|
ходимости); -консультирование в Республики бухучета и налогового права; -представление интересов предпринимателей, входящих в Центр, в органах судебной власти; -организацию регулярных встреч с представителями налоговых и судебных органов данного региона. 4. Направление кредитного гарантирования и страхования подразумевает: -установление партнерских связей с банками, инвестиционными и лизинговыми компаниями; -рассмотрение бизнес-планов предпринимателей с целью оказания помощи в получении необходимого обеспечения в кредитовании (выступить в случае необходимости гарантом, стать поручителем или сказать финансовую поддержку); -мобилизацию возможностей федеральных и региональных государственных структур, созданных для поддержки малого и среднего бизнеса в интересах как членов данных центров, так и начинающих предпринимателей данного региона. 5. Направление маркетингового анализа — системное определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой задачей, их сбор, анализ и отчет о результатах и выводах. Предприниматель должен показать, что он хорошо понимает рынок и требования рынка к своей продукции. Основная цель группы оценка маркетинговых возможностей определенной продукции, которая состоит из: -изучения внешней среды маркетинга путем анализа специфики влияния различных факторов макросреды (демографической, природной, политико-правовой, экономической, технологической, социокультурной и др.); -анализа конкурентов (ССВУ). Это анализ Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса, основанный на исследовании |
131 инициирования создания на региональном и муниципальном уровнях доступных субъектам МП баз данных по недвижимому имуществу, включая земельные участки, которое может быть передано в аренду, продано или передано в доверительное управление субъектам МП; • мобилизация представителей МСБ для участия в решении наиболее острых социальных проблем в регионе (помощь детским домам, ветеранам и так далее). 3. Группа юридического, финансового консалтинга и информационного обеспечения включает: • установление партнерских отношений с юридическими, консалтинговыми компаниями; • обеспечение условий для полноценного консалтинга для представителей МСБ (предоставление предварительных консультаций на месте, закупка современных новых программ, привлечение высококвалифицированных специалистов в случае необходимости); • консультирование в области бухучета и налогового права; • представление интересов предпринимателей, входящих в Центр, в органах судебной власти; • организацию регулярных встреч с представителями налоговых и судебных органов данного региона. 4. Группа кредитного гарантирования и страхования подразумевает: • установление партнерских связей с банками, инвестиционными и лизинговыми компаниями; • рассмотрение бизнес-планов предпринимателей с целью оказания помощи в получении необходимого обеспечения в кредитовании (Ц1П1 может выступить в случае необходимости гарантом, стать поручителем или оказать финансовую поддержку); 132 • мобилизацию возможностей федеральных и региональных государственных структур, созданных для поддержки малого и среднего предпринимательства в интересах как членов данных центров, так и начинающих предпринимателей данного региона. 5. Группа маркетингового анализа системное определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой задачей, их сбор, анализ и отчет о результатах и выводах. Предприниматель должен показать, что он хорошо понимает рынок и требования рынка к своей продукции. Основная цель группы оценка маркетинговых возможностей определенной продукции, которая состоит из • изучения внешней среды маркетинга путем анализа специфики влияния различных факторов макросреды (демографической, природной, политико-правовой, экономической, технологической, социокультурной и др.); • анализа конкурентов (ССВУ). Это анализ Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса, основанный на исследовании действительного и потенциального рынков. Данный анализ служит средством выявления сравнительных преимуществ вашего бизнеса. Рыночная экономика это конкуренция. Чтобы выжить и иметь успех, необходимо знать, кто является конкурентами, как они ведут бизнес; • сегментирование рынка по потребителям, то есть удовлетворение ожиданиям потребителей, таких, как розничные или оптовые торговцы, и/или конечные пользователи, являющиеся собственниками магазинов или переработчиками продукции; • дифференцированного маркетинга и позиционирования; • маркетинговых исследований в рамках разработки нового продукта; • исследований продукта на различных этапах его жизненного цикла; • анализа процессов принятия решения потребителем; • анализа ценовых стратегий; |