|
для расчета Р£** все значения pf* суммируются и вычисляются относительные приоритеты р™ =Р*е . Очевидно, что при решении задачи ранжирования может использоваться множество критериев оценки вариантов К= {К/ К2, Далее введем следующие обозначения: (X относительный приоритет вариантов /, j , / по критерию $; р ‘5относительный приоритет (значимость) критерия s; тогда комплексный ранг, отражающий предпочтительность варианта по совокупности выбранных критериев, можно оценить по формуле, а распределение ресурсов можно осуществлять пропорционально значению комплексного ранга • ЯГ~о:р{+...0№+ОШ; (9) При этом в различных комбинациях могут объединяться следующие критерии кх • относительная доля суммарного дохода отрасли в общерегиональном доходе; к2 • относительная доля суммарного объема выпуска продукции в общерегиональном объеме; кг = С*' критерий учитывающий внутренний региональный спрос на продукцию отрасли i в регионе; кй= С,*" критерий учитывающий внешний спрос на аналогичную продукцию; кь социальная значимость предприятия или его продукции; к6 количество рабочих мест, позволяющий учесть остроту проблемы безработицы Йт.п. Общую стратегию развития региона можно сформулировать как оптимизационную задачу. Критериями оптимизации могут быть: =>тах (10) при ограничениях С" й Vi;l <С™. Решением этой задачи является совокупность стратегий. Выбранные стратегии управления должны обладать устойчивостью и вместе с тем возможностью адаптации к прогнозируемым изменениям внешней среды. 51 |
образно решать как задачу многокритериального ранжирования путем экспертного оценивания ситуаций и формирования системы предпочтений с применением метода рангов. При использовании данного метода необходимо сформировать варианты и оценить их по выбранной совокупности критериев. Затем сформировать систему предпочтений (приоритетов) с применением процедуры экспертного сравнения критериев и определения их относительной важности Р'т. И наконец, определить комплексный ранг каждого из вариантов ЯГ', где символом обозначен выбор одного из вариантов {IV] VI}. На первом этапе решения составляют матрицы сравнения вариантов по каждому из критериев, на втором строят квадратную матрицу смежности, используя различные методы шкалирования. На следующем этапе последовательно находят абсолютные приоритеты Р^ вариантов по критерию к > а затем относительные Р™’". Для расчета Р*6* каждая строка в матрице умножается на вектор-столбец с суммарными оценками. А для расчета Р°*"‘ все значения Р*К суммируются и вычисляются относительные приоритеты Р™м = Р}** !^Р^С. Очевидно, что при решении задачи ранжирования может использоваться множество критериев оценки вариантов К= {К1гК2, Кт}. Далее введем следующие обозначения: О.' относительный приоритет вариантов I, у, / по критерию 5; р[ относительный приоритет (значимость) критерия тогда комплексный ранг, отражающий предпочтительность варианта по совокупности выбранных критериев, можно оценить по формуле, а распределение ресурсов можно осуществлять пропорционально значению комплексного ранга • ЯГ = 0[р[ + + &.р*т; (28) При этом в различных комбинациях могут объединяться следующие критерии кх = Р{1 ]Р относительная доля суммарного дохода отрасли вобщерегиональном доходе; к2 =К/^Ш,К ~ относительная доля суммарного объема выпуска продукции в общерегиональном объеме; кг = С™ критерий учитывающий внутренний региональный спрос на продукцию отрасли / в регионе; кА С™ критерий учитывающий внешний спрос на аналогичную продукцию; к5 социальная значимость предприятия или его продукции; к6 количество рабочих мест, позволяющий учесть остроту проблемы безработицы и т.п. Общую стратегию развития региона можно сформулировать как оптимизационную задачу. Критериями оптимизации могут быть: X Р„1 => шах ]Г Кл => тах (29) при ограничениях < С™. Решением этой задачи является совокупность стратегий. Выбранные стратегии управления должны обладать устойчивостью и вместе с тем возможностью адаптации к прогнозируемым изменениям внешней среды. 3.2. Учет динамики циклического развития деятельности предприятий Для современной экономики России характерна нестабильность, неопределенность. Эта неопределенность порождена переживаемой фазой циклического развития систем, когда развитие, осуществляемое по известным законам, сменяется периодом кризисов и катаклизмов. Цикличность развития, проявляемая во всех сферах деятельности, является отражением ряда законов развития и функционирования систем. Экономический анализ достиг определенных успехов в оценке деятельности предприятий на линейных участках кривых, реализующих закон циклического развития. На этих участках с достаточной точностью используется метод экстраполяции, основанный на применении детерминированных факторных моделей. Методология оценки, диагностики и прогнозирования деятельности предприятия базируется на законах развития и функционирования систем, действие которых необходимо учитывать в процессе анализа. Законы функционирования отображаются различного рода производственными функциями, пока |