71 • организаторские способности (умение выбирать из существующих методов наилучший, наиболее подходящий к конкретным условиям); • реализация проекта рационализации. Здесь необходимо следующее: 1. Организаторские способности (использование инициативы лучших работников, систематичность в работе, нахождение наиболее целесообразной последовательности в проведении проекта); 2. Особенности характера и поведения (энергия и настойчивость в достижения цели, выдержка и т.д.); 3. Особенности изложения мыслей (точность, лаконичность, умение детализировать и т.д.)” [ 120, с. 17-19]. Выше изложенная схема является так называемой “психограммой М. Юровской”. В ней есть свои нестыковки, но, несмотря на это, она сумела проделать колоссальную работу и предложить своеобразную модель рационализатора. К нашему большому сожалению, она осталась невостребован ной. |
83 бенносги окружающей обстановки); 4) особенности поведения (разработанная до мелочей система в тактике обследования). IV. Установление основных дефектов в работе предприятия. На этой стадии, где необходимо искусство диагноза, требуются прежде всего особенности мышления, такие, как строгая логичность, то есть умение делать правильные выводы из суммы установленных положений и правильно истолковывать установленные факты, и обоснованность умозаключений, то есть отсутствие поспешности в выводах, тщательная обоснованность выводов и т.п. V. Составление проекта и плана рационализации. Здесь, по мнению Юровской, прежде всего необходимы следующие особенности: 1) особенности мышления (изобретательность творческое комбинаторное мышление, нахождение новых связей и комбинаций, реалистичность, то есть учет всех обстоятельств, наличных сил, особенностей ситуации и т.д); 2) особенности воображения (способность живого представления воспринятых впечатлений, умение представлять перспективу, “предвидеть”); 3) организаторские способности (умение выбирать из существующих методов наилучший, наиболее подходящий к конкретным условиям). VI. Реализация проекта рационализации. Здесь необходимо следующее: 1) организаторские способности (использование инициативы лучших работников, систематичность в работе, нахождение наиболее целесообразной последовательности в проведении проекта); |