|
ма, наряду с финансовым, отдельные авторы выделяют кредитный механизм (187) и расчетный механизм (192). В рамках управления финансами предприятия, в частности его долгосрочной перспективы, многие авторы (81,103,116,173) выделяют управление инвестиционной деятельностью и, тем самым, определяют инвестиционный механизм как часть финансового. Однако, на наш взгляд, необходимо рассматривать управление инвестиционной деятельностью в качестве отдельного, целостно структурного механизма, взаимосвязанного с финансовым, кредитным, расчетным и другими частями экономического механизма. Как справедливо замечают авторы: «Поскольку экономические механизмы представляют собой системы взаимосвязанных экономических явлений, которые возникают в определенных условиях под воздействием начального импульса, то это обстоятельство дает возможность утверждать, что экономических механизмов может существовать столько, сколько существует различных импульсов в каждой системе взаимосвязанных явлений при заданных условиях» (116). Кроме того, по нашему мнению, первый подход в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции, ведет к недооценке значимости инвестиционной деятельности в процессе повышения эффективности производственно-финансовой деятельности хозяйствующих субъектов. Мы исходим также из того, что деятельность предприятия состоит из трех функциональных областей: производственной, инвестиционной и финансовой, а, следовательно, инвестиционный механизм предприятия следует рассматривать как составной элемент всего организационно-экономического (хозяйственного механизма) предприятия. Интересным в данном контексте является высказывание А. Климентова о том, что есть «необходимость научно обоснованной системы управления инвестиционной деятельностью предприятия и особенно механизма, связанного с разработкой, принятием и реализацией долгосрочных инвестиционных решений...» Данный механизм он определяет «как совокупность определенных рычагов, методов, приемов, нормативно-правовых актов, а, также, последо45 |
«который представляет собой систему, предназначенную для организации взаимодействия финансовых отношений и денежных средств с целыо эффективного воздействия на конечные результаты хозяйственной деятелыюсти.»[124]В качестве самостоятельных составных частей организационно экономического механизма, наряду с финансовым, отдельные авторы выделяют кредитный механизм[135], расчетный [141]. В рамках управления финансами предприятия, в частности его долгосрочной перспективы, многие авторы [45,82,94,124,127] выделяют управление инвестиционной деятельностью и, тем самым, определяют инвестиционный механизм как часть финансового. «Инвестицииэто финансовая категория, на которую можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии... инвестиционный менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента в области управления капиталообразующими инвестициями.»[124] Однако, на наш взгляд, необходимо рассматривать управление инвестиционной деятельностью в качестве отдельного, целостно структурного механизма, взаимосвязанного с финансовым, кредитным, расчетным и другими частями экономического механизма. Как справедливо замечают авторы: «Поскольку экономические механизмы представляют собой системы взаимосвязанных экономических явлении, которые возникают в определенных условиях под воздействием начального импульса, то это обстоятельство дает возможность утверждать, что экономических механизмов может существовать столько, сколько существует различных импульсов в каждой системе взаимосвязанных явлений при заданных условиях. » [94] Кроме того, по нашему мнению, первый подход в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции, ведет к недооценке значимости инвестиционной деятельности в процессе повышения эффективности производственно финансовой деятельности хозяйствующих субъектов. Мы исходим также из того, что деятельность предприятия состоит из трех функциональных областей: операционной или производственной; инвестиционной; финансовой, а, следовательно, инвестиционный механизм предприятия следует рассматривать как составной элемент всего организационно экономического (хозяйственного механизма) предприятия. Интересным в данном контексте является высказывание Л. Климентова о том, что есть «необходимость научно обоснованной системы управления инвестиционной деятельностью предприятия и особенно механизма, связанного с разработкой, принятием и реализацией долгосрочных инвестиционных решений...» Данный механизм он определяет «как совокупность определенных рычагов, методов, приемов, нормативно правовых актов, а, также, последовательности этапов процесса разработки, принятия и реализации долгосрочных инвестиционных решений» [82] В настоящее время становится особо актуальной проблема разработки мер по повышению эффективности инвестиционной деятельности в агросфсре, что предопределяет, на наш взгляд, необходимость выделения системы управления инвестиционной деятельностью. В качестве еще одного аргумента приведем принципиальное положение Д. Ендовицкого: «Анализ инвестиций следует рассматривать в качестве самостоятельного блока комплексного экономического анализа, где исследуется весь комплекс сложных вопросов, связанных с обоснованием финансовых и капитальных вложений.» [69] Это замечание может служить также доводом в пользу выделения инвестиционного механизма в качестве самостоятельного структурного элемента хозяйственного механизма и управления инвестиционной деятельностью как составной части системы управления хозяйствующего субъекта вслед за выделением анализа инвестиций как целостно структурно обособленного раздела в рамках комплексного экономического анализа. Вместе с тем, мы не отрицаем того, что данный самостоятельный |