Проверяемый текст
Скачкова Регина Вячеславовна. Информационно-аналитическое обеспечение прогнозирования финансовых результатов предприятий консервной промышленности (Диссертация 2004)
[стр. 66]

66 В настоящее время определение разграничения доходов между доходами от обычных видов деятельности и прочих доходов возлагается либо на руководителя организации, либо на главного бухгалтера.
Представляется более правомерным
рассмотрение этого вопроса с точки зрения полномочий органов организации с целью определения направления его деятельности.
К компетенции совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества относится определение приоритетных направлений деятельности общества (ст.65 Закона РФ №208-ФЗ «Об акционерных обществах»).
Исполнительный орган общества (единоличный директор, генеральный директор или коллегиальный) должен организовать выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.
В компетенцию исполнительного органа включаются все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов,
отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества (п.2 ст.69 Закона «Об акционерных обществах»).
По нашему мнению, определять направления деятельности, которые являются основными, могут либо совет директоров, либо исполнительный орган акционерного общества.

В организациях, организационно-правовая форма которых отличается от акционерных обществ, компетенция тех или иных органов может быть установлена в Уставе.
В зависимости от условий формирования
рекомендуегся классификация доходов на реализационные, внереализационные и чрезвычайные.
Выделение в отдельную группу реализационных доходов связано с тем, что данный вид доходов должен составить основу будущего финансового результата и его можно прогнозировать с определенной степенью уверенности.
Реализационные, в свою очередь, подразделяются на доходы от обычных видов деятельности и операционные.
Доходом от обычных видов деятельности является доход, полученный от реализации
услуг.
Выделение и прогнозирование операционных доходов влияет на определение возможных источников изменения финансового результата.

Выделение внереализационных и чрезвычайных доходов связано с разли
[стр. 56]

Когда доходы, извлекаемые из правообладания активами, не являются результатом предмета деятельности организации, они не расцениваются в качестве выручки, а признаются операционными доходами, возникающими периодически, что в частности искажает информационную нагрузку «Отчета о прибылях и убытках».
В настоящее время определение разграничения доходов между доходами от обычных видов деятельности и прочих доходов возлагается либо на руководителя
предприятия, либо на главного бухгалтера.
Представляется более правомерным
рассмотреть этот вопрос с точки зрения полномочий органов предприятия определять направления его деятельности.
К компетенции совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества относится определение приоритетных направлений деятельности общества (ст.65 Закона РФ №208-ФЗ «Об акционерных обществах»)[3].
Исполнительный орган общества (единоличный директор, генеральный директор или коллегиальный) должен организовать выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.
В компетенцию исполнительного органа включаются все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов,
отнесенным к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества (п.2 ст.69 Закона «Об акционерных обществах»)[3].
По нашему мнению, определять направления деятельности, которые являются основными, могут либо совет директоров, либо исполнительный орган акционерного общества.

На предприятиях, организационно-правовая форма которых отличается от акционерных обществ, компетенция тех или иных органов может быть установлена в Уставе.
56 #

[стр.,58]

58 При прогнозировании финансовых результатов консервных предприятий предлагается использовать классификацию, приведенную на схеме 2.
В зависимости от условий формирования,
рекомендуется классифицикация доходов на реализационные, внереализационные и чрезвычайные.
Выделение в отдельную группу реализационных доходов связано с тем, что данный вид доходов должен составить основу будущего финансового результата и его можно прогнозировать с определенной степенью уверенности.
Реализационные, в свою очередь, подразделяются на доходы от обычных видов деятельности и операционные.
Доходом от обычных видов деятельности является доход, полученный от реализации
плодово-овощных консервов и услуг по розливу (соков и масла и др.).
Выделение и прогнозирование операционных доходов влияет на определение возможных источников изменения финансового результата.

Например, возможность реализации стеклобанки в период заготовки овощей и фруктов населению способна увеличить поступление денежных средств для закупки сырья для переработки.
Выделение внереализационных и чрезвычайных доходов связано с различием
причин появления данных видов доходов, трудностью прогнозирования, что требует корректировки на их возможное влияние при прогнозировании финансовых результатов.
Использование данной классификации в процессе перспективного анализа финансовых результатов позволит определить оценить структуру доходов, источники получения, исключить «случайные» доходы и их влияние на величину прогнозируемых финансовых результатов и показателей рентабельности предприятия.
Таким образом, необходимость уточнения понятий, используемых при определении финансовых результатов, классификация видов доходов, с точки зрения источников поступления и возможности прогнозирования учитывающая особенности деятельности консервных предприятий обусловили необходимость выработки единого подхода к определению основной составляющей финансового результата доходам предприятия.

[Back]