|
аспект). При формировании цепочки факторов создания стоимости, выполняемые задачи (работы), прежде всего, оцениваются (взвешиваются) с точки зрения их вклада в формирование конечного результата функционирования бизнеса (стоимостной аспект). [135] Ключевыми компонентами стоимостной цепочки являются следующие группы факторов создания стоимости (стратегии в терминах теории управления): стратегия основной деятельности; стратегия управления человеческими ресурсами; информационнаястратегия; стратегия нововведений; стратегия маркетинга, продаж и обслуживания; лоббирование интересов; финансовая стратегия. Под фактором создания стоимости бизнеса понимается любая переменная, влияющая на финансовые результаты деятельности фирмы, т.е. мельчайшая единица сферы ее компетентности или условий внешней среды от которой зависит прирост стоимости бизнеса. С учетом рассмотренных особенностей информационно интеллектуального бизнеса для комплексного экономического анализа организацийданной отрасли предлагается следующая система частных показателей: показатели основной деятельности; показатели управления человеческими ресурсами; 3) показатели информационных технологий; показателинововведений предприятия; показатели клиентского капитала; финансовые показатели. Предлагаемая система разработана с учетом классической модели сбалансированной системы показателей Каплана и Нортона, концепции интеллектуального капитала бизнеса и концепции VBM. Показатели первых пяти групп системы представляют собой так называемые немонетарные показатели, характеризующие, прежде всего, бизнес процесс и использование интеллектуального капитала предприятия. Анализ бизнес-цикла и использования интеллектуального капитала предприятия общественного питания основывается на определенной совокупности показателей. 133 |
оцениваются (взвешиваются) с точки зрения их вклада в формирование конечного результата функционирования бизнеса (стоимостной аспект). Ключевыми компонентами стоимостной цепочки являются следующие группы факторов создания стоимости (стратегии в терминах теории управления): стратегия основной деятельности; стратегия управления человеческими ресурсами; информационная стратегия; стратегия нововведений; стратегия маркетинга, продаж и обслуживания; лоббирование интересов; финансовая стратегия. Под фактором создания стоимости бизнеса для целей настоящего исследования понимается любая переменная, влияющая на финансовые результаты деятельности фирмы, т.е. мельчайшая единица сферы ее компетентности или условий внешней среды от которой зависит прирост стоимости бизнеса. 1.2. Теоретическая база и терминология исследования 1.2.1. Трансакционный анализ и теория фирмы —теоретическая база исследования Теоретические основы бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита хозяйствующих субъектов уходит своими корнями в классическую экономическую теорию: трудовую теорию стоимости (А . Смит, Д. Рикардо, К . М аркс), теорию факторов производства (Дж. Ст. М иль), теорию предельной полезности (А . Маршалл). Так, К . М аркс 135] ввел понятие, меры стоимости, объективно присущей каждому анализируемому объекту (количество затраченного на его производство абстрактного труда); выделил действительный (в противовес иллюзорному) капитал организации; а также выдвинул доходный подход определения его стоимости. Д ж. Ст. Милль [144] предложил 38 |