Проверяемый текст
Куреннов, Виктор Александрович; Особенности инвестиционной политики в Российской Федерации (Диссертация 2005)
[стр. 59]

страна получила совокупно около 50 млрд.
долл.
Китай ежегодно имеет 57 млрд.долл., а один Пекин почти 25 млрд.долл.
Если уровень прямых иностранных инвестиций за те же 10 лет у нас достиг 25 млрд.
долларов, то даже в Польше вдвое выше.
(Польша и Китай взяты за сравнение в силу схожести экономик.) Россия не сможет перенаправить глобальные инвестиционные потоки к себе, пока не решит «проблем с инвестиционным климатом».
Так, в Китае налоговая нагрузка составляет 20% ВВП против наших более 30% в 2004 году.
И хотя она снижается большего эффекта это не дает.
Для привлечения инвестиций в будущем играет роль географическая, отраслевая диверсификация, которой придерживаются крупные транснациональные компании
[80].
Прямые инвестиции в российскую экономику осуществляют стратегические инвесторы кто претендует в первую очередь не на окупаемость вложений, а руководствуется желанием закрепиться на потенциально перспективном рынке.
Вложения ограничиваются зачастую сферой сбыта и обслуживания, не стимулируют внедрение новых технологий.
В оценках роли иностранных инвестиций отметим две.
Во-первых, недостаточный уровень иностранных инвестиций.
Чтобы доля иностранных
вложений принесла необходимые результаты, она должна составлять 10-12 млрд.
долл.
в год [53].
Достижение подобного показателя будет означать перераспределение инвестиций.
Вопрос заключается в том,
насколько возможны данные трансформации для России на настоящем этапе.
При наличии подобных показателей, сопоставимых с долей иностранного капитала в Китае, они не являются свидетельством технологического роста.
(Уровень внутренних сбережений в Китае составляет в последнее время от 30 до 40 %).
Во-вторых, высокий уровень утечки собственного капитала.
С учетом отраженных в платежном балансе операций утечка капитала значительно больше, чем прямые иностранные инвестиции, составляют по
59
[стр. 46]

Среди компаний, опрошенных Е&У, 9% уже планируют новые проекты в России, что ставит ее на 2-е место после Германии (11%) в списке европейских стран.
Транснациональные корпорации все чаще думают об организации производства в России для обслуживания рынка Содружества независимых государств, Восточной Европы, а также рынков Европы и Азии в целом.
Президент Банка Москвы оценивал потенциальные потребности России в инвестициях суммой в 1 трлн.
долл.
Однако за 10 последних лет страна получила совокупно около 50 млрд.
долл.
Китай ежегодно имеет 57 млрд.долл., а один Пекин почти 25 млрд.долл.
Если уровень прямых иностранных инвестиций за те же 10 лет у нас достиг 25 млрд, долларов, то даже в Польше вдвое выше.
(Польша и Китай взяты за сравнение в силу схожести экономик.) Россия не сможет перенаправить глобальные инвестиционные потоки к себе, пока не решит «проблем с инвестиционным климатом».
Так, в Китае налоговая нагрузка составляет 20% ВВП против наших более 30% в 2004 году.
И хотя она снижается большего эффекта это не дает.
Для привлечения инвестиций в будущем играет роль географическая, отраслевая диверсификация, которой придерживаются крупные транснациональные компании.

Прямые инвестиции в российскую экономику осуществляют стратегические инвесторы кто претендует в первую очередь не на окупаемость вложений, а руководствуется желанием закрепиться на потенциально перспективном рынке.
Вложения ограничиваются зачастую сферой сбыта и обслуживания, не стимулируют внедрение новых технологий.
В оценках роли иностранных инвестиций отметим две.
Во-первых, недостаточный уровень иностранных инвестиций.
Чтобы доля иностранных
вложении принесла необходимые результаты, она должна 'У составлять 10-12 млрд.
долл, в год .
Достижение подобного показателя будет означать перераспределение инвестиций.
Вопрос заключается в том,
2Инвестиционный климат в России.
Под ред.
Е.А.
Олейникова.
М.: Рос.
экон.акад.2002 46

[стр.,47]

насколько возможны данные трансформации для России на настоящем этапе.
При наличии подобных показателей, сопоставимых с долей иностранного капитала в Китае, они не являются свидетельством технологического роста.
(Уровень внутренних сбережений в Китае составляет в последнее время от 30 до 40 %).
Во-вторых, высокий уровень утечки собственного капитала.
С учетом отраженных в платежном балансе операций утечка капитала значительно больше, чем прямые иностранные инвестиции, составляют по
разным оценкам до 14 млрд.
долл, в год.
И даже в 2005 году, когда экономика России находится на определенном подъеме, по данным Министерства финансов России, чистый вывоз капитала составит 10 млрд, долларов3.
При данных показателях встает вопрос значимости иностранных инвестиций для России, особенно, при сопоставлении их с масштабами вывоза капитала из страны.
Чтобы иностранные инвесторы пошли на большие вложения, необходимы очень серьезные изменения в инвестиционном климате.
Требуется принятие ряда кардинальных мер, направленных на формирование в стране как общих условий развития цивилизованных рыночных отношений, так и специфических, относящихся непосредственно к решению задачи привлечения иностранных инвестиций.
Среди мер общего характера в качестве первоочередных следует назвать: достижение национального согласия между различными властными структурами, социальными группами, политическими партиями и прочими общественными организациями по поводу приоритетности решения общенациональной задачи экономического подъема России; ускорение работы Государственной Думы над общехозяйственным и уголовным законодательством, нацеленным на создание в стране цивилизованного некриминального рынка; радикализацию борьбы с преступностью; торможение инфляции всеми известными в мировой практике мерами, за исключением невыплаты трудящимся зарплаты; дальнейший пересмотр налогового законодательства в сторону его упрощения и 3Экономика и жизнь, № 38 сентябрь 2005 г.
47

[Back]