Проверяемый текст
Магомедов, Булат Меджидович; Формирование самоорганизующейся системы управления жилищно-коммунальным хозяйством муниципального образования (Диссертация 2005)
[стр. 20]

20 жетные фонды порядка 9-16 % (просроченная 7-13 %); по кредитам 14,522% (просроченная 5-7%)1.
Кредиторская задолженность по оплате коммунальных услуг бюджетных организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, имеет тенденцию роста год от года на величину порядка 10 % и
составила в 2005 г.
34,8 млрд руб.
Балансовая стоимость основных фондов коммунального хозяйства составляет 0,7 трлн руб.
(4,7 % от всей стоимости основных фондов России).
В то же время жилищный фонд страны площадью в 2,7 млрд кв.
м жилья составляет по, остаточной балансовой стоимости 4,1 трлн руб.
(27,5% от стоимости основных фондов страны)2.

Таким образом, при ответственности жилищно-коммунальной отрасли за сохранность и использование более чем 30 % основных фондов страны на сумму 4,8 трлн руб.
масштабного капитального ремонта и обновления их при росте кредиторской задолженности не ведётся и вестись не может из-за сложившейся системы финансирования и сдерживания перехода на полную оплату ЖКУ всеми потребителями.
Эффективное управление такой собственностью являлось одним из главных условий проводимых преобразований, поэтому был взят курс на организационное разделение функций управлениям хозяйствования, создание служб заказчика, управляющих компаний, введение и развитие частного управления многоквартирными жилыми домами с целью постепенного перевода на режим безубыточного функционирования отрасли (предприятий) путем сокращения бюджетного дотирования и перекрестного субсидирования потребителей.
Решение этих задач обеспечивалось Указом Президента Российской Федерации от 29.03.96 № 432 "О развитии конкуренции при
предос1Антикризисное управление в муниципальном образовании.
Учебное пособие но заказу Министерства по делам федерации и национальностей РФ/ под ред.
проф.
Ряховской А.Н.
М.: РИЦ "Муниципальная власть", 2008.
2 Дронов А.А.
О состоянии ЖКХ России п перспективах его реформирования.// Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ №6-7.2006.
[стр. 55]

ные фонды порядка 9-16 % (просроченная 7-13 %); по кредитам 14,5-22% (просроченная 5-7%) [83].
Кредиторская задолженность по оплате коммунальных услуг бюджетных организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, имеет тенденцию роста год от года на величину порядка 10 % и
в 2004 г.
составила порядка 47,4 млрд.
руб.
Балансовая стоимость основных фондов коммунального хозяйства составляет 0,7 трлн.
руб.
(4,7 % от всей стоимости основных фондов России).
В то же время жилищный фонд страны площадью в 2,7 млрд.
кв.
м.
жилья составляет по остаточной балансовой стоимости 4,1 трлн.
руб.
(27,5% от стоимости основных фондов страны)
[83].
Таким образом, при ответственности жилищно-коммунальной отрасли за сохранность и использование более чем 30 % основных фондов страны на сумму 4,8 трлн.
руб.
масштабного капитального ремонта и обновления их при росте кредиторской задолженности не ведётся и вестись не может из-за сложившейся системы финансирования и сдерживания перехода на полную оплату ЖКУ всеми потребителями.
Эффективное управление такой собственностью являлось одним из главных условий проводимых преобразований, поэтому был взят курс на организационное разделение функций управлениям хозяйствования, создание служб заказчика, управляющих компаний, введение и развитие частного управления многоквартирными жилыми домами с целью постепенного перевода на режим безубыточного функционирования отрасли (предприятий) путем сокращения бюджетного дотирования и перекрестного субсидирования потребителей.
Решение этих задач обеспечивалось Указом Президента Российской Федерации от 29.03.96 № 432 "О развитии конкуренции при
предоставлении услуг по эксплуатации и ремонту государственного и муниципального жилищных фондов" [65].
К настоящему времени удалось достигнуть определенных положительных результатов.
Если на 1 января 2000 г.
в субъектах Российской Федерации 55

[Back]