Проверяемый текст
Лихтер, Анна Валерьевна. Малый бизнес как системная составляющая социальной рыночной экономики России (Диссертация 2007)
[стр. 29]

лых предприятиях можно куда полнее и эффективнее использовать свои способности, навыки, знания, что не всегда можно добиться в условиях крупного производства.
От развития малого бизнеса зависит непосредственное становление локальных рыночных отношений: это важно, чтобы каждый человек мог самостоятельно и реально выбирать —работать по найму или стать предпринимателем.
Малые фирмы имеют ряд преимуществ в управлении (простота коммуникаций, отсутствие жесткой иерархии, есть возможность перераспределения сфер ответственности и быстрой корректировки целей); принимают па себя (за свой счет или при частичной и даже полной финансовой поддержке крупного бизнеса) определенный риск и сосредоточивают усилия на разработке новых или модернизации существующих технологий и продуктов.
Собственно говоря, только благодаря реализации нововведений они могут выдержать современную жесткую конкуренцию на рынке товаров и услуг.
Помимо этого, субъекты российского малого бизнеса мало включены в межхозяйственные связи крупных предприятий,
вследствие нередких случаев срывов контрактов, непрозрачности бухгалтерской отчетности, низкого качества продукции первых.
Вторые часто навязывают кабальные условия контрактов и высокие цены на свою продукцию, что не способствует кооперации малых и крупных предприятий.
Поэтому крупные предприятия не выносят свои технологические, организационные и финансовые функции на внешние малые предприятия, а стараются создать свои собственные мелкие подразделения, для обеспечения надежности проводимых операций.

Вследствие этого рынок контрактинга, аутсорсинга и франчайзинга с привлечением большого количества сторонних малых предприятий очень узок.
Транснациональные корпорации, в отличие от мировой практики, стараются не
пользоваться услугами российских торгово-посреднических организаций, а созда29
[стр. 125]

объединены всего лишь 5 % предпринимателей, тогда как в США малый бизнес это 22 млн.
организаций, 90 % которых, входят во всевозможные союзы и ассоциации.
В странах Западной Европы 50 % субъектов малого и среднего предпринимательства включены в общественные объединения предпринимателей [146].
Существующие же в нашей стране предпринимательские связи строятся на личностных, неформальных отношениях.
Помимо этого, субъекты российского малого бизнеса мало включены в межхозяйственные связи крупных предприятий,
вследствии нередких случаев срывов контрактов, непрозрачности бухгалтерской отчетности, низкого качества продукции первых.
Вторые часто навязывают кабальные условия контрактов и высокие цены на свою продукцию, что не способствует кооперации малых и крупных предприятий.
Поэтому крупные предприятия не выносят свои технологические, организационные и финансовые функции на внешние малые предприятия, а стараются создать свои собственные мелкие подразделения, для обеспечения надежности проводимых операций.

Вследствии этого рынок контрактинга, аутсортинга и франчайзинга с привлечением большого количества сторонних малых предприятий очень узок.
Транснациональные корпорации, в отличие от мировой практики, стараются не
пользоваься услугами российских торговопосреднических организаций, а создавать свои собственные снабженческие сети [36].
Таким образом, в среде самого малого бизнеса и в среде отношений «крупный мелкий» предприниматель существует достаточно низкий уровень доверия друг к другу.
Возникают институциональные ловушки: низкий уровень взаимного доверия в сочетании с высокой «теневой» составляющей деятельности малого предпринимательства противостоят созданию и сколько-либо эффективному функционироанию общественных организаций.
С другой стороны, по результатам обследований, возможности 124

[Back]