Проверяемый текст
[Информация приведена для сведения об объеме т.н. неохраноспособных материалов (пп. 1 п. 6 ст. 1259 ГК РФ) в общем объеме диссертации] Инвестиционная стратегия Пензенской области. Утверждена Законом Пензенской области от 1 марта 2004 г. N 579-ЗПО
[стр. 90]

образование вертикально-интегрированных холдингов; рост технологических инноваций в области строительных материалов.
Основным препятствием текущего развития отрасли является низкая конкурентоспособность отечественных производителей по сравнению с продукцией западных компаний, а также интенсивное старение и высокий износ основных производственных фондов.

б) Жилищное строительство.
Около 40% населения города нуждаются в улучшении жилищных условий.
Площадь жилья, находящегося в ветхом и аварийном состоянии, составляет более 400 тыс.кв.м.
Процесс ликвидации непригодного для проживания жилья протекает медленно.
Основными проблемами строительного комплекса области являются: недостаточный объем инвестиций в строительство, высокие налоги при строительстве, старение материально-технической базы строительных организаций и предприятий, отсутствие в городах области площадок под строительство, обеспеченных инженерной инфраструктурой.
5.
Рекреационно-туристический комплекс.
Оценка рекреационнотуристического комплекса Пензенской области исходит из представлений о сфере туризма как о взаимосвязанных формах рекреации, т.е.
территориальной системе восстановления физических и духовных сил человека, являющихся: составными частями общей культуры общества, направленными на укрепление здоровья, развитие физических способностей, восстановление духовных и физических сил; видами деятельности, способствующими рациональному использованию свободного времени, поощряемыми государством в соответствии с Конституцией Российской Федерации; средствами областной социальной политики, ориентированными на повышение качества жизни населения и приобщение к здоровому образу 90
[стр. 65]

│Mirage Granito│Строительст-│Московская│ │40 млн евро│ │Сeramiko (Италия)│во гранитно-│область │ │ │ │2004-2005 │го завода │ │ │ │ ├──────────────────┼────────────┼──────────┼────────────────┼───────────┤ │Rockwool (Дания)│Завод по│Ленинград-│Теплоизоляцион│40 млн евро│ │2004-2005 │производству│ская об-│ные материалы │ │ │ │теплоизоля│ласть │ │ │ │ │ционных ма-│ │ │ │ │ │териалов │ │ │ │ ├──────────────────┼────────────┼──────────┼────────────────┼───────────┤ │Optiroc Group AB│Строительст-│Регионы │Строительные │$ 10-12 млн│ │(Финляндия) 2003-│во завода по│Российской│смеси │ │ │2005 │производству│Федерации │ │ │ │ │строительных│ │ │ │ │ │смесей │ │ │ │ │ │Vetonit.
│ │ │ │ ├──────────────────┼────────────┼──────────┼────────────────┼───────────┤ │НЛМК (Россия) │Строительст-│Липецкая │Стеновые блоки│300 млн│ │ │во завода по│область │165 тыс.
куб.
м│руб.
│ │ │производству│ │в год │ │ │ │стеновых │ │ │ │ │ │блоков │ │ │ │ ├──────────────────┼────────────┼──────────┼────────────────┼───────────┤ │Lafarge (Франция)│Производство│Регионы │ │ │ │2004-2005 │цемента, бе-│России │ │ │ │ │тона, кро-│ │ │ │ │ │вельных ма-│ │ │ │ │ │териалов, │ │ │ │ │ │изделий из│ │ │ │ │ │гипса │ │ │ │ └──────────────────┴────────────┴──────────┴────────────────┴───────────┘ Несмотря на то, что в последнее время инвестиции в промышленность строительных материалов значительно увеличились, масштабы необходимых для модернизации и развития отрасли привлеченных ресурсов остаются существенными величинами.
Так, в период 2002-2004 годов в строительную отрасль необходимо привлечь USD 0,9 млрд, в период 2005-2007 годов USD 2,9 млрд.
Таблица 32 Собственные ресурсы и потребность в привлеченных ресурсах в строительной промышленности, в USD млрд (за период) ┌───────────────────────────────────────┬───────────────┬───────────────┐ │ │ 2002-2004 гг.
│ 2005-2007 гг.
│ ├───────────────────────────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │Собственные средства │ 1,7 │ 2,1 │ ├───────────────────────────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │Привлеченные средства │ 0,9 │ 2,9 │ └───────────────────────────────────────┴───────────────┴───────────────┘ Анализ текущего состояния отрасли позволяет выделить следующие основные тенденции, характеризующие ее развитие: расширение ассортимента выпускаемой продукции; рост объема производства; образование вертикально-интегрированных холдингов; рост технологических инноваций в области строительных материалов.
Основным препятствием текущего развития отрасли является низкая конкурентоспособность отечественных производителей по сравнению с продукцией западных компаний, а также интенсивное старение и высокий износ основных производственных фондов.

[Back]