|
122 вспомогательного оборудования; — штучно-калькуляционное время обработки изделий для всей номенклатуры; структура и длительность производственного цикла для отдельных изделий. Важная задача в списке задач стратегического планирования прогнозирование потребности рынка в новых изделиях. Результаты прогнозирования позволяют сформировать три взаимосвязанных списка изделий: перспективный, текущий и список изделий, снимаемых с производства. На основе исследования потребностей рынка в новых изделиях службой маркетинга разрабатывается бизнес-план инвестиционного проекта28. Разработка бизнес-плана происходит, как правило, с использованием специализированных пакетов прикладных программ, включающих средства построения имитационных моделей процессов реализации инвестиционных проектов [25, 43, 56]. Подобные компьютерные программы позволяют сравнительно быстро получать приближенные оценки величин показателей эффективности и ключевых параметров инвестиционного проекта: временных, стоимостных и объемных (обычного и дисконтированного периода окупаемости проекта, объемов выпуска, продаж и цен изделий по шагам расчета, прогноза уровня общей инфляции и инфляции по отдельным видам ресурсов проекта и т.д.). Указанные прикладные программы позволяют также провести анализ чувствительности показателей эффективности проекта в зависимости от выбранных ключевых параметров. В этом случае исходные данные, полученные в результате исследований рынка, могут характеризоваться не отдельными величинами, а своими наибольшими и наименьшими 28 Бизнес-план содержит цели и задачи, которые необходимо реш ип. как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах, анализ рынка, оценку рыночной позиции предприятия, а также сильные и слабые стороны проекта. Бизнес-план формулирует направления развития инвестиционного проекта и позволяет оценить его жизнеспособность в условиях конкуренции, а также служит инструментом для привлечения финансовых средств. |
параметры, характеризующие состояние внешней среды (темпы инфляции, ставки налогообложения, соотношение курсов национальной и иностранных валют и т.д.); нормы дисконта для различных денежных потоков. Данные для расчетов на основе рассматриваемой ниже системы моделей динамической оптимизации поступают с разных уровней иерархии предприятия уровня стратегического планирования (служба маркетинга предприятия), уровня производственно-технологического планирования, уровня финансового планирования. Исходными данными служат: горизонт планирования (срок жизни инвестиционного проекта); допустимый период окупаемости инвестиционного проекта; прогнозируемые значения объемов сбыта продукции по отдельным периодам реализации проекта; прогнозируемые величины параметров внешней среды (уровень общей инфляции, уровень инфляции по отдельным видам ресурсов и т.д.); отчетные бухгалтерские показатели, характеризующие текущее финансовое состояние предприятия; технологический уровень производства, характеризуемый множеством допустимых вариантов технологических маршрутов обработки изделий на имеющемся или приобретаемом основном технологическом оборудовании; количественный состав и варианты конфигураций основного и вспомогательного оборудования; штучно-калькуляционное время обработки изделий для всей номенклатуры; структура и длительность производственного цикла для отдельных изделий. Важная задача в списке задач стратегического планирования прогнозирование потребности рынка в новых изделиях. Результаты прогнозирования по242 зволяют сформировать три взаимосвязанных списка изделий: перспективный, текущий и список изделий, снимаемых с производства. На основе исследования потребностей рынка в новых изделиях службой маркетинга разрабатывается бизнес-план инвестиционного проекта43. Разработка бизнес-плана происходит, как правило, с использованием специализированных пакетов прикладных программ, включающих средства построения имитационных моделей процессов реализации инвестиционных проектов [30, 47, 58]. Подобные компьютерные программы позволяют сравнительно быстро получать приближенные оценки величин показателей эффективности и ключевых параметров инвестиционного проекта: временных, стоймостных и объемных (обычного и дисконтированного периода окупаемости проекта, объемов выпуска, продаж и цен изделий по шагам расчета, прогноза уровня общей инфляции и инфляции по отдельным видам ресурсов проекта и т.д.). Указанные прикладные программы позволяют также анализировать чувствительность показателей эффективности проекта в зависимости от выбранных ключевых параметров. В этом случае исходные данные, полученные в результате исследований рынка, могут характеризоваться не отдельными величинами, а своими наибольшими и наименьшими значениями или интервалами. Данные, описывающие технологические процессы изготовления изделий, характеризуют производственно-технологический уровень предприятия и включают в себя: характеристики основного и вспомогательного технологического оборудования, множество возможных технологических маршрутов изготовления изделий, численность основных и вспомогательных рабочих, а также нормативные коэффициенты затрат ресурсов на изготовление отдельных изделий. Эти данные в структурированной форме хранятся в компьютерных базах данных. Текущее финансовое состояние предприятия может быть охарактери43Бизнес-план содержит цели и задачи, которые необходимо решить как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах, анализ рынка, оценку рыночной позиции предприятия, а также сильные и слабые стороны проекта. Бизнес-план формулирует направления развития инвестиционного проекта и позволяет оценить его жизнеспособность в условиях конкуренции, а также служит инструментом для привлечения финансовых средств. 243 |