Проверяемый текст
Пугачева, Мария Александровна; Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса (Диссертация 2007)
[стр. 76]

76 и среднего бизнеса при оптимизации производственной структуры.
Принятая правительством РТ программа развития нефтегазохимического комплекса на 2004-2008 годы включает следующие основные блоки; развитие сырьевого обеспечения комплекса, формирование технологической и инновационной политики, политики ресурсои энергосбережения, повышения качества, развитие малого и среднего предпринимательства, обеспечение экологической и промышленной безопасности, социальная политика и
развитые кадрового потенциала.
К 2008 году объем нефтепереработки в Республике Татарстан вырастет с 7 до 14 млн.
тонн в год
35.
Ключевым фактором реализации программы развития Республики Татарстан является финансирование инвестиционных проектов.
Содействие формированию в промышленности крупных интегрированных корпораций относится к числу приоритетных направлений российской промышленной политики.
С этим справедливо связываются надежды на приток необходимых для развития индустрии инвестиций и повышение эффективности хозяйственной деятельности в целом.
Опыт крупнейшего в Татарстане холдинга, возглавляемого ОАО «Татнефть» свидетельствует, что именно вертикальная интеграция холдинговых структур позволяет соединить воедино технологический цикл на отдельных предприятиях; от добычи сырья и его переработки до производства продукции автомобильных шин и повысить их конкурентоспособность на мировых рынках.
2.2.

Разработка алгоритма оценки эффективности формирования сетевой структуры на примере ОАО «Татнефть» В нефтехимической промышленности для оценки эффективности слияния нефтяных компаний в вертикально интегрированные структуры Закон Республики Татарстан от 28тдекабря 2005 года №133 ЗРТ «Об утверждении программы социально -экономического развития Республики Татарстан на 2005 2010 годы»
[стр. 69]

69 среднего бизнеса при оптимизации производственной структуры.
Принятая правительством РТ программа развития нефтегазохимического комплекса на 2004-2008 годы включает следующие основные блоки: развитие сырьевого обеспечения комплекса, формирование технологической и инновационной политики, политики ресурсои энергосбережения, повышения качества, развитие малого и среднего предпринимательства, обеспечение экологической и промышленной безопасности, социальная политика и
развитие кадрового потенциала.
К 2008 году объем нефтепереработки в Республике Татарстан вырастет с 7 до 14 млн.
тонн в год34.

Ключевым фактором реализации программы развития Республики Татарстан является финансирование инвестиционных проектов.
Содействие формированию в промышленности крупных интегрированных корпораций относится к числу приоритетных направлений российской промышленной политики.
С этим справедливо связываются надежды на приток необходимых для развития индустрии инвестиций и повышение эффективности хозяйственной деятельности в целом.
Опыт крупнейшего в Татарстане холдинга, возглавляемого ОАО «Татнефть» свидетельствует, что именно вертикальная интеграция холдинговых структур позволяет соединить воедино технологический цикл на отдельных предприятиях: от добычи сырья и его переработки до производства продукции автомобильных шин и повысить их конкурентоспособность на мировых рынках.
2.2.

Анализ эффективности деятельности предприятии в рамках вертикально интегрированной компании В нефтехимической промышленности для оценки эффективности слияния нефтяных компаний в вертикально интегрированные структуры предлагается использовать методику сравнения основных технике 34 Закон Республики Татарстан от 28гдекабря 2005 года №133 ЗРТ «Об утверждении программы социально экономического развития Республики Татарстан на 2005 2010 годы»

[стр.,129]

129 Собранию Российской Федерации //Российская газета.
2006.
11 мая.
10.
Закон Республики Татарстан от 28тдекабря 2005 года №133 ЗРТ «Об утверждении программы социально
экономическою развития Республики Татарстан на 2005 2010 годы» 11.
Послание Президента Республики Татарстан Государственному Совету РТ // Время и деньги.
2006.
7 марта.
11.
Специальная литература: 12.
Абрамов В.В.
Схемы владения и управления активами с использованием холдингов//Налоговый вестник.
2007.
№3.
С.18 23.
13.
Авилова В.В., Семенов Г.В., Лыжина Н.
В.
Вертикально интегрированная нефтяная компания (ВИНК): сущность и перспективы создания в регионе // Экономический вестник Республики Татарстан.
2000.
№4.
С.26 27.
14.
Авилова В.В.
Региональная вертикально интегрированная компания (РеВИНК): сущность и перспективы создания в регионе // Экономический вестник Республики Татарстан.
2001.
№3.
С.40 41.
15.
Авилова В.В.
Регулирование конкурентной среды и структуры рынков нефтегазохимического комплекса России /Право и экономика.
2005.
№7.
С.23 28.
16.
Авдашева С.
Бизнес группы в российской промышленности // Вопросы экономики.
-2004.
-№ 5.С.121 134.
17.
Авдашева С.
Российские холдинги: новые эмпирические свидетельства // Вопросы экономики.
2007.
№5.
С.98 -111.
18.
Азрилиян А.Н, Новый экономический и юридический словарь.
М : Институт новой экономики, 2003.-1088 с.
19.
Алекперов В.Ю.
Нефть страны Советов.
Проблемы истории нефтяной промышленности СССР (1917-1991 гг.).
М.: (РАЕН; секция нефти и газа), 2005.-617с.
20.
Антонова ЕЛО., Брандман Э.М.
История эксплуатации нефтегазовых объектов в России.
М.: Недра, 2005.
151с.

[Back]