Проверяемый текст
Шетов Владимир Хачимович. Основные направления российской экономической мысли в области научной организации труда и управления производством в 20-е годы (Диссертация 1999)
[стр. 110]

по сюда и суммы оборотного капитала; 2.
Технических и коммерческих сил по управлению предприятием; 3.

Груда, то есть его исполнителей.
Гак, в согласовании и полной увязке этих трех факторов, по Н.Ф.
Чарновскому, заключается “главная задача правильной организации производства и необходимое условие его успеха” [111, с.
19].
Но все эти три фактора сами зависят от так называемых “обших условий” развития промышленной деятельности в стране, финансовых, экономических и культурных.
И, в отличие от своих западных коллег, Н.Ф.
Чарновский не пытается решить насущный вопрос на “микроуровне”, а видит полную картину взаимодействия экономических, политических и иных условии на “макроуровне”.
Подлинно научная организация производства должна привести к четкой, слаженной работе предприятия, напоминающего в этом случае часовой механизм, приводящий в движение часовую, минутную и секундную стрелки
[115, с.
12].
Ученый ставит вопрос о существовании в области организационных отношений устойчивых причинноследственных связей и закономерностей, причем ряд из них он формулирует сам: 1.
В соответствии с рационализацией и удорожанием оборудования возрастает необходимость более интенсивного его использования, сокращения
потерь, как от несовершенства выполнения рабочих операций, так и от перерывов и простоя машин и связанного с ним роста статей накладных расходов.
Чем выше уровень организации производства, тем интенсивнее используется оборудование, тем меньше времени затрачивается на осуществление необходимых операций и процедур.
2.
Чем выше и совершеннее организация производства, тем более раздельной и ответственной становится работа каждого члена
коллектива от высшего его руководителя до последнего рабочего, тем раздольнее, далее, и требования, предъявляемые к участникам данного производства.
[стр. 145]

145 включая сюда и суммы оборотного капитала; 2.
Технических и коммерческих сил по управлению предприятием; 3.

Труда, то есть так называемых “рабочих рук”, или исполнителей.
В надлежащем согласовании всех этих факторов, материальных и духовных, капитала, труда и технического гения заключается, по Чарновскому, “главная задача правильной организации производства и необходимое условие его успеха” [289, с.
19].
Необходимое, но, к сожалению, еще не достаточное.
Ибо успех, как, впрочем, и сами указанные выше факторы, представляют собой величины, зависящие еще “от приспособленности страны или от так называемых “общих условий” развития промышленной деятельности в стране или даже в различных районах одной сграны, финансовых, экономических и культурных для данного момента, причем эти “общие условия”, в свою очередь, определяются также соотношениями политическими и международными” [289, с.
12].
Как видим, русский ученый, в отличие от западных основоположников научного менеджмента, не замыкается на “микроуровне”, он отчетливо видит связь между успехами индивидуального предприятия и общими экономическими, политическими и иными условиями “макроуровня”.
Подлинно научная организация производства должна привести к четкой, слаженной работе предприятия, напоминающего в этом случае часовой механизм, приводящий в движение часовую, минутную и секундную стрелки
[292, с.
13].
Чарновский ставит вопрос о существовании в области организационных отношений устойчивых причинноследственных связей и закономерностей, причем ряд таких каузальных закономерностей от формулирует.
1.
В соответствии с рационализацией и удорожанием оборудования возрастает необходимость более интенсивного его использования, со


[стр.,146]

146 кращения потерь как от несовершенства выполнения рабочих операций, так и от перерывов и простоя машин и связанного с ними роста статей накладных расходов.
Чем выше уровень организации производства, тем интенсивнее используется оборудование, тем меньше времени затрачивается на осуществление необходимых операций и процедур.
2.
Чем выше и совершеннее организация производства, тем более раздельной и ответственной становится работа каждого члена
трудового коллектива от высшего его руководителя до последнего рабочего, тем раздельнее, далее, и требования, предъявляемые к участникам данного производства.
Эти требования, продолжает Чарновский, находятся в тесном соответствии с усложнением и усовершенствованием оборудования, которое хотя и освобождает человека от грубых и чрезмерных физических усилий, но зато в гораздо большей степени напрягает его интеллектуальные способности и внимание.
В массовом производстве, добавляет автор, требования в известном смысле упрощаются (сокращается набор выполняемых функций), но усиливается отчетливость выполнения немногих определенных работ и темп исполнения.
3.
Чем выше организация производства и требования, предъявляемые к его участникам, тем выше должен быть заработок работников и тем ниже итоговая себестоимость единицы изделия, что подтверждается опытом развитых промышленных стран.
Таким путем осуществляется идеал американских предпринимателей: минимальная себестоимость изделий при наивысших заработках рабочих.
4.
Наконец, чем выше организация производства, тем меньший удельный вес в нем занимает так называемый “артельный” труд, то есть груд людей, объединяемых в группы, и тем рельефнее выступает труд единичного работника.
Чарновский убежден: переход к новым формам

[Back]