целесообразно выделить4 две их группы подразделения, ориентированные на внутреннюю организацию и социально-ориентированные. Аппаратные подразделения ориентированы на внутреннюю организацию, поскольку обеспечивают исполнение полномочий главы государственного органа, а также решение проблем организации'его деятельности. Социально-ориентированные подразделения работают с различными группами населения, решая конкретные задачи жизнеобеспечения общества. Нетрудно заметить, что возможности освоения предпринимательского типа организационной культуры в указанных подразделениях далеко неодинаковы.4 К Выделение предпринимательского и бюрократического типов условно, и нет достаточно убедительных оснований в необходимости внедрения иф * поддержания одного из них. Представляется, что вопрос необходимо сформулировать иначе: какие характеристики организационной культуры, будут* <■ , \ * соответствовать запросам общества и государства? 1. Профессионализм гражданских служащих, который рассматривается как единство профессионализма деятельности и личности. Профессионализм деятельности отражает высокую профессиональную квалификацию и компетентность и определяется тем, в какой мере человек владеет навыками и умениями, современным содержанием и средствами решения поставленных задач (по И.Д.Багаевой ). Профессионализм личности выступает качественной характеристикой субъекта труда, отражающей высокий уровень развития профессионально важных качеств, личностно деловых качеств и умений, обеспечивающих высокую продуктивность и стабильность его деятельности2. 2. ' Адаптивность как способность органа власти и гражданского служащего действовать в изменяющейся ситуации. 3. Служение обществу как конечная цель государственного органа и Деркач А.А. Акмеология: Личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1-5. М., 2001, С.133. 2 Там же. —С.52. * * |
подразделений, но и от тех функций, которые они выполняют. В качестве главной характеристики предпринимательской культуры Д.Осборн выделяет подчинение деятельности государственных структур интересам потребителей. Вместе с тем, сложно, например, подчинить интересам потребителей аппаратные подразделения. Так как функции подразделений, возможности взаимодействия с населением, категории клиентов, с которыми они работают, различаются, с нашей точки зрения, на уровне органа государственной власти целесообразно выделить две их группы подразделения, ориентированные на внутреннюю организацию и социально-ориентированные. Аппаратные подразделения ориентированы на внутреннюю организацию, поскольку обеспечивают исполнение полномочий главы государственного органа, а также решение проблем организации его деятельности. Социально-ориентированные подразделения работают с различными группами населения, решая конкретные задачи жизнеобеспечения общества. Нетрудно заметить, что возможности освоения предпринимательского типа организационной культуры в указанных подразделениях далеко неодинаковы. Выделение предпринимательского и бюрократического типов условно, и нет достаточно убедительных оснований в необходимости внедрения и поддержания одного из них. Представляется, что вопрос необходимо сформулировать иначе: какие характеристики организационной культуры будут соответствовать запросам общества и государства? Ф 1. Профессионализм государственных служащих, который рассматривается как единство профессионализма деятельности и личности. Профессионализм деятельности отражает высокую профессиональную квалификацию и компетентность и определяется тем, в какой мере человек владеет навыками и умениями, современным содержанием и средствами решения поставленных задач (по И.Д.Багаевой [49 С.133]). Профессионализм личности выступает качественной характеристикой субъекта труда, отражающей высокий уровень развития профессионально важных качеств, личностно деловых качеств и умений, обеспечивающих высокую продуктивность истабильность его деятельности [49 С.52]. 2. Адаптивность как способность органа власти и государственного служащего действо* вать в изменяющейся ситуации. 79 |