|
тающие новые корпорации во имя достижения общественных целей, что прямо противоположно тому, что делается в США или Германии. 3. В Японии корпорации существуют во имя тех, кто работает, и кого обслуживают эти компании, а не для удовлетворения частных интересов банкиров и акционеров. При этом следует иметь в виду, что согласно конфуцианской традиции «права личности» рассматриваются негативно, как выражение эгоистичных стремлений в противовес более высокому стремлению к удовлетворению национальных интересов. Поэтому, даже после внедрения корпорации как формы организации бизнеса и акционерного капитала как механизма отношений между участниками рынка японская корпорация оставалась уникальным явлением. Она никогда не рассматривалась японским обществом в качестве независимой системы, а лишь как один из элементов более крупных общественных образований, призванных служить интересам общества. В эти образования’ «кейрецу», входят банки, финансовые и страховые компании, группа промышленных компаний, торговые фирмы и т. п. Крупные «кейрецу» насчитывают до ста и более организаций. Все они связаны между собой через перекрестное владение акциями. Компании, входящие в «кейрецу», предлагают свои-акции, как правило, другим членам той же группы. На вершине «кейрецу» находится один из главных коммерческих банков страны, который является основным источником финансирования для группы. Это объясняет тот факт, что более 70 % всего акционерного капитала находится в руках шетитуциональных собственников. Поэтому, несмотря на то, что в Японии достаточно хорошо развит фондовый рынок, его ликвидность невысока, а существующие традиции и ценностные установки играют более существенную роль, нежели изменение стоимости акций и их движение между возможными собственниками. Личная уния, клановые и кастовые отношения играют в японских корпорациях по-прежнему достаточно серьезную роль. На укрепление личных отношений между руководителями внутри «кейрецу» направлена работа целой системы клубов, в которых обсуждается общая политика группы, основные ценно131 |
на начальных этапах своего развития государством. Таким образом, японское государство, как правило, сначала создает, а затем приватизирует успешно работающие новые корпорации во имя достижения общественных целей, что прямо противоположно тому, что делается в США или Германии. Крупные компании в ключевых секторах экономики рассматриваются в Японии как организации, которым государство дает возможность вести бизнес и даже получать прибыль, но которые связаны неотъемлемыми обязательствами с обществом и государством. Они су щ еств у ю т во имя тех, кто работает, и кого обслуживают эти компании, а не для удовлетворения частных интересов банкиров и акционеров. Корпорация никогда не рассматривалась японским обществом в качестве независимой системы, а лишь как один из элементов более крупных общественных образований, призванных служить интересам общества. В эти образования, «кейрецу», входят банки, финансовые и страховые компании, группа промышленных компаний, торговые фирмы и т. п. Крупные «кейрецу» насчитывают до ста и более организаций. Все они связаны между собой через перекрестное владение акциями. Компании, входящие в «кейрецу», предлагают свои акции, как правило, другим членам той же группы. На вершине «кейрецу» находится один из главных коммерческих банков страны, который является основным источником финансирования для группы. Это объясняет тот факт, что более 70 % всего акционерного капитала находится в руках институциональных собственников. Поэтому, несмотря на то, что в Японии достаточно хорошо развит фондовый рынок, его ликвидность невысока, а существующие традиции и ценностные установки играют более существенную роль, нежели изменение стоимости акций и их движение между возможными собственниками. |