75 условиях. То же самое относится и к управлениям общественного питания. Кроме этого, из состава предприятий выведены и объединены складские хозяйства и подразделения охраны, а общежития и дома, находящиеся на балансе объединений и заводов нефтехимического холдинга, переданы в коммунальную собственность. Основная задача, которая поставлена перед управляющей компанией ООО «Татнефть Нефтехим» это вывод входящих в нее нефтехимических предприятий на более высокий уровень эффективности производства с выпуском качественно новой продукции, а так же обеспечение их финансовой устойчивости в перспективе. Основными стратегическими задачами материнской компании ОАО «Татнефть» на 2008-2010 гг. являются: стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан; обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления; укрепление структуры и стоимости акционерного капитала; увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства; формирование и реализация инновационно-направленной инженернотехнической политики. Расширение географии и увеличение объемов и ассортимент предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг; обеспечение высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого |
68 предприятиями холдинга на договорных условиях. То же самое относится и к управлениям общественного питания. Кроме этого, из состава предприятий выведены и объединены складские хозяйства и подразделения охраны, а общежития и дома, находящиеся на балансе объединений и заводов нефтехимического холдинга, переданы в коммунальную собственность. Основная задача, которая поставлена перед управляющей компанией ООО «Татнефть Нефтехим» это вывод входящих в нее нефтехимических предприятий на более высокий уровень эффективности производства с выпуском качественно новой продукции, а так же обеспечение их финансовой устойчивости в перспективе. Основными стратегическими задачами материнской компании ОАО «Татнефть» на 2008-2010 гг. являются: стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан; обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления; укрепление структуры и стоимости акционерного капитала; увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства; формирование и реализация инновационно-направленной инженернотехнической политики. Расширение географии и увеличение объемов и ассортимента предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг; обеспечение высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого и |