|
2. Обеспечение пропорциональности управляющей и управляемой подсистем предполагает нахождение и применение таких управленческих технологий, которые бы позволяли установить и поддерживать в рабочем состоянии рациональное соотношение звеньев управления внутри подсистем, а также между ними с целью обеспечения наиболее эффективного их функционирования. 3. Обеспечение специализации управления основано на разграничении функций и полномочий на всех уровнях управления. В целях достижения результатов данной задачи целесообразно использовать метод реинжиниринга бизнес-процессов, позволяющих обосновать и рационализировать данный процесс.1 4. Обеспечение интегративности управления означает объединение в системе управлении различных профессиональных знаний участников в области строительства, экономики, управления на разных уровнях управления в единый процесс для принятия эффективных управленческих решений, разработки проектов, программ и концепции управления при восстановлении, консервации и развитии исторического центра города. В качестве интегрирующих факторов выступают цели, задачи и интересы основных участников, которые требуют развития сложной социальноэкономической системы управления, адекватно реагирующей на изменения внутренней и внешней среды. 5. Обеспечение интеллектуальной коммуникативности реализуется в в стимулировании способностей участников системы управления создавать оптимальные пути обмена информацией с целью определения общих позиций, суждений, принятия совместных управленческих решений. Следует отметить, что данная задача полностью соответствует идеологии формирования открытых инновационных систем, как одного из наиболее 32 1 Хаммер М.. Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: Издво СпбГУ, 1997; Теличенко В.И., Лапидус А.А., Морозенко А А. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве. М. АСВ, 2008. |
121 Г Комитет по земельным ресурсам и землеустройству Служба государственного строительного надзора и экспертизы Территориальные органы управления Страховые компании Специальные учебные заведения Ассоциация «Строительно-промышленный комплекс СевероЗапада» ж-^ж■■■• Физические лица, выступающие в качестве инвесторов Рис. 3.2. Система управления инвестиционной деятельностью при реконструкции городской жилой застройки (окончание) Под закономерностями управления инвестиционной деятельностью при реконструкции городской жилой застройки автор понимает необходимую, существенную, постоянно повторяющуюся взаимосвязь элементов и процессов в системе управления. Проведенные исследования позволили выявить основными закономерности управления инвестиционной деятельностью при реконструкции городской жилой застройки являются: 1. Целостность системы управления означает неразрывность цепи отношений в системе управления на всех ее ступенях, а также связь со всеми составными частями на основе гармонизации разных целей и интересов всех участников процесса реконструкции и сочетание основных функций и методов управления. 2. Пропорциональность управляющей и управляемой подсистем предполагает рациональное соотношение звеньев управления внутри подсистем, а также между ними с целью обеспечения наиболее эффективного их функционирования. 3. Специализация управления основана на разграничении функций и полномочий на всех уровнях управления. 4. Интегративность управления означает объединение в системе управлении различных профессиональных знаний участников в области строительства, экономики, управления на разных уровнях управления в единый процесс для принятия эффективных управленческих решений, разработки проектов, программ и концепции управления при реконструкции городской жилой застройки. В качестве интегрирующих факторов выступают цели, задачи и интересы основных участников, которые требуют развития сложной социально-экономической системы управления, адекватно реагирующей на изменения внутренней и внешней среды. 5. Интеллектуальная коммуникативность реализуется в способности участников системы управления создавать оптимальные пути обмена информацией с целью определения общих позиций, суждений, принятия совместных управленческих решений; 6. Оперативность управления характеризует эффективность управления, направленного на минимизацию материальных, финансовых, трудовых ресурсов, что во многом зависит от реагирования в реальном масштабе времени на все происходящие изменения. На основе выявленных закономерностей управления автор сформулировал принципы управления инвестиционной деятельностью при реконструкции городской жилой застройки. Под принципами управления инвестиционной деятельностью при реконструкции городской жилой застройки в научной литературе понимают основные положения, отражающие закономерности развития системы управления, позволяющие ее сформировать. Принципы управления инвестиционной деятельностью при реконструкции городской жилой застройки должны: основываться на законах и закономерностях развития теории управления строительством и реконструкцией городской жилой застройки; 122 |