|
Выполнение стратегии подразумевает решение следующих трех задач: Во-первых, это установление приоритетности среди административных задач с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии, которую будет реализовывать предприятие. Это касается в первую очередь таких задач, как распределение ресурсов, установление организационных отношений, создание вспомогательных систем и т.п. Во-вторых, что является крайне важным, это установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами с тем, чтобы сориентировать деятельность предприятия на осуществление выбранной стратегии. Соответствие должно быть достигнуто по таким характеристикам организации, как ее структура, система мотивирования и стимулирования, нормы и правила поведения, разделенные ценности и верования, квалификация работников и менеджеров и т.п. Определение влияния организации и эффективности управления предприятием на его стабильное развитие и достижение целей определяемых стратегическим управлением, является важной задачей. Потому что, как уже указывалось выше, именно неправильное (не отвечающее реалиям времени) управление предприятием, может привести к его разорению. Вследствие этого на каждом современном предприятии одной из функций системы 4управления предприятием должна быть функция адаптации внутренней* ^ . . . . ^ ^ среды предприятия к быстро изменяющейся внешней. В-третьих, это выбор и приведение в соответствие с осуществляемой стратегией стиля управления предприятием. Все три задачи решаются посредством изменения. Именно изменение является сердцевиной выполнения стратегии устойчивого развития. Реализация намеченных базисных и функциональных стратегий на обследованной совокупности предприятий машиностроения и металлообработки позволит предприятиям пережить кризисный период в современном развитии России. |
109 После определения базовой стратегии устойчивого развития и функциональных стратегий, необходимо приступить собственно к их реализации. Представляется целесообразным рассматривать стратегические планы всего лишь в качестве предварительного документа, но никак не окончательного, не допускающего возможности корректировки. Выполнение стратегии подразумевает решение следующих трех задач: Во-первых, это установление приоритетности среди административных задач с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии, которую будет реализовывать предприятие. Это касается в первую очередь таких задач, как распределение ресурсов, установление организационных отношений, создание вспомогательных систем и т.п. Во-вторых, что является крайне важным, это установление соответствия между выбранной стратегией и виутриорганизационными процессами с тем, чтобы сориентировать деятельность предприятия на осуществление выбранной стратегии. Соответствие должно быть достигнуто по таким характеристикам организации, как ее структура, система мотивирования и стимулирования, нормы и правила поведения, разделенные ценности и верования, квалификация работников и менеджеров и т.п. Определение влияния организации и эффективности управления предприятием на его стабильное развитие и достижение целей определяемых стратегическим управлением, является важной задачей. Потому что, как уже указывалось выше, именно неправильное (не отвечающее реалиям времени) управление предприятием, может привести к его разорению. Вследствие этого на каждом современном предприятии одной из функций системы управления предприятием должна быть функция адаптации внутренней среды предприятия к быстро изменяющейся внешней. В-третьих, это выбор и приведение в соответствие с осуществляемой стратегией стиля управления предприятием. Все три задачи решаются посредством изменения. Именно изменение является сердцевиной выполнения стратегии устойчивого развития. Реализация намеченных базисных и функциональных стратегий на обследованной совокупности предприятий машиностроения и металлообработки позволит предприятиям пережить кризисный период в современном развитии России и позволит развиваться району за счет финансирования из бюджета социальных программ и обеспечения выплат работникам бюджетной сферы. |