Проверяемый текст
Дегтерев, Александр Степанович; Моделирование и оптимизация процессов управления инновационной деятельностью предприятий ВПК (Диссертация 2006)
[стр. 12]

1.2 Проблемы стратегического и оперативного управления предприятием Как и многие машиностроительные предприятия, объект исследований долгое время не производил замену оборудования.
Если и в дальнейшем не обновлять основные производственные фонды, это приведет к спаду мощностей предприятий.
Это первоочередная задача предприятий и не только ВПК на ближайшую перспективу.
В этих условиях важно найти оптимальное, в смысле конкретной формальной реализации, соотношение объемов производства.

Это позволит диверсифицировать производство, свести риск развития негативных тенденций к минимуму.
Вопрос о том, какого технического уровня и в каких количествах гражданскую продукцию производить требует специального исследования.
В современных условиях деятельность машиностроительных предприятий ВПК сопряжена с реализацией инновационных проектов.
Это обусловлено, с одной стороны, необходимостью повышения эффективности использования производственных мощностей, что, в связи со значительным сокращением государственного оборонного заказа, не может быть в полной мере скомпенсировано реализацией какого-то единичного проекта.
А с другой стороны — высоким уровнем инновационного потенциала машиностроительных предприятий ВПК, позволяющим существенно нарастить инновационную деятельность в короткие сроки с минимальными затратами.
Продукция ВПК конкурентоспособна, что во многом определяется тем, что наиболее существенные научно-технические результаты были
получены в процессе проведения НИОКР по оборонным заказам, где «наукоемкость» продукции в 17 раз превышает «иаукоемкость» гражданской.
Таким образом, ВПК изначально был ориентирован на
12
[стр. 10]

10 1 ОБЩИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ВПК В УСЛОВИЯХ КОНВЕРСИИ 1.1 Проблемы стратегического и оперативного управления предприятием Как и многие машиностроительные предприятия, объект исследований долгое время не производил замену оборудования.
Если и в дальнейшем не обновлять основные производственные фонды, это приведет к спаду мощностей предприятий.
Это первоочередная задача предприятий и не только ВПК на ближайшую перспективу.
В этих условиях важно найти оптимальное, в смысле конкретной формальной реализации, соотношение объемов производства.

Предварительный анализ показывает, что для предприятия ВПК в условиях конверсии реальным является выход на соотношение: 50 % по государственному оборонному заказу и 50 % по гражданской тематике.
Это позволит диверсифицировать производство, свести риск развития негативных тенденций к минимуму.
Вопрос о том, какого технического уровня и в каких количествах гражданскую продукцию производить требует специального исследования.
В современных условиях деятельность машиностроительных предприятий ВПК сопряжена с реализацией инновационных проектов.
Это обусловлено, с одной стороны, необходимостью повышения эффективности использования производственных мощностей, что, в связи со значительным сокращением государственного оборонного заказа, не может быть в полной мере скомпенсировано реализацией какого-то единичного проекта.
А с другой стороны высоким уровнем инновационного потенциала машиностроительных предприятий ВПК, позволяющим существенно нарастить инновационную деятельность в короткие сроки с минимальными затратами.
Продукция ВПК конкурентоспособна, что во многом определяется тем, что наиболее существенные научно-технические результаты были


[стр.,11]

получены в процессе проведения НИОКР по оборонным заказам, где «наукоемкость» продукции в 17 раз превышает «наукоемкость» гражданской.
Таким образом, ВПК изначально был ориентирован на
выпуск инновационной продукции.
Однако реформирование ВПК привело к непрекращающемуся снижению инновационной активности предприятий, ориентированных на выполнение государственного оборонного заказа.
Предприятия ВПК как носители инновационных идей и основные создатели инновационной продукции и технологий в машиностроительной отрасли, оказались охваченными экономическим кризисом в большей степени, чем в других отраслях.
Во многом такое положение обусловлено особенностями оборонной промышленности, не нашедшей пока эффективных способов выхода на рыночные отношения и адаптации прежней системы управления инновационной деятельностью на машиностроительных предприятиях к новым условиям хозяйствования.
В этих условиях сохранить имеющийся потенциал ВПК и максимально использовать его в целях повышения конкурентоспособности машиностроительной продукции возможно путем осуществления конверсии прогрессивных наукоемких технологий из оборонного сектора в гражданский.
Объектом конверсии на машиностроительных предприятиях ВПК являются технологии двойного назначения, применение которых позволяет сократить издержки и непроизводительные затраты и получить существенную экономию на первых стадиях инновационного процесса НИОКР.
Использование технологий двойного назначения в производстве гражданской продукции может быть реализовано в виде технологий, выступающих аналогом военных, либо в виде технологий, созданных на базе модернизированной военной технологии или являющиеся элементом военной технологии.
Таким образом, необходимым условием повышения конкурентоспособности машиностроительной отрасли является осознание предприятиями того факта, что в новых условиях, характеризующихся 11

[Back]