|
здравоохранения, жилищно-коммунального комплекса позволит продолжить модернизацию ряда объектов теплоснабжения, водоснабжения, канализации городов области, а также переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. Прогнозируется завершение модернизации учреждений по оказанию психиатрической, онкологической помощи населению, реконструкции учебных корпусов Тамбовского государственного университета и Тамбовского государственного технического университета, а также ряда муниципальных объектов образования области. 4. Создание и деятельность системы по координации и мониторингу государственных, муниципальных образований и субъектов инвестиционной деятельности при разработке и реализации инвестиционных проектов. Инвестиционная активность стимулируется через рост реализуемых инвестиционных ресурсов и эффективность их использования в приоритетных секторах материального производства и социальной сферы, которые определяют процесс расширенного воспроизводства, темпы экономического роста региона. Инвестиции формируют производственный потенциал региона на новой научно-технической базе, создают конкурентоспособную продукцию и способствуют поддержанию неэффективных, но социально-значимых отраслей экономики. Следовательно, одной из задач инвестиционной политики области является анализ, прогнозирование пропорций в отраслевом и региональном разделении труда, уровня жизни и социальной защиты населения, динамики воспроизводственных процессов в экономике и окружающей природной среде, структуры основного капитала, а также финансового положения региона для оценки его инвестиционного потенциала. То есть, для эффективного управления инвестиционной деятельностью в регионе необходимо создать систему мониторинга социально-экономического 104 |
8 Поскольку региональная инвестиционная политика направлена на реализацию структурных преобразований, то уместно использовать более общее понятие структурно-инвестиционная политика. Определяющее влияние на инвестиционные процессы в регионе оказывает финансовое состояние хозяйствующих в нем субъектов, так как это первичная мотивация к вложению средств, нижняя граница масштабов инвестиционной деятельности региона. Более же крупными влияющими факторами на инвестиционную активность в регионе являются политические ожидания, экологическая обстановка и экономическая конъюнктура рынка инвестиций, в том числе динамика инфляционного процесса, уровень налогообложения, ставка рефинансирования инвестиций, конкурентоспособность продукции, уровень монополизма в инвестиционной сфере. Таким образом, инвестиционная активность стимулируется через рост реализуемых инвестиционных ресурсов и эффективность их использования в приоритетных секторах материального производства и социальной сферы, которые определяют процесс расширенного воспроизводства, темпы экономического роста региона. Инвестиции формируют производственный потенциал региона на новой научно-технической базе, создают конкурентоспособную продукцию и способствуют поддержанию неэффективных, но социально-значимых отраслей экономики. Следовательно, одной из задач инвестиционной политики является – анализ, прогнозирование пропорций в отраслевом и региональном разделении труда, уровня жизни и социальной защиты населения, динамики воспроизводственных процессов в экономике и окружающей природной среде, структуры основного капитала, а также финансового положения региона для оценки его инвестиционного потенциала. То есть, для эффективного управления инвестиционной деятельностью в регионе необходимо создать систему мониторинга эколого-социально-экономического развития региона, который будет осуществляться на протяжении всего жизненного цикла инвестиционной политики. Осуществление мониторинга означает постоянный контроль за получением конкретных результатов предусмотренных целевой программой. Это прежде всего необходимо для измерения эффекта от реализации инвестиционной политики. Таким образом, мониторинг является необходимым условием успешного проведения текущей оценки, в первую очередь анализа воздействия инвестиционной политики на эколого-социальноэкономическое положение региона. |