При таком подходе, потребители, у которых накопились просроченные счета за продолжительный период (месяцы, годы), должны принять план, предусматривающий выплату задолженности по частям каждый месяц. БТ уже осуществляет такую политику в отношении некоторых крупных промышленных потребителей. Эта политика может быть реализована и в отношении мелких потребителей электроэнергии, имеющих долгосрочную задолженность. План-график следует включить в контракт, который заключают между собой энергоснабжающая компания и потребитель. Если потребитель не выполняет условия договора, его следует отключить. Преимуществаметода: • при выполнении плана-графика БТ и ТГ удастся получить просроченную дебиторскую задолженность, даже если на это уйдет много времени; • политику выплаты частями можно связать с политикой отключения если потребитель не выполняет условия выплаты частями, его отключают от энергосистемы. Недостатокметода: •принимая во внимание значительную текущую задолженность, вряд ли можно рассчитывать на сбордолгосрочной задолженности в обозримом будущем. II. Методы сокращения будущей дебиторской задолженности Эффективность реализации стратегии сокращения текущей дебиторской задолженности остается низкой, если аналогичная проблема может возникнуть в перспективе. По существу, снабжение электричеством и подача газа осуществляются на кредитной основе. Потребители электроэнергии и газа имеют возможность потреблять их до того, как внесут за него плату. В сущности, всем потребителям в Таджикистане, электроэнергия и газ предлагаются в 1федит. В таком случае, следует учредить и узаконить кредитную политик}7 для того, чтобы позволить БТ и ТГ продолжать уменьшать дебиторскую задолженность, а также избегать её роста в будущем. 106 |
Таджикэнергонадзор мог бы начать судебное разбирательство, чтобы получить просроченныедолги. Преимущество метода: • энергокомпании смогли бы получить часть просроченной неоплаченной дебиторской задолженности. Недостатки метода: • неразвитость институциональной структуры для реализации этого метода, в частности финансового и банковского секторов. • Таджикэнергонадзор не имеет опыта в этой сфере деятельности. г. Введение планов-графиков взносов в счет выплаты долгосрочной дебиторской задолженности При таком подходе, потребители, у которых накопились просроченные счета за продолжительный период (месяцы, годы), должны принять план, предусматривающий выплату задолженности по частям каждый месяц. БТ уже осуществляет такую политику в отношении некоторых крупных промышленных потребителей. Эта политика может бьггь реализована и в отношении мелких потребителей электроэнергии, имеющих долгосрочную задолженность. План-график следует включить в контракт, который заключают между собой энергоснабжающая компания и потребитель. Если потребитель не выполняет условия договора, его следует отключить. Преимущества метода: • при выполнении плана-графика БТ и ТГ удастся получить просроченную дебиторскую задолженность, даже если на это уйдет много времени; • политику выплаты частями можно связать с политикой отключения если потребитель не выполняет условия выплаты частями, его отключают от энергосистемы. Недостаток метода: • принимая во внимание значительную текущую задолженность, вряд ли можно рассчитывать на сбор долгосрочной задолженности в обозримом будущем. II. Методы сокращения будущей дебиторской задолженности Эффективность реализации стратегии сокращения текущей дебиторской задолженности остается низкой, если аналогичная проблема может возникнуть в перспективе. По существу, снабжение электричеством и подача газа осуществляются на кредитной основе. Потребители электроэнергии и газа имеют возможность потреблять их до того, как внесут за него плату. В сущности, всем потребителям в Таджикистане, электроэнергия и газ предлагаются в кредит. В таком случае, следует учредить и узаконить кредитную политику для того, чтобы позволить БТ и ТГ 93 |