Проверяемый текст
Панкрухин А. П. Маркетинг территорий. 2-е изд., дополн. — СПб.: Питер, 2006. — 416 с: ил. — (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
[стр. 167]

4.
Разработать фирменный стиль города и на его основе подготовить полный комплект рекламных материалов для распространения как внутри, так и за пределами города.
5.
Возложить на отдел (службу) по связям с общественностью всю подготовку информационно рекламных материалов по всем разделам настоящего плана продвижения.
6.
Определить перечень сувениров.
Разместить
по нему заказы.
7.
Участвовать в региональных изданиях (газеты, журналы), а также в радио-, телепередачах,
которые известны в деловых кругах и которые сообщают об экономических условиях в различных регионах России, о возможностях инвестирования.
8.
Сотрудничать с финансовой прессой, с информационными агентствами
(Эксперт, Коммерсант, Интерфакс, РИА-Новости и др.).
9.
Широко и доступно сообщать о положительных достижениях в развитии города.
10.
Составить план работы с местными средствами массовой информации, особое внимание, при этом уделив поддержанию добрых и рабочих взаимоотношений с журналистами.
11.
Отслеживать рейтинг центральных, региональных и местных СМИ для точности попадания в целевую аудиторию.
12.
Оптимизировать план праздников и специальных информационных поводов.

13.
Поддерживать различными формами личных контактов, а также рекламными средствами внешнеэкономические связи городской администрации.
14.
Организовать презентацию города (как вариант: ряд наиболее интересных инвестиционных проектов) на областном телевидении, в соседних регионах.
15.
Постоянно подогревать интерес к городу, используя информационные поводы, общение с наиболее влиятельными людьми района, области, России.

16.
Всем работникам администрации (а не только службы по связям с общественностью) постоянно коммуницировать с общественной средой: 167
[стр. 303]

303 2.
Налаживание общения с целевыми группами общественности по трем «В» (взаимопознание, взаимоотношение, взаимодействие) на основе «правды, знаний, полной информированности».
3.
Целенаправленное формирование как имиджа города, так и имиджа органа государственной власти — городской администрации.
4.
Выделение города из ряда других административных территориальных единиц области (края, района) по определенным привлекательным характеристикам (в том числе по основным направлениям инвестиционной политики властей).
5.
Достижение уровня развития благополучных российских и зарубежных территорий, похожих по ряду характеристик.
6.
Обеспечение администрации города информационного преимущества по стратегическим направлениям развития.
Для реализации плана PR-кампании целесообразно предпринять следующие действия.
1.
Подготовить людей, способных заниматься связями с общественностью, распределить между ними обязанности, создать им условия для работы.
Предусмотреть в новой структуре (организованной, скорее всего, по функциональному принципу) прессцентр.
2.
Определить целевые группы воздействия, составить план работы с каждой из них.
3.
Разработать рекламную кампанию города.
В дальнейшем с учетом изменения обстановки и потребностей конкретных категорий бизнеса в рамках генеральной рекламной кампании предусмотреть кампании сезонные, по сегментам рынка и т.
д.
4.
Разработать фирменный стиль города и на его основе подготовить полный комплект рекламных материалов для распространения как внутри, так и за пределами города.
5.
Возложить на отдел (службу) по связям с общественностью всю подготовку информационно-рекламных материалов по всем разделам настоящего плана продвижения.
6.
Определить перечень сувениров.
Разместить
соответствующие заказы.
7.
Участвовать в региональных изданиях (газеты, журналы), а также в радио-, телепередачах,
известных в деловых кругах, которые сообщают об экономических условиях в различных регионах России, о возможностях инвестирования.
8.
Сотрудничать с финансовой прессой, с информационными агентствами
(Интерфакс, Росбизнесконсалтинг, РИА-Новости и др.).
9.
Громко и широко сообщать о достижениях в развитии города.
10.
Составить план работы с местными средствами массовой информации, особое внимание при этом уделив поддержанию добрых и рабочих взаимоотношений с журналистами.
11.
Отслеживать рейтинг центральных, региональных и местных СМИ для точности попадания в целевую аудиторию.
12.
Оптимизировать план праздников и специальных информационных поводов
(special events).
13.
Поддерживать специальными формами PR, а также рекламными средствами внешнеэкономические связи городской администрации.
14.
Организовать презентацию города (как вариант: ряд наиболее интересных инвестиционных проектов) на областном телевидении, в соседних регионах.
15.
Постоянно подогревать интерес к городу, используя информационные поводы, общение с наиболее влиятельными людьми района, области, России.

[Back]