Проверяемый текст
Моисеев, Евгений Владимирович; Мордовия во второй половине XX века: тенденции и противоречия социально-экономического развития (Диссертация 2004)
[стр. 154]

а число предприятий с объемом валовой продукции от 50001 тыс.
руб.
и выше —6,8 %, общий объем произведенной ими продукции 58,4 %.
В первой половине 1980-х гг.
обострился ряд проблем перед промышленным производством.
Одними из первоочередных, стали вопросы экологии и охраны здоровья
занятых на производстве рабочих.
Особо сложная ситуация сложилась на Саранском электроламповом заводе, в цехе, где производили люминесцентные лампы, при изготовлении которых применялась ртуть.
С 1965 по 1987 гг.
152 рабочим завода был поставлен диагноз «хроническая ртутная интоксикация»153.
ПДК по ртути на заводе превышала норму в 3 5 раз.

Директор завода В.
Л.
Мизонов вспоминал: «В то время ламповый завод из-за превышения вредных выбросов был в центре внимания всего города»154.
Администрация завода предприняла шаги по нормализации ситуации.
Была проведена реконструкция производств, где применялась ртуть, создали лабораторию по охране труда, стали проводить замеры выбросов вредных веществ и т.п.
Параллельно велась работа по уменьшению количества ртути в
люминесцентных лампах, ее удалось сократить с 100 120 мг до 20 25 мг155.
Однако проблема не была решена.
Аналогичная ситуация сложилась и на саранских заводах автосамосвалов и технологического оборудования,
которые в 1982 г.
приняли решение возобновить работы по строительству очистных сооружений.
По просьбе завода технологического оборудования Ульяновское отделение «Гидроавтопрома» скорректировало составленный еще в 1974 г.
проект, в результате чего сметная стоимость
строительства возросла с 800 тыс.
руб.
до 1058 тыс.
руб., не считая 42 тыс.
руб., выплаченных институту за проектно-изыскательные работы.
Заводы
попытались строить очистные сооружения хозрасчетным способом, однако за три года было освоено только 80 тыс.
руб.
В 1985 г.
стройка вновь была заморожена'56.
В первой половине 1980-х гг.
промышленные предприятия Мордовии впервые столкнулись с проблемой текучести кадров, которая стала серьезным тормозом в укомплектовании производства рабочей силой.

Проведенные на предприятиях Саранска социологические исследования выявили основные мотивы увольнения работников (см.: таблица
2.3.
! 1).
154 Таблица 2.3.11 Текучесть кадров на предприятиях Саранска (1984 г.)* Мотивы увольнения % увольнения Не устраиваетзарплата 8,0
[стр. 285]

285 1 .Чамзинско-Комсомольский промышленный узел, ведущей отраслью с^^ которого стало производство строительных материалов.
2.
Ковылкинский промышленный узел, ведущей отраслью которого стала пищевая (около 40 % стоимости валовой продукции).
3.
Зубово-Полянский промышленный узел, профиль которого определялся машиностроением и металллообработкой и деревообрабатывающей промышленностью^^^.
В первой половине 1980-х гг.
произошло обострение ряда проблем, которые встали перед промышленным производством в предыдущее десятилетие.
Одними из первоочередных стали вопросы экологии и охраны здоро
к^ вья занятых на производстве рабочих.
Особо сложная ситуация сложилась на Саранском электроламповом заводе, в цехе, где производили люминесцентные лампы, при изготовлении которых применялась ртуть.
С 1965 по 1987 гг.
152 рабочим завода был поставлен диагноз «хроническая ртутная интоксикация» .
ПДК по ртути на заводе превышала норму в 3 5 раз.

Тогдашний ди ректор завода В.
Л.
Мизонов вспоминал: «В то время ламповый завод из-за превышения вредных выбросов был в центре внимания всего города» .
Ад министрация завода предприняла шаги по нормализации ситуации.
Была проведена реконструкция производств, где применялась ртуть, создали лабораторию по охране труда, стали проводить замеры выбросов вредных веществ и т.п.
Параллельно велась работа по уменьшению количества ртути в
(t) люминесцентных лампах, ее удалось сократить с 100 — 120 мг до 20 — 25 мг^^^.
Однако проблема не была решена.
Аналогичная ситуация сложилась и на саранских заводах автосамосвалов и технологического оборудования,
в районе которых в 1982 г.
было принято решение возобновить работы по строительству очистных сооружений.
По просьбе завода технологического оборудования Ульяновское отделение «Гидроавтопрома» скорректировало составленный еще в 1974 г.
проект, в результате чего сметная стоимость
«к» строительства возросла с 800 тыс.
рублей до 1058 тыс.
рублей, не считая 42 тыс.
рублей, выплаченных институту за проектно-изыскательные работы.
За


[стр.,286]

286 воды попытались строить очистные сооружения хозрасчетным способом, од V^i нако за три года было освоено только 80 тыс.
рублей.
В 1985 г.
стройка вновь была заморожена^^^.
В первой половине 1980-х гг.
промышленные предприятия Мордовии впервые столкнулись с проблемой текучести кадров, которая стала серьезным тормозом в укомплектовании производства рабочей силой.
Проведенные на предприятиях Саранска социологические исследования выявили основные мотивы увольнения работников (см.: таблица
2.4.12).
Таблица 2.4.12 Текучесть кадров на предприятиях Саранска (1984 г.) * Мотивы увольнения Не устраивает зарплата Не устраивает работа в три смены Отсутствие жилплощади Отсутствие мест в дошкольных детских учреждениях Плохая организация труда (простои и т.п.) Выезд из города Тяжелая работа Неудовлетворенность профессией Разногласия с администрацией (коллективом) Работа не по специальности Не разрешен перевод в другой цех (на другую работу) Отдаленность жилья от завода По состоянию здоровья Оргнабор Семейные обстоятельства Поступление на учебу в вуз, техникум Прочие мотивы % увольнения 8,0 4,5 5,0-6,0 2,0-3,0 3,0-4,0 20,0-25,0 менее 1,0 9,0 1,0 5,0 6,0 менее 1,0 7,0 1,0 10,0-12,0 3,0-4,0 1,0-1,2 5,0-6,0 (1^ (•^) ^Таблица составлена на основе: ТАМЭ РМ; Социально-экономические факторы повышения эффективности труда в промышленности Мордовской АССР.
Труды НИИЯЛИЭ.
Саранск, 1985.
Вып.73.
С.88.
Следует отметить, что определенное воздействие на текучесть кадров на промышленных предприятиях Саранска оказывали возраст, образование, пол и т.п.
Самая высокая текучесть наблюдалась среди рабочих с начальным образованием.
Она была в два раза выше, чем среди рабочих с восьмилетним и средним образованием.
Это было связано с тем, что при низком уровне образования трудно найти работу, удовлетворяющую рабочего материально.
Величина текучести кадров находилась и в устойчивой зависимости от воз I'»-)

[стр.,530]

530 1970-х гг.
наметилось падение темпов роста.
В совокупности эти процессы iL» определили возникновение целого ряда проблем.
Одними из первоочередных стали вопросы экологии и охраны здоровья занятых на производстве рабочих.

В первой половине 1980-х гг.
промышленные предприятия Мордовии впервые столкнулись с проблемой текучести кадров, которая стала серьезным тормозом в укомплектовании производства рабочей силой.

Кризисные явления в отраслях промышленного производства Мордовской АССР, сложная ситуация на отдельных предприятиях республики, нерешенность многих проблем, фактический срыв экономических преобразований явились проявлением общих для всей страны тенденций затормаживания развития хозяйственного комплекса.
Промышленность Мордовии, системы ее функционирования и управления, территориально-хозяйственные связи объективно требовали реорганизации, принципиально новой экономической реформы.
В середине 1980-х гг.
российское общество вступило в фазу реформирования социально-экономических, политико-идеологических и иных структур и стало приобретать черты транзитного общества.
В начале 1990-х гг.
транзитный характер общественного развития резко усилился, что сопровождалось коренной ломкой управленческих структур, особенно ответственных за текущее и перспективное планирование.
Причем это было характерно как для общероссийского, так и регионального уровня.
Издержки реформирования стали приобретать определенный уровень устойчивости, что оказывало воздействие на степень безопасности регионов и страны в целом.
К середине 1990-х гг.
региональные власти попытались адаптировать промышленность республики к новым условиям путем «закрывания» региона для внешних товаропроизводителей, свертывания хозяйственных связей.
Однако оно сопровождалось активными попытками продвинуть свою продукцию на внешние рынки.
При этом создавались условия для инвестирования, вырабатывался привлекательный имидж республики, чему немало способствовала некоторая стабилизация второй половины 1990-х гг.

[Back]