большой процент от себестоимости валовой продукции, свидетельшвуют скорее об особенностях производства на этих предприятиях, нежели о соIIS стоянии работ но повышению качества выпускаемой продукции» Нельзя было сбрасывать со счетов и субъективный фактор. Определенное воздействие на технико-экономические пока*агели предприятий оказывали смежники, поставщики комплектующих пли целых агрегатов и т.п. Так, в августе 1967 г. на подстанция «Северная» саранских электрических сечей был установлен трансформатор ТДНГУ-20000 /1 10, изготовленный Московским электромеханическим заводом. В феврале 1969 г., спустя 1,5 года после ввода в действие, трансформатор неожиданно вышел из строя из-за излома бакелитовой трубы горизонтального вала переключающегося устройства. Только благодаря наличию резерва и тому, что авария произошла в период минимальной нагрузки, не было перерывов в электроснабжении потребителей. В других условиях подобная авария мома вызвать нарушение ритма или даже прекращение работы целого ряда предприя iли114. При решении проблемы повышения качества продукции большая роль отводилась распространению и внедрению на предприятиях передовых методов борьбы за высокое качество выпускаемой продукции. Большое распространение получила разработанная на предприятиях Саратова система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее в ОТК с первого предьивления, которая успешно действовала на многих предприятиях МЛССР. Одним из первых ее внедрил Саранский приборостроительный завод, где уже в 1964 -1965 гг. было организовано широкое изучение опыта работы ряда предприятий Саратовской области, разработавших систему бездефекшого изготовления продукции. Накопленные материалы обсуждались на заводском партийно-хозяйственном активе, цеховых партийных, профсоюзных и комсомольских собраниях. Предложения рабочих, ИТР и служащих были обобщены, на их основе разработаны конкрежые меры, направленные на улучшение качественных показателей выпускаемой продукции1 2 1 ’. Практика внедрения системы бездефектного изготовления продукции 140 |
226 ров Алексеевского комбината асбоцементных изделий М. С. Замкина вспоминала: «Помню, раньше еще труднее приходилось. В шестидесятые годы комбинат только-только пустили, а у нас уже оказалось морально-устаревшее оборудование. План еле выполнили. А как люди работали? Какие тяжелые профессии у нас были! Вот, например, скатчица. Идет по линии полотно, а скатчица в это время должна успеть скрутить в трубу, уложить на подмостки. Все время пальцы у нее были в волдырях, дело известное: руковиц-то на одну смену не хватает, а здесь бежит на тебя горячий acбecт»'^^. Определенное воздействие на технико-экономические показатели предприятий оказывали смежники, поставщики комплектующих или целых агрегатов и т.п. Так, в августе 1967 г. на п /ст. « Северная» саранских электрических сетей был установлен трансформатор ТДНГУ-20000 /110, изготовленный Московским электромеханическим заводом. В феврале 1969 г., спустя 1,5 года после ввода в действие, трансформатор неожиданно вышел из строя из-за излома бакелитовой трубы горизонтального вала переключающегося устройства рнт-13А. Только благодаря наличию резерва и тому, что авария произошла в период минимальной нагрузки, не было перерывов в электроснабжении потребителей. В других условиях подобная авария могла вызвать нарушение ритма или даже прекращение работы целого ряда предприятий'^°. При решении проблемы повышения качества продукции большая роль отводилась распространению и внедрению на предприятиях передовых методов борьбы за высокое качество выпускаемой продукции. Большое распространение получила разработанная на предприятиях города Саратова система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее в ОТК с первого предъявления. Система бездефектного изготовления продукции стала успешно действовать на многих предприятиях Мордовской АССР. Одним из первых по этому пути пошел Саранский приборостроительный завод, где уже в 1964-1965 гг. было организовано широкое изучение опыта работы ряда предприятий Саратовской области, разработавших систему бездефектного 227 изготовления продукции и сдачи ее в ОТК с первого предъявления. Накопленные материалы обсуждались на заводском партийно-хозяйственном активе, цеховых партийных, профсоюзных и комсомольских собраниях. Предложения рабочих, ИТР и служащих были обобщены, на их основе разработаны конкретные меры, направленные на улучшение качественных показателей выпускаемой продукции'•'^ Практика внедрения системы бездефектного изготовления продукции и сдачи ее в ОТК с первого предъявления показала большую эффективность в борьбе за высокое качество продукции и улучшения экономических показателей предприятий. Так, внедрение системы бездефектного изготовления продукции на саранском экскаваторном заводе позволило уменьшить потери от брака в 1968 г. по сравнению с 1967 г. на 2,8 %. И получить экономиче1 Т7 ский эффект в размере 14,5 тыс. рублей . На предприятиях, внедривших систему бездефектного изготовления продукции, постоянно возрастал процент сдачи продукции в ОТК с первого предъявления, что отражено в приводимой ниже таблице, обобщающей данные по ряду промышленных производств республики. Таблица 2.2.11 Результаты внедрения системы бездефектного изготовления про Процент сдачи продукции с первого п эедъявления в ОТК 1968 1966 1967 94,8 95,7 95,0 Электровыпрямитель Приборостроительный 80,2 87,0 88,0 94,5 96,5 Электроламповый 93,9 86,2 Экскаваторный 82,1 86,3 97,2 96,7 96,0 Кабельный — 90,0 86,5 СИС и ЭВС — Ардатовский светотехнический 92,0 96,2 Рузаевский завод электровак. машиностроения 67,0 75,4 Кадошкинский электротехнический 94,0 83,9 * Таблица заимствована из работы: Некоторые вопросы совершенствования и развития промышленного производства. Труды НИИЯЛИЭ. Саранск, 1970. Вып.41. С.54. Наименование завода -f дукции на предприятиях Мордовии* Оценивая итоги внедрения системы бездефектного изготовления про *^ 526 Стабильное развитие промышленности Мордовии во второй половине 1960-х гг. не означало полного отсутствия проблем. Одной из них в те годы была проблема бракованной продукции, при решении которой большая роль отводилась распространению и внедрению на предприятиях передовых методов борьбы за высокое качество выпускаемой продукции. Большое распространение получила разработанная на предприятиях города Саратова система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее в ОТК с первого предъявления. Семидесятые годы занимают особое место в истории экономического развития страны. Именно в это время окончательно оформилось общество, где экономика оказалась тесно связанной с политикой и идеологией, где народное хозяйство представляет собой хозяйственно-политическую и в некотором смысле хозяйственно-идеологическую систему, коренные экономические преобразования в отрыве от коренных идейно-политических сдвигов просто невозможны. В 1970-е гг. директивный в основном характер экономических отношений сохранялся, однако реальное принятие решений все в большей мере распределялось по разным уровням хозяйственнополитической иерархии. В 1970-е гг. произошли серьезные изменения в системе планирования развития промышленного производства, в соответствии с которыми стали ус •л ,^ танавливаться задания по производительности труда. В годы восьмой пятилетки подобные показатели не спускались на предприятия, возобладало мнение, согласно которому новая система планирования и материального стимулирования будет подталкивать предприятия добровольно брать на себя напряженные планы, в том числе и по производительности труда. Однако этого не произошло, и государство возродило обязательное планирование роста производительности труда. Ход выполнения пятилетнего плана и его общие итоги по росту этого показателя было решено оценивать ежегодно не только < по отношению к прошедшему году, но и по нарастающим результатам в сопоставлении с базовым уровнем пятилетки. |