|
99 [40, с.45-46]. Нам также будут интересны размышления Э.К. Дрезена о роли менеджеров и принципах и методах руководства. Он считал, что главной заботой любого менеджера является увязка всех работников единством действий. Что только от организационных способностей менеджера во многом зависит не только правильное осуществление поставленных задач, но и их осуществление с наименьшей затратой сил и средств [41, с.208]. Так же характеризуя руководителя, Э.К. Дрезен считал, что он должен быть доступным подчиненным и должен уметь общаться с ними, вникать в их нужды и находить общий язык, и, самое главное, безукоризненно владеть методами управления. По его мнению, “основными такими методами являются: единство распорядительства; разделение труда; подчинение частных интересов общим; дисциплина; общая рационализация трудовой обстановки и трудового процесса” [64, с. 17]. Рассмотрим воззрения Л.Л. Бызова, который внес в разработку принципов научной рационализации управленческих процессов существенный вклад. В первую очередь, это разработка и выделение важнейших методологических принципов, которые лежат в основе любой рацианализаторско управленческой деятельности. 1. Принцип систематического наблюдения в натуре происходящих в учреждении или на предприятии явлений, причем это не просто изучение документов и не эпизодическое поверхностное наблюдение. .Это непрерывное систематическое наблюдение реальных процессов подготовленным лицом или органом. 2. Принцип выделения из-всей совокупности явлений, составляющих, по сути, деятельность предприятий, определенных объектов, изоляции их, разложения на составные элементы и систематического описания каждого из них. Это общий для всей науки принцип анализа. В силу сложности и многообразной связанности явлений действительности, |
133 подчеркнуть, что одним из первых исследователей он четко сформулировал важнейшие методологические принципы, лежащие в основе любой рационализаторско-управленческой деятельности. 1. Принцип систематического наблюдения в натуре происходящих в учреждении или на предприятии явлений, причем это не просто изучение документов и не эпизодическое поверхностное наблюдение. Это непрерывное систематическое наблюдение реальных процессов подготовленным лицом или органом. 2. Принцип выделения из всей совокупности явлений, составляющих, по сути, деятельность предприятий; определенных объектов (процессов), изоляции их, разложения на составные элементы и систематического описания каждого из них. Эго общий для всей науки принцип анализа. В силу сложности и многообразной связанности явлений действительности, конкретной жизни, познание организационных процессов абсолютно невозможно без применения этого принципа. Разумеется, чрезвычайно важен уровень аналитика, искусство которого в том, прежде всего, чтобы правильно выделить объекты изучения (наблюдения), правильно расчленить их на отдельные элементы и правильно и точно их описать. 3. Принцип связанности отдельных звеньев изучаемого процесса в целестремительное целое. Отдельное звено, как и любой элемент административного потока, не может быть понято и, главное, правильно построено иначе, как с точки зрения целого потока, как его функциональная часть. Это принцип синтеза, дополняющий предыдущий принцип. Особенно важное значение он имеет именно в управленческой сфере. Действительно, каждое отдельное звено связано со всеми предыдущими и последующими звеньями и с цепью в целом, каждое звено само опреде |