|
пользовали передовые технологии, создавали и осваивали новые виды конкурентноспособной продукции, повышали уровень образования производственного персонала и т.п. На заводе с 1971 по 1980 i t . было внедрено свыше 850 мероприятий по новой прогрессивной технологии, нового высокоэффективного оборудования и механизмов, а также свыше 1800 организационнотехнических мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства54. В начале 1970-х гг. был сделан важный шаг на пути улучшения качества, повышения надежности и долговечности выпускаемой продукции. Так, из всей продукции, выпущенной в 1972 г., более 55 видов было аттестовано по высшей категории качества, 11 типам вентилей был присвоен государственный знак качества. В 1977 1980 гг. на заводе были разработаны и изготовлены унифицированная серия силовых полупроводниковых приборов штыревого типа, серия преобразователей для агрегатов бесперебойного питания энергооборудования выпрямительпо-инвснторноП подстанции ЛЭП «СССР Финляндия» и Саяно-Шушенской ГЭС'\ Об эффективности начатой в республике работы по специализации и кооперированию производства путем укрепления предприятий п создания хозрасчетных производственных объединений убедительно свидетельствует пример работы саранского объединения «Светотехника». Объем промышленного производства здесь за восьмую пятилетку увеличился в 2,5 раза, производительность труда возросла в 1,7 раза, рентабельность производства в 3,8 раза, фондоотдача —в 1,4 раза36. В объединении большое внимание уделялось повышению качества и технического уровня продукции. В 1967 -1970 гг. здесь были аттестованы все серийно выпускаемые лампы (85 % типов ламп находилось на высшем и среднем мировом техническом уровне). Машиностроение и металлообработка продолжали оставаться ведущей отраслью промышленности республики и в первой половине 1980-х гг., 57 их доля в отраслевой структуре производства достигла 50 % . Причем их роль в развитии экономики региона признавалась особой, так как именно машиностроительный комплекс и .металлообработка по планам должны были |
212 фондоотдачу более чем на 72 %, повысить ее с 6 руб. 85 коп. в 1965 г. до И руб. 75 коп. в 1970 г. По мнению С. Г. Есина, работавшего в те годы председателем Госплана Мордовской АССР, «систематическое совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета, сокращение непроизводительных расходов и снижение себестоимости выпускаемой продукции обеспечили рост прибыли за пятилетку в три раза. Умело используя хозяйственную самостоятельность, новый порядок планирования и экономического стимулирования, завод добился ритмичной работы всех подразделений, выполнения планов производства продукции не только за год или квартал, но и за каждый месяц, декаду, сутки» °. Эффективности начатой в республике работы по специализации и кооперированию производства путем укрепления предприятий и создания хозрасчетных производственных объединений убедительно свидетельствует пример работы саранского объединения «Светотехника». Объем промышленного производства здесь за восьмую пятилетку увеличился в 2,5 раза, производительность труда возросла в 1,7 раза, рентабельность производства в 3,8 раза, фондоотдача в 1,4 paзa^^ В объединении «Светотехника» большое внимание уделялось повышению качества и технического уровня выпускаемой продукции. В 1967 — 1970 гг. здесь были аттестованы все серийно выпускаемые лампы (85 % типов ламп находилось на высшем и среднем мировом техническом уровне, в -т том числе 58 % их отвечали требованиям лучших мировых достижений). К ним относятся: микроминиатюрные лампы, прожекторные, кинопроекционные, малогабаритные, люминесцентные, дуговые ртутные трубчатые, кварцевые галогенные и другие. Саранское производственное объединение «Светотехника» сыграло большую роль в решении проблемы малых городов и улучшении размещения производительных сил по территории республики. В годы восьмой пятилетки, столкнувшись с дефицитом рабочей силы в Саранске и невозможностью привлечь ее со стороны, объединение «Светотехника» «пошло» за трудовы 254 производственного персонала и т.п. Например, на заводе «Электровыпрямитель» с 1971 по 1980 гг. было внедрено свыше 850 мероприятий по новой прогрессивной технологии, нового высокоэффективного оборудования и механизмов, а также свыше 1800 организационно-технических мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства'^^. В начале 70-х гг. был сделан важный шаг на пути улучшения качества, повышения надежности и долговечности выпускаемой продукции. Так, из всей продукции, выпущенной в 1972 г., более 55: было аттестовано по высшей категории качества, 11 типам вентилей был присвоен государственный знак качества. Среди изделий, освоенных в производстве, наиболее эффективными были О' тиристорный ограничитель ТОН — 3/22 6,3, тиристорные пускатели ПТ-16380, ПТ-40-380, трехфазный регулятор напряжения РНТТ-330-600, роторный неуправляемый вентиль типа В 6-200. В 1977-1980 гг. на заводе были разработаны и изготовлены унифицированная серия силовых полупроводниковых приборов штыревого типа на токи от 100 до 320 А напряжением до 1600 В, диоды на ток 1600 А напряжением 2000 В, полупроводниковые комплектные подстанции для питания промышленных сетей постоянного тока типа КВ1И1-2500-230, серия преобразователей для агрегатов бесперебойного питания энергооборудования выпрямительно-инвенторной подстанции ЛЭП «СССР Финляндия» и Саяно-Шушенской ГЭC'^^. На другом крупном предприятии производственном объединении «Светотехника» к 1980 г. по сравнению с 1964 г. объем производства продукции увеличился в 12 раз, производительность труда повысилась почти в 4 раза, фондоотдача в 2,3 раза. Производство осветительных электроламп возросло в 4,5 раза, в том числе электроламп специального назначения до 13 раз, светотехнического оборудования в 5,6 раза, оборудования для производства источников света в 12,7 раза . В рапорте объединения в честь 50летия автономии Мордовии отмечалось: «Сверх плана народное хозяйство страны получило продукции на 6,5 млн. рублей. По сравнению с 1978 годом объем производства возрос на пять процентов. Весь прирост получен за счет .-> 274 Легкая промышленность 98 97 99 105 100 Пищевая промышленность 98 106 111 127 133 * Таблица составлена на основе: Народное хозяйство Мордовской АССР за годы одиннадцатой пятилетки. 1981 1985 гг. Стат. сборник. Саранск, 1986. С. 18. Ci^ Сложность ситуации в электроэнергетике отражают данные по мощности электростанций, производству электроэнергии, в том числе электростанциями общего пользования и т.п.(см.: таблица 2.4.6). Таблица 2.4. 6 Мощность электростанций и централизация производства электроэнергии * CiV' Мощность электростанций, тыс. кВт. Производство электроэнергии, млн. кВт. ч. В том числе электростанциями общ. пользования, млн. кВт. ч. Коэффициент централизации производства электроэнергии, % 1980 365 1053 1052 99,9 1981 360 975 975 100 1982 348 1132 1131 99,9 1983 360 1296 1296 99,9 1984 360 1446 1446 100 1985 348 1572 1572 100 * Таблица составлена на основе: Народное хозяйство Мордовской АССР за годы одиннадцатой пятилетки. 1981 1985 гг. Стат. сборник. Саранск, 1986. С. 44. в первой половине 1980-х гг. отраслевая структура промышленного производства не претерпела существенных изменений. Ведущей отраслью продолжало оставаться машиностроение и металлообработка, доля которых (*^ достигла 50 %^^^. Причем их роль в развитии экономики региона признавалась особой, так как именно машиностроительный комплекс и металлообработка по планам должны были выступить тем катализатором, который призван был обеспечить необходимые республике темпы и масштабы внедрения достижений научно-технической революции. Кроме того, в этих отраслях активно внедрялся «калужский вариант» развития, признававшийся наиболее передовой формой организации производства. Его возникновение связано с появлением в центральной печати материалов о том, что в Калуге на Турбин гя ном заводе ликвидирована индивидуальная сдельщина, созданы подрядные |