3.5. задолженность покупателей и поставщикам предприятий основных отраслей экономики; 3.6. распределение предприятий основных отраслей экономики по просроченной задолженности количество предприятий имеющих задолженность и их удельный вес в общем числе предприятий. Более 70% просроченной задолженности в бюджет за период 19982002гг. поиходится на предприятия промышленности и 15,3% (в среднем) сельского хозяйства. В динамике по всем отраслям сумма просроченной задолженности увеличивается, увеличиваются и темпы роста, относительно предыдущего года. Кредиторская задолженность превышает дебиторскую в 1,5 раза, а в отдельные годы и в два раза (Рис. 4). 25000 1— 20000 15000 ЮООО £000 544.8 1995 .а . ■*— 105.6 361 291, 072, 405, 6567 1996 1997 1998 1999 322, 411, 2000 155, Э616 2001 533, 2640 2002 □ Кредиторская задолженность □Дебиторская задолженность Рис. 4. Кредиторская и дебиторская задолженность предприятий основных отраслей экономики 71 |
255 3.5. задолженность покупателей и поставщикам предприятий основных отраслей экономики; 3.6. распределение предприятий основных отраслей экономики по просроченной задолженности количество предприятий имеющих задолженность и их удельный вес в общем числе предприятий. 4 блок Показатели, характеризующие потребительский рынок: 4.1. ввоз и вывоз потребительских товаров, в действовавших ценах, в динамике; 4.2. уровень и динамика цен (тарифов) на потребительском рынке на отдельные группы товаров, на отдельные виды платных услуг населению, стоимость набора из 25 основных продуктов питания, средние цены на отдельные виды продовольственных и непродовольственных товаров. Очевидно, что по этим показателям невозможно оценить деятельность предприятия на региональном потребительском рынке, поскольку они группируются по отраслям, не учитывают уровень инфляции, и самое главное не отвечают основному требованию определения эффективности, то есть не отражают результаты в потреблении. Показатели внутрифирменного управления состоят из следующих блоков: 1. показатели гибкости и маневренности на региональном потребительском рынке; потенциальные возможности переориентации предприятия на другой целевой рынок (сегмент рынка); возможности расширения ассортимента и номенклатуры продукции и т.д. 2. показатели адаптации к региональному потребительскому рынку; коэффициент устойчивости предприятия на конкурентном рынке; 3. показатели, характеризующие инновационную деятельность, выпуск новой продукции; масштаб и радикальность осуществленных нововведений; доля новых продуктов в общем объеме; |