|
На основе данных информационных блоков 1 5 общего раздела методики можно дать промежуточную оценку уровня развития существующей предпринимательской сети (табл. 2.21). Данные, представленные в табл. 2.21, требуют следующего комментария. Значение весового коэффициента для каждой гру!шы определяется на основе профессионального суждения аналитика. В нашем случае мы сочли все группы факторов одинаково значимыми, а потому всем им присвоили равные веса (X = 0,2). Анализ информации, содержащейся в табл. 2.21, позволяет сделать вывод о том, что промежуточная оценка развития предпринимательской сети компании Ангстрем не является максимальной, что обусловлено потерей баллов по таким оцениваемым позициям, как «Оценка положения на рынке», «Оценка зависимости от крупных поставщиков и покупателей», «Деловой репутации». Таблица 2.21 Промежуточная оценка развития предпринимательской сети Ангстрем на основе анализа ее качественных характеристик № Наименование группы Сумма баллов Вес группы Итоговая сумма 1 Оценка положения на рынке 20 0,2 4,4 2 Оценка деловой репутации 18 0,2 3,6 3 Оценка зависимости от крупных покупателей 14 0,2 2,8 4 Оценка собственников компании 15 0,2 3,0 5 Оценка уровня руководства компании 24 0,2 4,8 Итого 91 18,6 Максимально возможно 100 20 Следующим этапом анализа согласно схеме, представленной на рис. 2.5, является анализ стратегической эффективности целевой компании. Для этого мы предлагаем использовать подход, основанный на применении коэффициента Спирмэна. |
б Итоговая оценка lAii+IBii+ZQi+SDii+ZEii 99 X 19,8 Мах сумма баллов ПО Итоговая оценка-ориентир 22 (при условии . А;,-. . Bij. . Cij, . Djj, . En max; X«= 0,2) Данные, представленные в табл. 3.8, требуют пояснения. Значение весового коэффициента для каждой группы определяется на основе профессионального суждения аналитика. В нашем случае мы сочли все группы факторов одинаково значимыми, а потому всем им присвоили равные веса (Ху=0,2). Анализ информации, содержащейся в табл. 3.8, позволяет сделать вывод о том, что промежуточная оценка инвестиционной привлекательности 172 компании ОАО «Завод» не является максимальной, что обусловлено потерей баллов по таким оцениваемым позициям, как «Оценка акционеров компании », «Оценка зависимости от крупных поставщиков и покупателей», «Оценка положения на рынке». Следующим этапом анализа, согласно схеме, представленной на рис. 3.7, является анализ стратегической эффективности целевой компании. Для этого мы предлагаем использовать подход, основанный на применении коэффициента Спирмэна. Реализация стратегии сопровождается изменениями в сравнительной динамике экономических показателей, поэтому задача ее оценки состоит в измерении степени соответствия фактической структуры показателей нормативной. Фундаментом оценки деловой активности организации с учетом условий интенсивного типа развития является чистая прибыль, прибыль от продаж, выручка от продаж, себестоимость проданной продукции, работ, услуг, а также показатели, характеризующие эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Нормативная система показателей (нормативный ряд) темпов роста показателей развития организации выглядит следующим образом: >TN >ТДЗ ТРчп>ТРПn >Тсс>Тзп, (3.12) где Т темп роста показателя (%); Рчп чистая прибыль, Р п прибыль от продаж; N n — выручка от продаж; ДЗ — дебиторская задолженность; СС — |