Проверяемый текст
Панкрухин А. П. Маркетинг территорий. 2-е изд., дополн. — СПб.: Питер, 2006. — 416 с: ил. — (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
[стр. 150]

сущности управляемого объекта, от понимания ее места в социальноэкономической системе города.
Реализацию принципов управления выставочно-ярмарочной деятельностью на разных уровнях управления обеспечивает соответствующий механизм управления.
Его можно представить как совокупность организационных, правовых и экономических компонентов, обеспечивающих согласованное и взаимосвязанное функционирование всех элементов системы управления для достижения целей управления.
При этом механизм управления обеспечивает выработку и реализацию целенаправленных управленческих воздействий на многообразные условия и элементы, от которых зависит качество выставочноярмарочной деятельности в целом.
Основными целями выставочно-ярмарочной деятельности являются:
выявление и отображение параметров и тенденций развития структуры и отраслей экономики города; активизация интереса предпринимателей к расширению своей деятельности; содействие предприятиям в популяризации и продвижении новых товаров и услуг; защита субъектов рыночных отношений от ошибочных решений и действий; содействие приобретению опыта, профессиональных контактов в отношении разработки, производства и продвижения продукции; содействие повышению уровня маркетинговой квалификации сотрудников предприятий.
Несмотря на то, что новое качество выставочно-ярмарочной деятельности формируется под воздействием объективных причин, этот процесс тесно связан с конкретными общественными отношениями, групповыми, личностными ценностями, установками, деловой культурой и т.
п.
Традиционным местом решения всех этих задач выступают торговопромышленные выставки и ярмарки.

150
[стр. 160]

160 • комплексности, взаимной увязки и координации всех подсистем, элементов, стадий жизненного цикла продукции, иерархических уровней и всего комплекса организационных, экономических, социальных, научно-технических, производственных и других мероприятий, используемых при управлении выставочно-ярмарочной деятельностью; • систематичности, характеризующей последовательность и долговремен-ность действий; • преемственности, обеспечивающей сохранение оправдавших себя в управлении выставочно-ярмарочной деятельностью принципов, методов и механизмов управления; • мотивированности, направленной на активизацию высококачественного труда.
С учетом технологической специфики выставочно-ярмарочной деятельности этот перечень необходимо дополнить более частными принципами, к которым могут быть отнесены: • интеграция территориальных и производственных систем и подсистем управления выставочно-ярмарочной деятельностью; • модульность, обеспечивающая проектирование системы управления деятельностью отработанными, готовыми элементами; • оптимальность (в отношении прибыльности, экономичности и т.
п.).
Реализацию принципов управления выставочно-ярмарочной деятельностью на разных уровнях управления обеспечивает соответствующий механизм управления.
Его можно представить как совокупность организационных, правовых и экономических компонентов, обеспечивающих согласованное и взаимосвязанное функционирование всех элементов системы управления для достижения целей управления.
При этом механизм управления обеспечивает выработку и реализацию целенаправленных управленческих воздействий на многообразные условия и элементы, от которых зависит качество выставочно-ярмарочной деятельности в целом.
Основными целями выставочно-ярмарочной деятельности являются:
выявление и отображение параметров и тенденций развития структуры и отраслей экономики региона; • активизация интереса предпринимателей к расширению своей деятельности;содействие предприятиям в популяризации и продвижении новых товаров и услуг;защита субъектов рыночных отношений от ошибочных решений и действий;содействие приобретению опыта, профессиональных контактов в отношении разработки, производства и продвижения продукции;содействие повышению уровня маркетинговой квалификации сотрудников предприятий.
Несмотря на то, что новое качество выставочно-ярмарочной деятельности формируется под воздействием объективных причин, этот процесс тесно связан с конкретными общественными отношениями, групповыми, личностными ценностями, установками, деловой культурой и т.
п.
Традиционным местом решения всех этих задач выступают торгово-промышленные выставки и ярмарки.

На практике в России и за границей понимание этих терминов разное.
Для россиян ярмарка — это шуты, шатры и балаганы.
Выставка же, наоборот, — дело серьезное.
С немецкой точки зрения все выглядит совершенно иначе.
Согласно правилам AUMA («Комитета немецкой экономики по делам торговых ярмарок и выставок») выставкой называется мероприятие, ориентированное преимущественно на обычных посетителейнеспециалистов, ярмарка — на квалифицированных специалистов.

[Back]