|
точно используют все возможности, которые дает система бездефектного изготовления для повышения качества продукции»122. Одним из шагов по повышению эффективности промышленности Мордовии явились автоматизация и механизация производства. Как докладывал секретарь Мордовского обкома КПСС Л. JI. Чечкии на XII пленуме обкома партии в октябре 1970 г., «механизация и автоматизация внедряются пока что преимущественно на отдельных агрегатах, участках, технологических процессах, а не охватывает весь производственный процесс в целом»1 "1. Первоначально на внедрение автоматических линий решались лишь предприятия с высокой производственной культурой. Так, в сентябре 1965 г. на аргоноочистительной станции Саранского электролампового завода «запустили в работу современное оборудование, управляемое автоматически»12'. Затем процесс стал набирать темпы. В 1970 г. в промышленности респ) блики действовало 24 автоматические, 136 поточных и 240 иогочно-механизнрованных линий, 15 автоматизированных и 33 комплексно-механизированных участков123. От внедрения в производство достижений науки и техники, мероприятий по научно-исследовательским работам, а также изобретений и рационализаторских предложений получен годовой экономический эффект в сумме 54 млн. рублей126. В результате осуществления организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники, механизации и автоматизации производства, передовой технологии, по улучшению организации производства и ipyna. по совершенствованию юхиического нормирования, производительноегь труда в промышленности за годы восьмой пятилетки возросла на 41 %. За счет повышения производительности труда за период 1966 1970 гг. получено 62,5 % общего прироста промышленной продукции127. Особо стоит отметить соотношение развития промышленного производства в Мордовии с реализацией принципов основного звена хозяйственной реформы переводом промышленных предприятий на новый порядок 142 |
228 дукции на предприятиях Мордовии, профессор Н. П. Макаркин отмечал: «Наблюдается большой разброс процента сдачи продукции с первого предъявления по приведенным предприятиям, что характеризует различное состояние работ по повышению качества продукции, а следовательно и различное отношение к системе бездефектного изготовления. На некоторых предприятиях республики система бездефектного изготовления действует довольно успешно, о чем свидетельствует высокий процент сдачи продукции в ОТК с первого предъявления. В тоже время некоторые предприятия недостаточно используют все возможности, которые дает система бездефектного изготовления для повышения качества продукции»'^^. Одним из шагов по повышению эффективности промышленности '^ Мордовии явились автоматизация и механизация производства. Как докладывал секретарь Мордовского обкома КПСС А. Л. Чечкин на XII пленуме обкома партии в октябре 1970 г., «механизация и автоматизация внедряются пока что преимущественно на отдельных агрегатах, участках, технологических процессах, а не охватывает весь производственный процесс в целом»''''*. Первоначально на внедрение автоматических линий решались лишь предприятия с высокой производственной культурой. Так, в сентябре 1965 г. на аргоноочистительной станции Саранского электролампового завода «запустили в работу современное оборудование, управляемое автоматически»'^^. Затем процесс стал набирать темпы. В 1970 г. в промышленности республики действовало 24 автоматические, 136 поточных и 240 поточномеханизированных линий, 15 автоматизированных и 33 комплексномеханизированных участков ^^. От внедрения в производство достижений науки и техники, мероприятий по научно-исследовательским работам, а также изобретений и рационализаторских предложений получен годовой экономический эффект в сумме 54 млн. рублей. В результате осуществления организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники, механизации и автоматизации производства, передовой технологии, по улучшению организации производства и труда. 229 по совершенствованию технического нормирования, производительность труда в промышленности за годы восьмой пятилетки возросла на 41 %. За счет повышения производительности труда за период 1966-1970 гг. получено 62,5 % общего прироста промышленной продукции, в том числе в 1970 г. 64,3 Vo^\ Особо стоит отметить соотношение развития промышленного производства в Мордовии с реализацией принципов основного звена хозяйственной реформы переводом промышленных предприятий на новый порядок планирования и экономического стимулирования. Одним из первых в республике на новый порядок планирования и экономического стимулирования перешел завод «Электровыпрямитель», о чем уже говорилось выше. Здесь же отметим, что деятельность завода подтвердила эффективность новой модели. На «Электровыпрямителе» объем производства продукции в 1970 г. увеличился по сравнению с 1965 г. в 3,5 раза, при этом ежегодно в среднем около 75 % прироста промышленной продукции обеспечивалось за счет повышения производительности труда. За годы пятилетки выпуск продукции на один рубль основных фондов увеличился в 2,4 раза, общая рентабельность в 16 раз, производительность труда в 2,5 раза. На заводе было освоено 118 новых видов изделий, большинство аттестовано на уровне мировых стандар1 о о тов . о работе над одним из новых видов продукции вспоминал ветеран за вода В. Петров: «Завод набирал темпы. Спрос на преобразовательную технику с каждым годом возрастал. В ней все больше нуждались различные отрасли промышленности страны, особенно цветная металлургия и железнодорожный транспорт. Старая сплавная технология была очень трудоемкой. И тогда возникла дерзкая мысль. Разработать и внедрить новую технологию. Сделать полупроводниковые приборы надежными, домовечными и менее сложными в изготовлении. Эту мысль подал доктор физико-технических наук, руководитель лаборатории полупроводников Ленинградского физикотехнического института академии наук СССР им. А. Ф. Иоффе В. М. Тучкевич ( впоследствии директор этого института). Он вместе с главным инже |