|
планирования и экономического стимулирования. Одним из первых в республике на новый порядок планирования и экономического стимулирования перешел завод «Электровыпрямитель», о чем уже говорилось выше. Здесь же отметим, что деятельность завода подтвердила эффективность новой модели. О работе над одним из новых видов продукции вспоминал ве теран завода В. Петров: «Завод набирал темпы. Спрос на преобразовательную технику с каждым годом возрастал. В ней все больше нуждались различные отрасли промышленности страны, особенно цветная металлургия и железнодорожный транспорт. Старая сплавная технология была очень трудоемкой. И тогда возникла дерзкая мысль. Разработать и внедрить новую технологию. Сделать полупроводниковые приборы надежными, долговечными и менее сложными в изготовлении...Создание повой технологии было по существу революцией в полупроводниковой технике. Ведь такие всемирно известные электротехнические монополии, как «Дженерал электрик» (США), «Сименс» (ФРГ), «Тосибо» (Япония) работали по сплавной технологии, А где-то в Мордовии, мало тогда кому известном даже в Советском Союзе Саранска решили создать, да еще в промышленных условиях, новую технологию изготовления приборов. Это вызвало недоверие к новым разработкам в среде ряда видных ученых страны, да и на самом заводе нашлись противники, шли жаркие споры. И все же сторонники новой диффузионной технологии победили»2К. В середине 1960-х гг. удельный вес предприятий, перешедших на новый порядок планирования и экономического стимулирования, составил 14 %. В последующие годы число предприятий, работающих по повой системе, постепенно увеличивалось. В 1967 г. таких предприятий было 4 !, в !968 г. их стало 127, а к концу пятилетки по новой системе планирования и экономического стимулирования работало 241 предприятие, которые выработали 96 % всей промышленной продукции республики129. Председатель Госплана Мордовской АССР С. Г. Есин отмечал: «Сегодня с полным основанием можно утверждать, что переход на новые формы хозяйствования способствовал 143 |
211 объединения «Светотехника», заводов «Электровыпрямитель», приборо\i, строительного, автосамосвалов, кабельного и др. Одним из ведущих предприятий Мордовии был завод «Электровыпрямитель», которым пятилетнее задание по выпуску продукции и росту производительности труда было выполнено 9 сентября 1970 г. За годы пятилетки объем производства продукции на заводе возрос в 3,5 раза, при этом 75 % прироста ее получено за счет повышения производительности труда, которая возросла за пятилетку в 2,5 раза. Переход завода в числе первых предприятий в июле 1966 г. на новый порядок планирования и экономического стимулирования способствовал значительному повышению рентабельности производства. Общий размер прибыли возрос за пятилетку в 29 раз, а рентабельность в 16 раз^^. За минувшее пятилетие заводом и его научно-исследовательским институтом разработаны новые силовые полупроводниковые приборы и преобразователи электрической энергии. Заводом выполнено более ста научноисследовательских и опытно-конструкторских работ, из которых 96 работ внедрено в производство. В результате применения в народном хозяйстве страны разработанных изделий получен экономический эффект в размере свыше 50 миллионов рублей . С хорошими технико-экономическими показателями закончил восьмую пятилетку завод автосамосвалов. За годы пятилетки объем производства продукции здесь возрос на 93 %, среднегодовой темп прироста составил 14 %. Около 98 % прироста продукции получено за счет повышения производительности труда. При этом следует заметить, что в 1970 г. весь прирост продукции получен за счет роста производительности труда, а численность промышленно-производственного персонала по сравнению с предыдущим годом сокращена на один процент. Большое внимание на заводе уделялось более эффективному использованию основных производственных фондов. Совершенствование действующих и внедрение новых технологических процессов позволило увеличить 229 по совершенствованию технического нормирования, производительность труда в промышленности за годы восьмой пятилетки возросла на 41 %. За счет повышения производительности труда за период 1966-1970 гг. получено 62,5 % общего прироста промышленной продукции, в том числе в 1970 г. 64,3 Vo^\ Особо стоит отметить соотношение развития промышленного производства в Мордовии с реализацией принципов основного звена хозяйственной реформы переводом промышленных предприятий на новый порядок планирования и экономического стимулирования. Одним из первых в республике на новый порядок планирования и экономического стимулирования перешел завод «Электровыпрямитель», о чем уже говорилось выше. Здесь же отметим, что деятельность завода подтвердила эффективность новой модели. На «Электровыпрямителе» объем производства продукции в 1970 г. увеличился по сравнению с 1965 г. в 3,5 раза, при этом ежегодно в среднем около 75 % прироста промышленной продукции обеспечивалось за счет повышения производительности труда. За годы пятилетки выпуск продукции на один рубль основных фондов увеличился в 2,4 раза, общая рентабельность в 16 раз, производительность труда в 2,5 раза. На заводе было освоено 118 новых видов изделий, большинство аттестовано на уровне мировых стандар1 о о тов . о работе над одним из новых видов продукции вспоминал ветеран за вода В. Петров: «Завод набирал темпы. Спрос на преобразовательную технику с каждым годом возрастал. В ней все больше нуждались различные отрасли промышленности страны, особенно цветная металлургия и железнодорожный транспорт. Старая сплавная технология была очень трудоемкой. И тогда возникла дерзкая мысль. Разработать и внедрить новую технологию. Сделать полупроводниковые приборы надежными, домовечными и менее сложными в изготовлении. Эту мысль подал доктор физико-технических наук, руководитель лаборатории полупроводников Ленинградского физикотехнического института академии наук СССР им. А. Ф. Иоффе В. М. Тучкевич ( впоследствии директор этого института). Он вместе с главным инже 230 нером завода И. А. Тепманом и возглавил группу заводских разработчиков. Создание новой технологии было по существу революцией в полупроводниковой технике. Ведь такие всемирно известные электротехнические монополии, как «Дженерал электрик» (США), «Сименс» (ФРГ), «Тосибо» (Япония) работали по сплавной технологии. А где-то в Мордовии, мало тогда кому известном даже в Советском Союзе Саранска решили создать, да еще в промышленных условиях, новую технологию изготовления приборов. Это вызвало недоверие к новым разработкам в среде ряда видных ученых страны, да и на самом заводе нашлись противники, шли жаркие споры. И все же сторон1 ^О ники новой диффузионной технологии победили» . В середине 1960-х гг. удельный вес предприятий, перешедших на новый порядок планирования и экономического стимулирования, составил 14 %. В последующие годы число предприятий, работающих по новой системе, постепенно увеличивалось. В 1967 г. таких предприятий было 41, в 1968 г. их стало 127, а к концу пятилетки по новой системе планирования и экономического стимулирования работало 241 предприятие, которые выработали 96 % всей промышленной продукции республики''*^. Председатель Госплана Мордовской АССР С. Г. Есин отмечал: «Сегодня с полным основанием можно утверждать, что переход на новые формы хозяйствования способствовал дальнейшему росту производства промышленной продукции, повышению экономической эффективности общественного производства, положительно сказался на финансово-хозяйственной деятельности предприятий и значительно повысил материальную заинтересованность трудящихся»'"*'. Прибыль промышленных предприятий в 1970 г. возросла по сравнению с 1965 г. в 3,1 раза. Следует отметить, что прирост прибыли в размере 52,2 % получен за счет увеличения объема реализованной продукции, а 47,8 % за счет снижения себестоимости выпущенной продукции. Рентабельность в целом по промышленности составила в 1970 г. 25,6 %, в том числе по пред 't приятиям союзного подчинения 25,7, по предприятиям республиканского подчинения 28,2 и по предприятиям местного подчинения 18,3 %'''^. На |