Проверяемый текст
Пугачева, Мария Александровна; Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса (Диссертация 2007)
[стр. 26]

26 Вертикально — интегрированные компании как форма интеграции наиболее характерны для нефтяной отрасли России.
Они являются наиболее известными и эффективно действующими нефтяными компаниями мира.
Свой выбор в пользу ВИНК сделала и Россия.
Однако в последнее время интеграционные процессы активизировались и во многих других секторах экономики России: металлургическом, машиностроении, связи, энергетике, агропромышленном, отраслях высоких технологий и финансовом
секгоре.
Под вертикальной интеграцией понимают объединение на финансовоэкономической основе различных технологически взаимосвязанных производств.
В нефтяном деле сюда входят предприятия, относящиеся к последовательным стадиям технологического процесса: разведка и добыча нефти транспортировка переработка нефтехимия сбыт нефтепродуктов и нефтехимикатов.
Указом Президента Российской Федерации «О приватизации российской нефтяной промышленности» № 1403 от 17 ноября 1992 года устанавливалось три типа организации в данной отрасли: 1.
Предприятия, вовлеченные в производство, переработку и распределение.
2.
Интегрированные компании («ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Сургутнефтегаз»).
3.
Транспортные компании одна для сырой нефти («Транснефть») и одна для нефтепродуктов («Транснефтепродукт») .
Три крупнейшие интегрированные компании, образованные в
соответствии с Указом, представляли собой вертикальную структуру региональных производственных объединений с единым руководящим центром, при этом сами объединения дочерние компании являлись самостоятельными юридическими лицами и вели собственный учет и В.Ю.
Алекперов Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методика формирования и реализация: Монография.
М.:
АУТОПАИ, 1996.-С.53.
[стр. 20]

20 появляется возможность маневрирования различными видами ресурсов (финансовыми, трудовыми и иными видами ресурсов).
Указанные выше преимущества вертикальной интеграции позволяют обеспечить высокую ступень адаптации в сложившейся конкурентной среде.
Вертикально интегрированные компании как форма интеграции наиболее характерны для нефтяной отрасли России.
Они являются наиболее известными и эффективно действующими нефтяными компаниями мира.
Свой выбор в пользу ВИНК сделала и Россия.
Однако в последнее время интеграционные процессы активизировались и во многих других секторах экономики России: металлургическом, машиностроении, связи, энергетике, агропромышленном, отраслях высоких технологий и финансовом
секторе.
Под вертикальной интеграцией понимают объединение на финансовоэкономической основе различных технологически взаимосвязанных производств.
В нефтяном деле сюда входят предприятия, относящиеся к последовательным стадиям технологического процесса: разведка и добыча нефти транспортировка переработка нефтехимия сбыт нефтепродуктов и нефтехимикатов.
Указом Президента Российской Федерации «О приватизации российской нефтяной промышленности» № 1403 от 17 ноября 1992 года устанавливалось три типа организации в данной отрасли: 1.
Предприятия, вовлеченные в производство, переработку и распределение.
2.
Интегрированные компании («ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Сургутнефтегаз»).
3.
Транспортные компании одна для сырой нефти («Транснефть») и одна для нефтепродуктов («Транснефтепродукт»)11.
Три крупнейшие интегрированные компании, образованные в
11 В.Ю.
Алекперов Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методика формирования и реализация: Монография.
М.:
АУТОГТАН, 1996, С.53.


[стр.,21]

2! соответствии с Указом, представляли собой вертикальную структуру региональных производственных объединений с единым руководящим центром, при этом сами объединения дочерние компании являлись самостоятельными юридическими лицами и вели собственный учет движения своих средств.
Как самостоятельные в юридическом отношении предприятия данные организации выпустили в обращение собственные акции.
Интеграция и комбинирование в нефтяном деле отнюдь не исключают и специализации.
Наряду с небольшими существуют крупные специализированные компании.
И те, и другие, будучи самостоятельными хозяйственно-правовыми структурами, могут, тем не менее, входить в сферу влияния интегрированных компаний, например, через систему финансового участия.
В нефтяном бизнесе в условиях рыночной экономики широко распространено частичное (фрагментарное) комбинирование различных сфер деятельности.
Типичным примером такого рода являются связки: разведка запасов добыча нефти; транспорт оптовая торговля нефтью; нефтегазопереработка нефтехимия; оптовая розничная торговля нефтепродуктами.
Специализация и частичное комбинирование, по-видимому, наиболее удобны при переработке нефти вследствие большого разнообразия процессов и технологий, необходимости производства продукции с заданными свойствами (смазочных масел, различных присадок и т.д.).
При наличии достаточной финансовой базы автор рассматривает развитие интеграционных процессов в России в следующих формах: прямых инвестиций с созданием новых объектов в сферах производства и сбыта; приобретения материальных и финансовых активов существующих компаний (слияние, поглощение и т.
д.); реализации совместных проектов и образования совместных компаний.
В результате этого процесса сложились интегрированные компании двух принципиально различных видов.
К первому относятся компании,

[Back]