|
Система управления персоналом <5* & 30 5 >>о! 1 10X 1 С о 5 « & *©• о * § g 6 а & £sоКСО С « 1а 8 « Р . О 05 &. Р 3В 8о X о а Функциональные системы управления Рис. 3.1 Функциональные подсистемы системы управления персоналом Состав функциональных подсистем системы управления персоналом может варьироваться в зависимости от организационно-правовой формы £ предприятия и численности работающих на нем. Функциональные v подсистемы системы управления персоналом предприятия объединяют однородные функции, носителями которых являются различные подразделения по работе с персоналом предприятия. Подразделения — носители функций персоналом —могут рассматриваться в широком смысле как служба управления персоналом. Конкретное место и роль указанной службы в общей системе управления организацией определяются местом и ролью каждого специализированного подразделения по управлению персоналом и организационным статусом его непосредственного руководителя. Этот организационный статус подтверждается набором полномочий и ответственности. Их объем и иерархический ранг во многом определяются 174 |
112 ционпых технологий. Данные подходы должны реализовываться в многоцелевом программно-аналитическом комплексе".1 Основополагающей установкой в концепции управления персоналом предприятия в настоящее время должна быть возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием. Изменение в России экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивидуума к внешним условиям, учет личностного фактора в деятельности системы управления персоналом предприятия. Приведем примерный состав функциональных подсистем системы управления персоналом предприятия (рис. 3.2.1). Состав функциональных подсистем системы управления персоналом может варьироваться в зависимости от организационно-правовой формы предприятия и численности работающих на нем. Функциональные подсистемы системы управления персоналом предприятия объединяют однородные функции, носителями которых являются различные подразделения по работе с персоналом предприятия. Подразделения носители функций управления персоналом могут рассматриваться в широком смысле как служба управления персоналом. Конкретное место и роль указанной службы в общей системе управления организацией определяются местом и ролью каждого специализированного подразделения по управлению персоналом и организационным статусом его непосредственного руководителя. Этот организационный статус подтверждается набором полномочий и ответственности. Их объем и иерархический ранг во многом определяются позицией руководства организации по отношению к кадровой службе. Они также формируются по мере организационного развития управления, накопления финансового, кадрового, интеллектуального потенциала. 1 Мельник Л. Трансформация системы планирования иа предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. 1998. 4. С. 37. |