Проверяемый текст
Широкова, Любовь Викторовна; Реструктуризация систем управления оборотными активами на основе усиления интеграционного аспекта региональной экономической политики (Диссертация 2004)
[стр. 123]

123 Кроме того, агропромышленный комплекс обладает интеграционной спецификой производства, и практически все участники производственной цепи действуют в пределах одного региона.
Это объясняет всегда присутствовавший, а в последнее время обострившийся интерес региональных органов власти к вопросам агропромышленной интеграции.
В российском
аграрном секторе уже в середине 90-х гг.
было немало примеров, когда несельскохозяйственные компании инвестировали капитал в
сельхозпроизводство и создавали вертикально интегрированные производственные структуры.
Агропродовольственные холдинги создавались в российской экономике в форме так называемых финансово-промышленных групп (ФПГ).
По состоянию на начало 2000 г., по имеющимся данным из 46 ФПГ, работавших в России, 17 действовало в сфере АПК, а непосредственно сельским хозяйством занималось 8 из них.
Важнейшей особенностью организационно-хозяйственного механизма финансово-промышленной группы является практическая реализация факторов роста эффективности инвестиций.
К таким факторам относятся следующие: консолидация капиталов участников группы и использование их для реализации инвестиционных проектов по наиболее эффективным направлениям развития; трансфертное ценообразование; диверсификация производства; рост реализации за счет увеличения объемов выпуска и изменения ассортимента; ускорение оборачиваемости; перераспределение налоговой ответственности в рамках ФПГ;
оптимизация структуры отношений собственности в группе; перераспределение риска внутри ФПГ;
[стр. 83]

8 8 посредническими структурами, что позволяет им получать большую прибыль от разницы в ценах на зерно [145, с.
30].
Сельские товаропроизводители за 1 т.
реализованного зерна получили в 2000 г, меньшую прибыль, чем в 1999 и 1998 гг.
При росте издержек на производство 1 т зерна уровень его рентабельности снизился с 19 % в 1999 г.
до 14 % в 2000 году.
Однако снижение цен реализации па зерно не отразилось на уменьшении цен на конечную продукцию, получаемую из зернового сырья, что подтверждает факт присвоения прибыли структурами, работающими в сфере обращения, и ущемление экономических интересов прежде всего производителей товарного зерна.
Приведенные факта еще раз подтверждают глубокое негативное влияние дезинтеграционных процессов на основе разрозненности частных интересов в зернопродуктовом подкомплексе АПК России и Курской области.
В последней результатом выявленных фактов стало еще и усугубление тяжелого социально-экономического положения, снижение уровня жизни населения, большинство из которого задействовано в агропромышленном комплексе региона.
Кроме того, афопромышленный комплекс обладает' интефационной спецификой производства, и практически все участники производственной цепи действуют в пределах одного региона.
Это объясняет всегда присутствовавший, а в последнее время обострившийся интерес региональных органов власти к вопросам агропромышленной интеграции.
В российском
афарном секторе уже в середине 90-х гг.
было немало примеров, когда несельскохозяйственные компании инвестировали капитал в
сельхозпроизводсгво и создавали вертикально шггегрированные производственные структуры.
Агропродовольствениые холдинги создавались в российской экономике в форме так называемых финансово-промышленных грутш (ФПГ).
По состоянию на начало 1998 г., по имеющимся данным из 46

[стр.,84]

89 ФПГ, работавших в России, 17 действовало в сфере АПК, а непосредственно сельским хозяйством занималось 8 из них.
Важнейшей особенностью организационно-хозяйственного механизма финансово-промышленной группы является практическая реализация факторов роста эффективности инвестиций.
К таким факторам относятся следующие: консолидация капиталов участников группы и использование их для реализации инвестиционных проектов по наиболее эффективным направлениям развития; трансфертное ценообразование; диверсификация производства; рост реализации за счет увеличения объемов выпуска и изменения ассортимента; ускорение оборачиваемости; перераспределение налоговой ответственности в рамках ФПГ;
.
оптимизация структурыотношенийсобственности в группе; перераспределение риска внутри ФПГ,.

консолидация технологической цепочки; • ..
.
кооперация в производственной деятельности; кооперация в маркетинговой деятельности; рациональное использование элементов хозяйственного механизма ФПГ (лизинг, внутригрупповые кредиты, вексельное обращение, внутригрупповой бартер) [117].
Эти положения можно отнести к любой форме интеграционных взаимосвязей.
Эффекгивность интеграционных процессов в АПК доказывалась уже неоднократно теоретически и подтверждалась на практике.
Однако интеграционные проекты, осуществляемые на территории Курской области, оказались неэффективными.
Самым громким и крупномасштабным I

[Back]