56 рост иностранных инвестиций в российскую экономику. В сетевой форме предпринимательства выход на российский рынок и закрепление на нем западных компаний; серьезные конфликты между ретейлерами, с одной стороны, и поставщиками и производителями —с другой, и правила на рынке стали определять во многом именно сети, а не производители; в результате окончательно сформировались основные форматы российской торговли. Однако, несмотря на наличие существенных достоинств, развитию отечественных сетевых структур в этот период препятствуют множественные причины, большая часть из которых носит всеобщий и известный характер —нестабильное налоговое законодательство, демпинг со стороны иностранных сетевых структур, и, главное, отсутствие опыта в управлении и развитии новых форм осуществления предпринимательской деятельности. На этом этапе появляются предпринимательские сети в промышленном производстве, при этом бизнес-инкубаторы и техно-парки способствуют их развитию. Однако предпринимательские сети в промышленности по большей мере являются локальными и монобремдовыми. Образовавшаяся вследствие развития рынка плотная конкурентная среда вынуждает руководство сетевых предпринимательских структур вести за потребителя острую конкурентную борьбу, требующую новых идей и инструментальных средств. Третий этап в становлении и развитии предпринимательских сетей можно датировать, начиная с 2008 года и по настоящий момент. На этом этапе предпринимательская сеть является, по сути, новой формой организации межфирменного взаимодействия, позволяющей быстро, гибко, инновационно адаптировать внутренние структуры и внешние взаимосвязи в возрастающей неопределенности хозяйственной среды. Перспективным направлением развития предпринимательских сетей в стране становится создание сети малых предприятий вокруг крупных. Во всем мире крупные предприятия передают сервисные |
125 представление и защита интересов предпринимателей–участников франчайзинга в органах законодательной и исполнительной власти; содействие разработке и реализации федеральных, региональных и отраслевых программ развития и поддержки франчайзинга; обучение предпринимателей, желающих работать в системе франчайзинга; консультации по всему спектру вопросов работы в системе франчайзинга (юридическая, финансовая, организационная помощь, конфликтные ситуации и др.) информационно-посреднеческая помощь, поиск партнеров, помощь в ведении переговоров и оформлении договорных отношений; организация выставок, семинаров, периодических и отдельных печатных изданий; организация международного франчайзинга, в том числе адаптация зарубежной системы франчайзинга к российским условиям, поиск партнеров, анализ рынков, помощь при создании базовых предприятий франчайзинга по лицензиям " мастерфранчайзи". Холдинги, конгломераты, компании, обладающие жесткой иерархической управленческой структурой наряду с отмеченными выше достоинствами имеет существенный недостаток – малую гибкость. Они чаще всего малоадаптивны, инерционны, не могут достаточно быстро и эффективно реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Кроме того, такая форма интеграционного взаимодействия неприемлема для многих представителей малого и среднего бизнеса, так как ограничивает их права собственника и свободу действий1 . От этих недостатков свободные организации межфирменных связей на основе формирования предпринимательских сетей. Предпринимательская сеть (ПС) является, по сути, новой формой организации межфирменного взаимодействия, позволяющая быстро, гибко, инновационно адаптировать внутренние структуры и внешние взаимосвязи в возрастающей неопределенности хозяйственной среды. Перспективным направлением развития предпринимательских сетей в стране является создание сети малых предприятий вокруг крупных.2 Во всем мире крупные предприятия передают сервисные и инновационные работы малому бизнесу. Подобная технологии, относятся к кластерным, снижают суммарные издержки производства за счет углубления ее специализации и кооперации3 . Проблеме развития кластерных предпринимательских сетей был посвящен ряд выступлений на Четвертой всероссийской конференции представителей малых предприятий. Они показали растущий интерес к развитию данной разновидности предпринимательских сетей. Так в Липецкой области итальянские бизнесмены 1 Прокопович Д. А. Проблемы сочетания централизованного управления холдингом со стремлением снизить риски // Менеджмент в России и за рубежом №2, 2002. Повышение эффективности функционирования строительного комплекса в современных условиях: Сборник научных трудов / СПбГИЭА / Под ред. В. В. Бузырева. СПб.: СПбГИЭА, 1998. 2 Подробнее см. Асаул А. Н. Сетевые индустриальные организации как форма концентрации производства // Сборник материалов конференции Союза эко номистов Украины. Киев, 2001. 3 Полтавцев С. И., Воронцов Г. И., Березин В. П. Особенности функционирования инжиниринговых фирм в сфере управления строительством. // Экономика строительства №1, 1999. Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) |