|
58 сированной западной экспансии: за это время не появилось ни одной новой иностранной компании. Зарубежные игроки, которые раньше не вышли на российский рынок, в дальнейшем будут сталкиваться с все большими трудностями; серьезное обострение конкуренции; применение все более сложных маркетинговых программ продвижения продукции; четкое распределение ведущих и многих средних и малых компаний по форматам; распространение сделок по слияниям и поглощениям. Резюмируя вышесказанное, отметим, что общими чертами формирования предпринимательских сетей присущими экономикам всех стран, включая и Россию, являются: 1. рыночные субъекты развивают и поддерживают отношения друг с другом в целях получения дополнительных ресурсов; 2. совокупность рыночных субъектов, взаимодействующих длительное время, образует сеть заинтересованных в общих конечных результатах организаций; 3. развитие горизонтальных связей способствует укреплению отношений и определяет устойчивое положение партнеров в сети; 4. сетевые отношения позволяют фирмам снижать затраты на создание и реализацию инноваций. К особенностям присущим предпринимательским сетям, создаваемым на российском рынке можно отнести ряд моментов. Во-первых, целью создания предпринимательских сетей в России является получение дополнительного дохода в виде прибыли. Стремление к максимизации предпринимательского дохода в сфере создания сетевого бизнеса толкает российское предпринимательство к «теневым» схемам ведения бизнеса, уходу от налогов, «выводу капиталов». Цель создания предпринимательских сетей за рубежом —это результативная предпринимательская деятельность, достижение которой зависит от синергетического эффекта всех участников предпринимательской сети. В то вре |
128 целях получения дополнительных ресурсов; совокупность рыночных субъектов, взаимодействующих длительное время, образует сеть заинтересованных в общих конечных результатах организаций; развитие горизонтальных связей способствует укреплению отношений и определяет устойчивое положение партнеров в сети; сетевые отношения позволяют фирмам снижать затраты на создание и реализацию инноваций. Основными элементами сетевой теории являются субъекты рынка. Каждое предприятие представляет собой подсистему, в которой в зависимости от преследуемой цели и особенностей инновационной деятельности можно выделить функциональные подразделения, вступающие в контакт с другими подразделениями. В рыночной экономике увеличивается динамизм развития социальноэкономических систем под влиянием конкуренций и требований научнотехнического прогресса. При этом проблема специализации отдельных бизнессубъектов и их кооперация приобретает новое звучание и большое значение. Выбор партнеров по взаимодействию и формированию структуры предпринимательской сети обусловлено: Задачами, проблемами, целями бизнес-субъектов, Состоянием внешней среды, в которой функционирует взаимодействующие субъекты Практика показывает, что существует проблема заключения сделок между хозяйственными субъектами. Одним из существенных недостатков практики управления бизнес-субъектами заключается в том, что зачастую важные вопросы по их интеграции решаются интуитивно, без должной проработки, научного анализа и выбора наилучших решений. Выбирая партнеров для разовых сделок, 1/3 от участвующих в опросе предпринимателей основывается на рекомендациях друзей и знакомых, около 6% на рекомендациях органов власти, около 10% на рекомендациях тех, кто обеспечивает безопасность предприятия ("крыш"). Для 53% предпринимателей для совершения разовых сделок никакие рекомендации не нужны1 . При выборе партнеров для более длительных отношений предпринимательские структуры проявляют большую осторожность, учитывая в 35% случаев рекомендации знакомых, в 10% рекомендации органов власти, в 18% рекомендации "крыш" и в 24% другие рекомендации. Не нуждаются ни в чьих рекомендациях при выборе постоянных партнеров 33% от принявших участие в опросе предпринимателей (рис.3.6) . С увеличением размера организации резко сокращается (с 50% до 15%) число считающих, что для заключения, как разовой сделки, так и установления долгосрочных контактов не нужны никакие рекомендации. При налаживании длительных отношений, с увеличением размера организации, снижается значение рекомендаций друзей и знакомых; при этом несколько растет значение рекомендаций органов власти и организаций, обеспечивающих безопасность предприятия. 1 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд. перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 2000. Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) |