|
венных помещений. В рыночной экономике существенную роль играет такой человеческий ресурс, как предпринимательская способность (предприимчивость). Это особый вид ресурса, который приводит в движение, организует взаимодействие всех остальных видов ресурсов производственной системы. Ни одна производственная система не функционирует в вакууме, ее окружает или она находится в сильно дифференцированной среде. Внешняя среда включает все силы и организации, с которыми предприятие сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. Буквально все, что можно назвать вне предприятия, может быть включено в это понятие потому, что все элементы среды могут оказывать на нее влияние. Среда никогда не бывает стабильна. И, конечно, каждая организация должна не только знать свою среду «обитания» и ее природу изменений, но и уметь реагировать на эти изменения. Среда предприятия предопределяется экономическим порядком. Перенос внимания на региональный уровень при оценке деятельности предприятия обусловлен, по крайней мере, тремя обстоятельствами, которые взаимообусловлены и взаимосвязаны, поэтому их разграничение в данном случае условное. Первое это регионализация, которая предполагает: учет специфики регионов в осуществлении общероссийской структурной, инвестиционной, финансовой, социальной, внешнеэкономической политики; перенос ряда направлений реформы в основном на региональный уровень; активизация экономической деятельности на местах; разработка социальных программ проведения реформ в регионах с особо отличающимися уровнями (региональных блоков российской программы). Соответствие потребностям регионального развития может быть реализовано посредством соблюдения следующих условий формирования структурной политики: концентрация ресурсов на приоритетных направлениях экономического развития, обеспечивающих достижение существенных социаль25 |
Каждый из указанных видов ресурсов представляет собой совокупность возможностей достижения целей производственной системой. Это означает, что имея, в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т.п.), кадры (рабочие соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научные работники и т.д.), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять изменяющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей. Из закономерности целостности систем следует, что в результате взаимодействия всех составляющих систему ресурсов достигается эффект целостности, то есть получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает. Например, нельзя своевременно вывести на нужный сегмент рынка товар, отвечающий его требованиям, не располагая соответствующими ресурсами всех видов: возможностями применяемого оборудования, возможностями используемой технологии, квалификационными возможностями кадров и т.п. И, наоборот, каждый отдельный ресурс не может раскрыться полностью вне связи с другими ресурсами: возможности, которыми располагают машины, не могут быть реализованы без соответствующей квалификации работников, без применения соответствующих основных и вспомогательных материалов, без требуемых характеристик производственных помещений. В рыночной экономике существенную роль играет такой человеческий ресурс, как предпринимательская способность (предприимчивость). Это особый вид ресурса, который приводит в движение, организует взаимодействие всех остальных видов ресурсов производственной системы. Поскольку мы оцениваем потенциал предприятия, нас в первую очередь должен интересовать ответ на вопрос о том, какими возможностями мы располагаем в настоящее время и какими возможностями мы должны располагать в К условиям (или способностям), позволяющим постоянно совершенствовать производственный потенциал, то есть расширять ее предельные возможности, можно отнести: способность обеспечить внутреннюю гибкость за счет оснащения производственного процесса адаптивными средствами тех^ нологического оснащения и другого оборудования; способность обеспечить внутреннюю гибкость за счет использования в производстве плодотворной технологии; способность обеспечить внутреннюю гибкость за счет формирования адекватного изменению целей предприятия кадрового потенциала; способность обеспечить выпуск товаров и услуг в объемах, соответствующих потенциальному спросу на них в соответствующих сегментах рынка с учетом конкурентного статуса и планируемой доли захвата рынка; способность обеспечить высокую эффективность функционирования предприятия за счет наиболее рационального использования инвестиционных возможностей; способность обеспечить эффективную разработку и реализацию программы технического и социального развития предприятия. Ни одна производственная система не функционирует в вакууме, ее окружает или она находится в сильно дифференцированной среде. Внешняя среда включает все силы и организации, с которыми предприятие сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. Буквально все, что можно назвать вне предприятия, может быть включено в это понятие потому, что все элементы среды могут оказывать на нее влияние. Среда никогда не бывает стабильна. И, конечно, каждая организация должна не только знать свою среду «обитания» и ее природу изменений, но и уметь реагировать на эти изменения. Среда предприятия предопределяется экономическим порядком. Макрои микросреда являются основанием для формирования производственного профиля предприятия. Традиционно считается, что внешними факторами, важными с точки зрения на положение предприятия, являются экономические: уровень доходов, ставка процента, обменный курс валюты, уровень безработицы. Остальные, 28 Первое это регионализация, которая предполагает: учет специфики регионов в осуществлении общероссийской структурной, инвестиционной, финансовой, социальной, внешнеэкономической политики; перенос ряда направлений реформы в основном на региональный уровень; активизация экономической деятельности на местах; разработка социальных программ проведения реформ в регионах с особо отличающимися уровнями (региональных блоков российской программы). Соответствие потребностям регионального развития может быть реализовано посредством соблюдения следующих условий формирования структурной политики: концентрация ресурсов на приоритетных направлениях экономического развития, обеспечивающих достижение существенных социальноэкономических результатов. Необходим также, учет как внешних условий формирования структуры региональной экономики, так и ее внутренних факторов, совокупное воздействие которых регламентирует параметры развития социально-экономических процессов в регионе. При этом общность территории и разнообразие размещенных на ней производств должны рассматриваться как объективная предпосылка развития и укрепления горизонтальных связей, обеспечивающих мобилизацию внутренних ресурсов для осуществления структурных сдвигов в экономике региона. Второе это изменение сущности предприятия от отраслевой к региональной, ориентированной на потребительский рынок, которое предполагает существенное изменение и функций предприятия. Третье рефрен в деятельности предприятий от производственной направленности к реализации, то есть изменение сущности предприятий от производственной к коммерческой3. Свое предназначение предприятие формулирует в условиях вполне определенного состава, структуры и состояния внешней среды, определяющих систему возможностей предприятия по удовлетворению 3 Прилагательное «коммерческая» традиционно означает, что компания (предприятие) является экономически (с денежной точки зрения) мотивированной социальной организацией, имеющей определенную цель. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: «Питер Ком», 1999, с27. |