Проверяемый текст
Дегтерев, Александр Степанович; Моделирование и оптимизация процессов управления инновационной деятельностью предприятий ВПК (Диссертация 2006)
[стр. 24]

параметра системы, то отношение “сигнал/шум” (по Тагути) можно использовать для построения функций полезности затрат в виде Однако, такое представление вступает в противоречие с (1.2.2), поскольку сокращение времени создания любой технической системы сопряжено с увеличением затрат, что в свою очередь ведет к возрастанию Ск аналогично увеличению сопротивления среды при возрастании скорости движения физического объекта.
Тогда, проблема представляется в виде где куп и к весовые коэффициенты времени создания и отработки изделия и стоимости, соответственно.
Поиск компромисса связан со многими субъективными факторами, в частности с тем, насколько долговременной является принятая предприятием техническая политика, каковы возможности и перспективы параллельного использования результата при создании других технических систем.
Необходимо отметить также следующие составляющие: информационное поле и инструментарий обработки информации.
Учитывая, уровень базовых для предприятия технологий, подтвержденный статусом государственного заказа, результаты маркетинговых исследований с учетом приоритетных направлений развития территории, создание комплекса оборудования для повышения
24
[стр. 21]

соответствующие управленческие решения, особенностью которых является дискретность.
Полагая, что принимаемые решения выполняются, необходимо минимизировать время до принятия очередного управленческого решения (выполняемого, поскольку неадекватные действия увеличивают затраты).
Ошибочные (неоптимальные) действия и сама дискретность управленческих решений и финансовых операций влекут за собой непроизводительные затраты Ск • Сюда же можно отнести и непредвиденные расходы, что в рамках возможностей предприятия позволяет сформулировать задачу (1.1.2) следующим образом: С(Х) + С(х2) + ...
+ C(xm) + CR < С CR -» m in .
Пусть исходный “образ” проектируемого изделия задай диаграммой Эйлера-Венна с областью возможных решений G ^ 0 при x e G и CR -» m in.
Представляя CR в виде суммы, где c j^ непроизводительные затраты при выполнении работ по улучшению i-ro параметра системы, то отношение “сигиап/шум” (по Тагути) можно использовать для построения функций полезности затрат в виде 21 Однако, такое представление вступает в противоречие с (1.1.2), поскольку сокращение времени создания любой технической системы сопряжено с увеличением затрат, что в свою очередь ведет к возрастанию CR аналогично увеличению сопротивления среды при возрастании скорости движения физического объекта.


[стр.,22]

Тогда, проблема представляется в виде F = FT„ -к тп + Fc •к с , где к и к(у весовые коэффициенты времени создания и отработки изделия и стоимости, соответственно.
Поиск компромисса связан со многими субъективными факторами, в частности с тем, насколько долговременной является принятая предприятием техническая политика, каковы возможности и перспективы параллельного использования результата при создании других технических систем.
Необходимо отметить также следующие составляющие: информационное поле и инструментарий обработки информации.
Учитывая, уровень базовых для предприятия технологий, подтвержденный статусом государственного заказа, результаты маркетинговых исследований с учетом приоритетных направлений развития территории, создание комплекса оборудования для повышения
работоспособности деталей машин на основе технологий индукционного нагрева можно считать перспективным направлением диверсификации предприятия.
1.2 Условия реструктуризации предприятия Накопленный в России опыт показывает, что реструктуризация предприятия при ее грамотном проведении позволяет находить собственные резервы для развития.
Зачастую предприятия разрабатывают планы реструктуризации (сами, либо приглашая сторонних специалистов, консультантов), а реализацию этих планов не обеспечивают кадрами и средствами, что оборачивается лишними непроизводительными затратами, а во многих случаях у предприятия просто нет достаточных средств, чтобы приступить к подобной работе.
22

[Back]