поддержка развития малого бизнеса. Государственная политика в отношении малого бизнеса, прежде всего, отражает поведение государства по отношению к малому бизнесу как к одному из элементов экономики страны. Государственная поддержка малого бизнеса представляет собой сознательное создание государственными структурами экономических и правовых условий, стимулов для развития малого бизнеса, а также вложение в него материальных и финансовых ресурсов на льготных условиях. Качественные и количественные критерии оценки результативности достижения поставленных целей необходимо заранее определить на прогнозируемые периоды. Это политика саморазвития бизнеса, направленная на смягчение или устранение препятствий для этого саморазвития, с использованием широкого набора инструментов и стимулов в достижении общих социально-экономических целей. Обобщая опыт организационной структуры управления в развитых странах, хочется отметить, что в целом стратегия оказания управленческой помощи направлена на: упрощение процедуры при регистрации новых предприятий; повышение уровня деловой управленческой квалификации при помощи краткосрочного и долгосрочного консультирования до и во время создания нового предприятия, проведение различных курсов обучения, бизнес-школ, бизиес-семииаров; оказание представительских и юридических услуг; учет в различных финансовых актах конкретных нужд мелких и средних предприятий, разработка определенной системы, с помощью которой можно обеспечить гарантии на случай дефицита финансовых средств, налаживание контактов между инвесторами и нуждающимися; изыскание возможностей лучшего распределения затрат на социальное обеспечение новых предприятий; расширение возможностей региональных программ для уси173 |
58 в) информационное обслуживание (поиск партнеров, проверка кредитоспособности компаний, информация о ярмарках и выставках и др.); д) финансовые услуги и оказание помощи в получении финансовых средств; создание единой базы юридических документов, необходимых каждому предпринимателю, со свободным доступом через Интернет. Обобщая опыт организационной структуры управления в развитых странах, хочется отметить, что в целом стратегия оказания управленческой помощи направлена на: • упрощение процедуры при регистрации новых предприятий; • повышение уровня деловой управленческой квалификации при помощи краткосрочного и долгосрочного консультирования до и во время создания нового предприятия, проведение различных курсов обучения, бизнес-школ, бизнес-семинаров; • оказание представительских и юридических услуг; • учет в различных финансовых актах конкретных нужд мелких и средних предприятий, разработка определенной системы, с помощью которой можно обеспечить гарантии на случай дефицита финансовых средств, налаживание контактов между инвесторами и нуждающимися; • изыскание возможностей лучшего распределения затрат на социальное обеспечение новых предприятий; • расширение возможностей региональных программ для усиления конкретной роли малых и средних предприятий в развитии отсталых районов страны. Одна из причин успешного функционирования МСБ в странах с развитой рыночной экономикой состоит в том, что крупное производство не противопоставляется мелкому. В этих странах культивируется принцип кооперирования крупных и малых предприятий, в первую очередь в сфере производства, причем крупные предприятия не подавляют мелкий бизнес, а организуют взаимодополняющее производственное сотрудничество, особенно |