51 работает, но и сознательным участником всего хозяйственного строительства, да и всей общественной жизни” [51, с.35]. Как видим, не расходясь с Ф. Тейлором в общем понимании категории “научная организация”, О.А. Ерманский совершенно иначе расставляет акценты, недвусмысленно ставя человеческий фактор на первое место. И если у Ф. Тейлора работник есть просто “винтик” в огромном маховике, именуемом предприятием, слепо исполняющий задания инструкционной карты, то у О.А. Ерманского он уже “сознательный винтик”, более того, “участник всей общественной жизни”. Отсюда и принципиально иная, чем у Ф. Тейлора, постановка вопроса: научная организация должна обеспечивать высокое качество рабочей силы и гарантировать ее рациональное, а не “хищническое”, использование, предотвращая ее от какого бы то ни было “переутомления и истощения”. Это, говорит О.А. Ерманский, “вопрос о том, быть или не быть научной ор!анизации производства” [51, с.35]. Вслед за известным французским физиологом Жюль Амаром О.А. Ерманский изумлен общим пренебрежением к вопросу о законах деятельности живой рабочей силы. В самом деле, четыре формы матсриачьной энергии механическая, тепловая, электрическая и химическая служат предметом неослабного изучения, энергия же человека, постоянно применяемая в производстве, остается еще слишком мачо исследованной [51, с.35]. Поэтому, считает О.А. Ерманский, такие проблемы, как усталость, утомление, отдых и т.д., должны занять цетральное место во всей проблематике научной организации. Трактовка этих понятий самим О.А. Ерманским представляет несомненный интерес. Прежде всего, ученый предлагает разделять два явления, которые зачастую считаются синонимами: утомление и утомленность. Утомление, говорит автор, это объективное физиологическое состояние человека, в организме которого нарушено нормальное равновесие, а утомленность это чувство усталости, ощущаемое человеком, доходящее до его сознания. Современное понятие утомляемости — |
59 военными победами над эксплуататорами и уверовавшим в свое окончательное освобождение от ига “потогонной системы”. Что же предложил сам ЕрманскиЙ взамен тейлоризма, который он настойчиво рекомендовал не смешивать с “научной организацией труда”? Понятие “научная организация” ЕрманскиЙ, как и Тейлор, трактовал широко. Оно, по его мнению, охватывает все факторы производства: техническое оборудование, его рациональное расположение и использование, технические процессы и их рационализацию, целесообразную организацию административного аппарата, живую рабочую силу и ее рациональное использование ит.д. [112, с.34-35]. Однако, несмотря на то, что в системе факторов производства человеческий груд является в количественном отношении убывающим фактором в связи с непрерывным ростом органического строения капитала, именно он остается основой производственной жизни. Как бы совершенны не были машины и аппараты, они творение человеческого труда и, облегчая людям работу, уменьшая затраты мускульной энергии, они требуют нервного напряжения, интеллектуальных усилий, или, иначе, нового, более высокого качества рабочей силы, а следовательно, нового качества и самого ее носителя современного работника, который “должен быть сознательным (курсив наш авт.) винтиком не только того промышленного предприятия, в котором он работает, но и сознательным участником всего хозяйственного строительства, да и всей общественной жизни” [112, с.35]. Как видим, не расходясь с Тейлором в общем понимании категории “научная организация”, ЕрманскиЙ совершенно иначе расставляет акценты, недвусмысленно ставя человеческий фактор на первое место. И если у Тейлора работник есть просзо “винтик” в огромном маховике, именуе мом предприятием, слепо исполняющий задания инструкционной карты, то у Ерманского он уже “сознательный винтик”, более того, “участник всей общественной жизни”. Отсюда и принципиально иная, чем у Тейлора, постановка вопроса: научная организация должна обеспечивать высокое качество рабочей силы и гарантировать ее рациональное, а не “хищническое”, использование, предотвращая ее от какого бы то ни было “переутомления и истощения”. Это, говорит Ерманский, “вопрос о том, быть или не быть научной организации производства” [112, с.35]. Вслед за известным французским физиологом Лмаром Ерманский изумлен общим пренебрежением к вопросу о законах деятельности живой рабочей силы. В самом деле, четыре формы материальной энергии механическая, тепловая, электрическая и химическая служат предметом неослабного изучения, энергия же человека, постоянно применяемая в производстве, остается еще слишком мало исследованной [112, с.35]. Поэтому, считает О.Ерманский, такие проблемы, как усталость, утомление, отдых и т.д., должны занять центральное место во всей проблематике научной организации. Трактовка этих понятий самим Ерманским представляет определенный интерес. Прежде всего, ученый предлагает различать два явления, которые нередко считаются синонимами: утомление и утомленность. Утомление, говорит автор, это объективное физиологическое состояние человека, в организме которого нарушено нормальное равновесие, а утомленность это чувство усталости, ощущаемое человеком, доходящее до его сознания. Утомление зависит от того, как расходуется во время работы энергия организма и как она заменяется новой. Утомленность же, помимо этого, зависит и от ряда других обстоятельств, лежащих вне самого про |