Проверяемый текст
Жихарев, Кирилл Леонидович; Управление инвестиционной деятельностью компаний на рынке недвижимости (Диссертация 2006)
[стр. 132]

сот, разрешаются деловыеспоры, решаются-вопросы назначений и перехода на другую работу.
«Кейрецу» имеет возможность аккумулировать внутри группы значительные финансовые ресурсы, и взаимное кредитование широко распространено в Японии.
Однако такое кредитование является сильным -контрольным•механизмом;
позволяющих кредиторам держать руку на пульсе компаний, которые пользуотся этим источником.
В свою очередь вся эта финансовая система контролируется
«системообразующем» банком..
Аналогичная жесткая система контроля существует в производственной области.-Основные.«кейрецу» организованы вокруг некоторого набора1взаимосвязанных технологий, направленных на производство технологически емких продуктов....
Ведущие1 компании размещают производство/ комплектующих только'внутри своей группьт и т.
д..
Образуется жесткая иерархия производственных компаний.
На тех же принципах в «кейрецу» существует иерархия сбытовых организаций; ГГромытшхснностъ в.Японии имеет более высокий статус, чем торговля, поскольку промышленное производство?направлено на укрепление науки,повышение благосостояния, в-тсгже время-торговля,, как считается, решает лишь проблемы личного обогащения.
■* 4.
Вся эта система активно поддерживается государством, которое также, защищает ее от посягательства со стороны иностранных корпоративных налетчиков; Например,неоднократные попытки; американских фирм приобрести контроль над корпорациями, входящими в ядро «кейрецу», наталкивались на прямые запреты подобных сделок государственными органами.
5.
Послевоенный опыт Японии показал, что корпоративные отношения нельзя строить, опираясь лишь на формальные требования закона.
Юридически в этой стране принята американская модель, ограничивающая круг участников корпораций только акционерами.
Но реальная практика хозяйственной жизни позволила японским предпринимателям таким образом вписать эту модель в свою деятельность, что в результате получился совершенно новый продукт.
Корпорация для японцев это не формальная система хозяйственных отношений, а часть общественной жизни, которая построена на тех же статусных
132
[стр. 65]

«Кейрецу» имеет возможность аккумулировать внутри группы значительные финансовые ресурсы, и взаимное кредитование широко распространено в Японии.
Однако такое кредитование является сильным контрольным
механизмом, позволяющим кредиторам держать руку на пульсе компаний, которые пользуются этим источником.
В свою очередь вся эта финансовая система контролируется
«системообразующим» банком.
Послевоенный опыт Японии показал, что корпоративные отношения нельзя строить, опираясь лишь на формальные требования закона.
Юридически в этой стране принята американская модель, ограничивающая круг участников корпораций только акционерами.
Но реальная практика хозяйственной жизни позволила японским предпринимателям таким образом вписать эту модель в свою деятельность, что в результате получился совершенно новый продукт.
Корпорация для японцев — это не формальная система хозяйственных отношений, а часть общественной жизни, которая построена на тех же статусных
отношениях, что и общество в целом.
И этот урок очень важен для оценки того, что происходит сегодня в России на инвестиционных рынках.
Континентальная и японская модели ориентированы на роль банков, которые, выступая в качестве акционеров и одновременно кредиторов, попадают в зону конфликта интересов, что приводит к выдаче не возвращаемых кредитов (Германия) или кредитованию заранее 18 неэффективных программ в угоду стабильности (Япония).
М.
Портер считает, что они хороши на этапах, когда экономика страны находится в положении догоняющей по отношению к мировым лидерам.
Можно выделить следующие общие, мировые тенденции развития корпоративного управления инвестиционной деятельностью: 18Porter М.
The Competitive Advantage of Nations.
— N.
Y., 1990.

[Back]