Проверяемый текст
Пугачева, Мария Александровна; Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса (Диссертация 2007)
[стр. 75]

75 условиях.
То же самое относится и к управлениям общественного питания.
Кроме этого, из состава предприятий выведены и объединены складские хозяйства и подразделения охраны, а общежития и дома, находящиеся на балансе объединений и заводов нефтехимического холдинга, переданы в коммунальную собственность.
Основная задача, которая поставлена перед управляющей компанией ООО «Татнефть Нефтехим» это вывод входящих в нее нефтехимических предприятий на более высокий уровень эффективности производства с выпуском качественно новой продукции, а так же обеспечение их финансовой устойчивости в перспективе.
Основными стратегическими задачами материнской компании ОАО «Татнефть» на 2008-2010 гг.
являются: стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан; обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления; укрепление структуры и стоимости акционерного капитала; увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства; формирование и реализация инновационно-направленной инженернотехнической политики.
Расширение географии и увеличение объемов и ассортимент предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг; обеспечение высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого
[стр. 68]

68 предприятиями холдинга на договорных условиях.
То же самое относится и к управлениям общественного питания.
Кроме этого, из состава предприятий выведены и объединены складские хозяйства и подразделения охраны, а общежития и дома, находящиеся на балансе объединений и заводов нефтехимического холдинга, переданы в коммунальную собственность.
Основная задача, которая поставлена перед управляющей компанией ООО «Татнефть Нефтехим» это вывод входящих в нее нефтехимических предприятий на более высокий уровень эффективности производства с выпуском качественно новой продукции, а так же обеспечение их финансовой устойчивости в перспективе.
Основными стратегическими задачами материнской компании ОАО «Татнефть» на 2008-2010 гг.
являются: стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан; обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления; укрепление структуры и стоимости акционерного капитала; увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства; формирование и реализация инновационно-направленной инженернотехнической политики.
Расширение географии и увеличение объемов и ассортимента предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг; обеспечение высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого
и

[Back]