|
27 Близкие к П.М. Есмаискому взгляды сформулирован и другой видный представитель НОТовского движения в нашей стране, известный государственный деятель и публицист П.М. Керженцев [61, с.62]. Как и П.М. Есманский, П.М. Керженцев ратовал за науку об “организаторском деле”, которая должна заниматься изучением организационных приемов и определением наиболее рациональных методов организационной работы [60, с.40]. По мнению ученого, объектом этого научного направления должны быть функции организационного планирования, учета и контроля, структуры организационных объединений, установления системы рационального распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования персонала и др. словом, все то, что свойственно любой организаторской деятельности независимо от сферы ее осуществления, будь то индустрия или область военного строительства. Наибольший успех, по П.М. Керженцеву, достигается тогда, когда руководитель знает не только то, что ему надлежит делать, но и то, чего делать не следует. “Хороший организатор... умеет заставить других выполнить всю работу, оставляя себе лишь основное общее руководство и общий контроль” [60, с.40]. А это прежде всего означает, что нужно строго учитывать время, распределять его и экономить: вместо “авось” точный расчет; вместо “коекак” обдуманный план; вместо “как-нибудь” 1$ октября, в 30 часов 3$ минут [60, с.41]. Именно по инициативе П.М. Керженцева в 1923 г. в нашей стране была учреждена самая массовая организация лига “Время”, сыгравшая большую роль в развитии широкого НОТовского движения. Весьма оригинальные и дальновидные суждения по организационным проблемам высказал коллега П.М. Есманского, ведущий сотрудник ТИНОПа И.А. Амосов. Являясь, горячим сторонником организационной науки, Н.А. Амосов неустанно призывал к поиску и изучению законов и принципов, в соответствии с которыми должна осуществляться управленческая деятельность. К сожалению, подчеркивал автор, “все происходящее теперь |
33 Керженцев ратовал за науку об “организаторском деле'’, которая должна заниматься изучением организационных приемов и определением наиболее рациональных методов организационной работы [134, с.40]. Но мнению ученого, объектом этого научного направления должны быть функции организационного планирования, учета и контроля, структуры организационных объединений, установления системы рационального распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования персонала и др. словом, все то, что свойственно любой организаторской деятельности независимо от сферы ее осуществления, будь-то индустрия или область военного строительства. Наибольший успех, по Керженцеву, достигается тогда, когда руководитель знает не только то, что ему надлежит делать, но и то, чего делать не следует. “Хороший организатор ... умеет заставить других выполнить всю работу, оставляя себе лишь основное общее руководство и общий контроль” [134, с.40]. Л это прежде всего означает, что нужно строго учитывать время, распределять его и экономить: вместо “авось” точный расчет; вместо “кое-как” обдуманный план; вместо “как-нибудь” 15 октября, в 30 часов 35 минут. Именно по инициативе Керженцева в 1923 г. в нашей стране была учреждена самая массовая организация лига “Время”, сыгравшая большую роль в развитии широкого НОТовского движения. Весьма оригинальные и дальновидные суждения по организационным проблемам высказывал коллега Есманского, ведущий сотрудник ТИНОПа И.А.Амосов. Являясь горячим сторонником организационной науки, Амосов неустанно призывал к поиску и изучению законов и принципов, в соответствии с которыми должна осуществляться управленческая деятельность. К сожалению, подчеркивал автор, “все происходящее теперь строительство не базиру |