Проверяемый текст
Пугачева, Мария Александровна; Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса (Диссертация 2007)
[стр. 16]

16 средние компании, контролируемые «ядром»).
При этом среди
корпорации, образующих «ядро», выделяется своего рода центр группы.
Он является главным координирующим органом группы, вырабатывающим общую экономическую стратегию объединения, согласовывающим ее научно-техническую, производственную и сбытовую ПОЛИТИК}'.
Как правило, во главе находятся холдинг-компании с обширной системой связанных с ними специализированных кредитно-финансовых институтов.
Входящие в состав объединения компании, сохраняя свою организационную
п оперативную самостоятельность, связаны между собой различными формами финансовой, производственной, сбытовой и иной зависимости.
Тенденции концентрации и централизации капитала, лежащие в основе формирования промышленных объединений, предъявляют особые требования к
впутра1пей организации той или иной корпоративной структуры.
Если первоначально концентрация капитала нашла отражение в укрупнении хозяйствующих субъектов за счет привлечения дополнительных факторов производства, то затем укрупнению производства способствует слияние хозяйствующих субъектов, превращение их в более сложные объединения на основе горизонтальной или вертикальной
интеграции4.
Горизонтальная интеграция обычно имеет место в одной отрасли при производстве однородной продукции.
Возникающая корпоративная структура сосредоточивает у себя все больше факторов производства, что создает преимущества в снабжении и сбыте и определяет монопольное положение на отраслевом рынке.
Однако ни государство, ни общество не потерпят захвата отрасли одной корпорацией, поэтому горизонтальная интеграция в начале XX в.
была ограничена антимонопольным законодательством.
Тем временем тенденции концентрации и централизации
4 Нельсон Ричард.
Уинтер Сидней Эволюционная теория экономических изменений/ Пер.
с англ.
М.: Дело,
2002.~C.18.
[стр. 11]

11 олигополистического типа, входящие в группу) и «периферии» (малые и средние компании, контролируемые «ядром»).
При этом среди
корпораций, образующих «ядро», выделяется своего рода центр группы.
Он является главным координирующим органом группы, вырабатывающим общую экономическую стратегию объединения, согласовывающим ее научнотехническую, производственную и сбытовую политику.
Как правило, во главе находятся холдинг-компании с обширной системой связанных с ними специализированных кредитно-финансовых институтов.
Входящие в состав объединения компании, сохраняя свою организационную
и оперативную самостоятельность, связаны между собой различными формами финансовой, производственной, сбытовой и иной зависимости.
Тенденции концентрации и централизации капитала, лежащие в основе формирования промышленных объединений, предъявляют особые требования к
внутренней организации той или иной корпоративной структуры.
Если первоначально концентрация капитала нашла отражение в укрупнении хозяйствующих субъектов за счет привлечения дополнительных факторов производства, то затем укрупнению производства способствует слияние хозяйствующих субъектов, превращение их в более сложные объединения на основе горизонтальной или вертикальной
интеграции3.
Горизонтальная интеграция обычно имеет место в одной отрасли при производстве однородной продукции.
Возникающая корпоративная структура сосредоточивает у себя все больше факторов производства, что создает преимущества в снабжении и сбыте и определяет монопольное положение на отраслевом рынке.
Однако ни государство, ни общество не потерпят захвата отрасли одной корпорацией, поэтому горизонтальная интеграция в начале XX в.
была ограничена антимонопольным законодательством.
Тем временем тенденции концентрации и централизации
капитала усиливались и 3 Нельсон Ричард, Уинтер Сидней Эволюционная теория экономических изменений/ Пер.
с англ.
М.: Дело,
2002,0.18.

[Back]