Проверяемый текст
Омельченко, Евгений Витальевич; Организационно-экономические основы повышения эффективности российского производственного предпринимательства (Диссертация 2002)
[стр. 112]

Экономическая эффективность предпринимательства отражает результативность экономических действий предпринимателя или предпринимательской структуры, направленных на достижение поставленной цели.
Ее экономический смысл состоит в том, чтобы выяснить, какой ценой получен данный результат.
Экономическая-эффективность это относительный показатель, соизмеряющий полученный экономический эффект с затратами (затратный подход) или ресурсами (ресурсный подход), использованными-для достижения этого эффекта.
Под экономическим эффектом в данном случае понимается абсолютная величина результата экономической деятельности предпринимателя
(предпринимательской структуры).
При рассмотрении эффективности, следует отметить, особенности эффективности деятельности предприятий общественного питания малых и средних форм предпринимательской деятельности.
Нарастание интенсивности информационных потоков, возрастание неопределенности и сложности управленческих ситуаций, тем более на стратегическом уровне и при инновационной направленности предпринимательской структуры, выдвигают на.
первое место среди всех задач высшего менеджмента задачу создания коллективного интеллекта предпринимательской структуры, т.е.
формирование эффективной управленческой команды, обеспечивающей стратегическую стабильность предпринимательства.
Достоинства управленческой команды заключаются в том, что она способна: выполнять большие объемы работы, а также решать сложные, многосоставные задачи; генерировать разноплановые и плодотворные идеи, обогащенные разным опытом членов команды; охватить большую полноту картины в управленческой ситуации, чем это может сделать самый талантливый руководитель-одиночка;
112
[стр. 179]

управлять потребительским спросом является, пожалуй, одним из основных факторов, способных обеспечить конкурентоспособность современной предпринимательской структуры, а, следовательно, эффективность предпринимательства.
Задача эта очень сложная, учитывая объективную природу потребностей и нередко совершенно иррациональные мотивы покупательского поведения.
Решить ее самостоятельно даже крупной предпринимательской структуре, бывает крайне дорого и проблематично, а иногда и невозможно.
Думается, что именно этим во многом объясняется тенденция к глобализации предпринимательства и бизнеса.
Повышение эффективности предпринимательской деятельности путем наиболее полного удовлетворения интересов и спроса потребителей существенно сглаживает противоречие между ее экономической и социальной составляющими, поскольку максимизация прибыли через удовлетворение потребительского спроса, в конечном счете, ведет к повышению благосостояния всего общества.
3.2.
Экономическая эффективность предпринимательства.

Проблемы роста Экономическая эффективность предпринимательства отражает результативность экономических действий предпринимателя или предпринимательской структуры, направленных на достижение поставленной цели.
Ее экономический смысл состоит в том, чтобы выяснить, какой ценой получен данный результат.
Экономическая эффективность это относительный показатель, соизмеряющий полученный экономический эффект с затратами (затратный подход) или ресурсами (ресурсный подход), использованными для достижения этого эффекта.
Под экономическим эффектом в данном случае понимается абсолютная величина результата экономической деятельности предпринимате


[стр.,271]

можность оценить последствия игнорирования некоторой части информации.
В этом случае для ускорения принятия реш ения и снижения издержек на его принятие идут на осознанное ограничение информационного обоснования решения.
Третьим показателем качественного управленческого решения выступает его экономичность, что означает, что любое предлагаемое решение должно анализироваться по критерию "результат/затраты", и из всех возможных решений, обеспечивающих желаемый результат (допустимых решений), для реализации выбирается то, у которого значение критерия "результат/затраты" максимально.
Нарастание интенсивности информационных потоков, возрастание неопределенности и сложности управленческих ситуаций, тем более на стратегическом уровне и при инновационной направленности предпринимательской структуры, выдвигают на первое место среди всех задач высшего менеджмента задачу создания коллективного интеллекта предпринимательской структуры, т.е.
формирование эффективной управленческой команды, обеспечивающей стратегическую стабильность предпринимательства.
Достоинства управленческой команды заключаются в том, что она способна: выполнять большие объемы работы, а также решать сложные, многосоставные задачи; генерировать разноплановые и плодотворные идеи, обогащенные разным опытом членов команды; охватить большую полноту картины в управленческой ситуации, чем это может сделать самый талантливый руководительодиночка;
обеспечивать ускоренное профессиональное развитие за счет об.щения разнопрофильных специалистов команды, что сказывается на их способности к решению проблем и принятию решений.

[Back]