Проверяемый текст
Магомедов, Булат Меджидович; Формирование самоорганизующейся системы управления жилищно-коммунальным хозяйством муниципального образования (Диссертация 2005)
[стр. 18]

18 В настоящее время в муниципальной собственности находится 30 % объектов коммунального хозяйства (в т.
ч.

20 % предприятий, имеющих на своем балансе водопроводы, 28,5 % отопительные котельные, 41,4% канализации)1.
Численность работающих на ведущих предприятиях отрасли составляет порядка 1,5 млн.
чел., а с учетом предприятий малого бизнеса 4,2 млн.
чел.
Среднесписочная численность ведущих предприятий по сравнению с началом реформ возросла на 24 %, однако
в последние годы наметилось ее снижение в связи с подъемом промышленности, появлением рабочих мест с высокими заработками в других сферах экономики.
Так, на конец
2006 г.
среднемесячная заработная плата работников коммунального хозяйства составляла чуть больше
4,9 тыс.
руб.
при средней российской в 6224 руб.
На конец года задолженность по заработной плате имели около 35 % предприятий ЖКХ.

Из общей суммы задолженности по заработной плате задолженность из-за недофинансирования из бюджетов всех уровней составила в коммунальном хозяйстве
27 %.
Законом РФ от 24.12.92 № 4218-Г "Об основах федеральной жилищной политики" было определено, что к 1998 г.
отрасль ЖКХ должна перейти на полную самоокупаемость.

Здесь кроется основная проблема жилищнокоммунального хозяйства.
Перед очередными выборами в Государственную Думу депутаты, не считаясь с принятыми мерами социальной поддержки низкодоходных семей, необоснованно отодвинули время перехода отрасли ЖКХ на самоокупаемость.
В 1995 г.
срок был изменен с 5 до 10 лет, а в
1999 г.
с 10 до 15 лет.
Это существенно повлияло на состояние финансирования отрасли.
Одновременно в этот же период была резко расширена система льгот на оплату услуг ЖКХ.
Сейчас льготы установлены более чем для 60 % населения России.

1Акчурин Г.Т.
Развитие организационно-экономических моделей управления подкомплексами ЖКХ муницнпального образования.
Дисс........к.э.н,,: Волгоград, 2006.
[стр. 53]

тающие в жилищной сфере.
Производственная структура предприятий жилищно-коммунальной сферы включает более 30 видов деятельности.
Ведущими являются предприятия водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод, теплоснабжения, многоотраслевые предприятия, организации внешнего благоустройства (дорожно-мостового хозяйства, озеленения, санитарной очистки и утилизации отходов), гостиничные предприятия и др.
К 2003 г.
в муниципальной собственности
находилось 35 % объектов коммунального хозяйства (в т.
ч.

23 % предприятий, имеющих на своем балансе водопроводы, 28,5 % отопительные котельные, 41,4% канализации) [14].
Численность работающих на ведущих предприятиях отрасли составляет порядка 1,5 млн.
чел., а с учетом предприятий малого бизнеса 4,2 млн.
чел.
Среднесписочная численность ведущих предприятий по сравнению с началом реформ возросла на 24 %, однако
к концу 2000 г.
наметилось ее снижение в связи с подъемом промышленности, появлением рабочих мест с высокими заработками в других сферах экономики.
Так, на конец
2000 г.
среднемесячная заработная плата работников коммунального хозяйства составляла чуть больше
1,9 тыс.
руб.
при средней российской в 2224 руб.
На конец года задолженность по заработной плате имели около 35 % предприятий ЖКХ,
а объем суммарной задолженности превысил млрд.
руб.
Из общей суммы задолженности по заработной плате задолженность из-за недофинансирования из бюджетов всех уровней составила в коммунальном хозяйстве
47 %.
Законом РФ от 24.12.92 № 4218-1 "Об основах федеральной жилищной политики" было определено, что к 1998 г.
отрасль ЖКХ должна перейти на полную самоокупаемость
[42].
Здесь кроется основная проблема жилищнокоммунального хозяйства.
Перед очередными выборами в Государственную Думу депутаты, не считаясь с принятыми мерами социальной поддержки низкодоходных семей, необоснованно отодвинули время перехода отрасли ЖКХ на самоокупаемость.
В 1995 году срок был изменен с 5 до 10 лет, а в
53

[стр.,54]

1999 году с 10 до 15 лет.
Это существенно повлияло на состояние финансирования отрасли.
Одновременно в этот же период была резко расширена система льгот на оплату услуг ЖКХ.
Сейчас льготы установлены более чем для 60 % населения России.

Создалась система, когда льготы гражданам фактически оплачиваются предприятиями ЖКХ.
Так, при установленном уровне оплаты услуг ЖКХ населением 50 % из-за льгот сбор "живыми деньгами" в 1998 г.
составил 30 %; в 1999 г.
при уровне 60 % 35,5 %; в 2003 г.
при уровне стандарта 70 % сборы с населения составили в среднем по стране 39,1 % .
Все это поставило жилищно-коммунальное хозяйство на грань разрушения[].
За время преобразований нормативная годовая потребность финансирования услуг ЖКХ, оказываемых населению исходя из действующих ставок и тарифов на ЖКУ, возросла к 2003 г.
с 90 до 300,7 млрд.
руб., при этом доля оплаты населением в соответствии с установленными законодательством темпами соответственно возросла с 2 до 70 %.
В то же время на конец 2003 г.
из общего объема требуемых средств население покрыло 118,5 млрд.
руб.
(39 % от затрат с учетом предоставляемых льгот и субсидий), бюджет 123,1 млрд.
руб.
(41 %); Недофинансирование отрасли составило 59,1 млрд.
руб.
(20%).
Причем долги населения составляют порядка четверти от этой суммы, т.е.
собираемость платежей достаточно высокая более 85%.
Большая часть долгов связана с выпадающими доходами, долгами бюджетной сферы, кредитованием потребителей.
Кредиторская задолженность предприятий неуклонно растёт и на 1 января 2004 г.
составила 257,1 млрд.
руб.
По структуре кредиторской задолженности наибольший удельный вес занимают долги коммунальных предприятий РАО "ЮС России" и РАО "Газпром", составляющие 67,6 млрд.
руб.
Задолженность поставщикам оценивается в размере 70 % (просроченная часть 30-40 %); в бюджет 9-15 % (просроченная 5-11%); во внебюджет54

[Back]