|
26 Таблица 1.2 —Типологизация предпринимательских сетей 1 Признак Типы предпринимательских сетей По открытости Сетевые структуры со свободным коммуникационным общением -Делокализованные сети По степени централизации Централизованные Децентрализованные По уровню функциональных элементов в процессе товародвижения Горизонтальные Вертикальные Сложные По времени нахождения в сети Временные (образующиеся для решения разовых задач на непродолжительное время Постоянные (для решения текущих проблем, для решения стратегических задач По отраслевому признаку Межотраслевые Внутриотраслевые По территориальному признаку Локальные Региональные Межрегиональные По целям создания Направленные на повышение эффективности произволегва, сбыта, ресурсного обеспечения, управления, Направленные на снижение рисков, опасностей, угроз, Направленные на усиление конкурентных позиций; По видам деятельности Производственные Торговые Сеги услуг Финансовые По степени взаимоучастия в капиталах сетевых партнеров С автономным капиталом, без его консолидации; Частным объединением активов отдельных участников; С владением материнской компанией контрольного, блокирующего или полного пакетов акций других участников По количеству участников Малые предпринимательские сети (две три предпринимательские единицы); Средние предпринимательские сети (до десяти предпринимательских единиц); Крупные (свыше десяти предпринимательских единиц) По потенциалу (производственным, финансовым возможностям) Мелкие Средние Крупные (монополисты) Важно отметить, что сетевая структура трактуется авторами неоднозначно. |
140 Рисунок 3.9. –. Классификационные признаки предпринимательских сетей Развернутая типология предпринимательских сетей имеет следующий вид: 1. По целям создания можно выделить следующие разновидности: направленные на повышение эффективности производства сетевых партнеров, направленные на повышение эффективности сбыта, направленные на повышение эффективности ресурсного обеспечения, направленные на повышение эффективности управления, направленные на повышение эффективности НИР и ОКР, направленные на получение дополнительных финансовых ресурсов (доступ к инвестициям), направленные на снижение рисков, опасностей, угроз, направленные на усиление конкурентных позиций; направленные на усиление безопасности предпринимателя и бизнеса, направленные на достижение нескольких выше названных целей. 2. По отраслевой принадлежности можно выделить следующие разновидности: предпринимательские сети в промышленности, строительстве, других отраслях. 3. По направлениям взаимодействия сетевых партнеров можно выделить следующие разновидности сети: производственно – кооперированные, ресурсно – кооперированные, сбытово – кооперированные, управленческо – кооперированные, кооперированные в сфере НИОКРа, финансово – кооперированные, комплексно – кооперированные. 4. По степени взаимоучастия в капиталах сетевых партнеров: с автономным капиталом, без его консолидации; с частным объединением активов отдельных участников; с владением материнской компанией контрольного, блокирующего или полного пакетов акций других участников. 5. По уровню корпоративного управления: сети, в которых сетевые партнеры согласуют элементы, разделы своих планов, имеющих взаимный интерес; сети, в которых сетевые партнеры отдельные функции (элементы) управления интегрируют на договорной основе; сети, в которых сетевые партнеры совместно реализуют корпоративную программу с помощью определенных централизованных органов управления. Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) |