Проверяемый текст
Широкова, Любовь Викторовна; Реструктуризация систем управления оборотными активами на основе усиления интеграционного аспекта региональной экономической политики (Диссертация 2004)
[стр. 124]

124 консолидация технологической цепочки; кооперация в производственной деятельности; кооперация в маркетинговой деятельности; рациональное использование элементов хозяйственного механизма ФПГ (лизинг, внутригрупповые кредиты, вексельное обращение, внутригрупповой бартер) [119, с.
75].
Эти положения можно отнести к любой форме интеграционных взаимосвязей.

Эффективность интеграционных процессов в АПК доказывалась уже неоднократно теоретически и подтверждалась на практике.
Однако интеграционные проекты, осуществляемые на территории Курской области, оказались неэффективными.
Самым громким и крупномасштабным
был проект «Концепция реформирования АПК», разработанный под руководством губернатора Руцкого А.В.
Прежде всего, концепция предполагала создание новых форм агропромышленных объединений, способных «...
увязать в едином комплексе производство, заготовку, переработку и реализацию продукции» и обеспечение выхода АПК области из состояния системного кризиса
[128, с.
5-15].
Предусматривался и новый механизм финансово-экономических отношений участников интеграции.
Основными организационными единицами интеграционной структуры регионального АПК должны были стать «территориально-отраслевые агропромышленные компании и корпорации» (Рис.

18).
[стр. 84]

89 ФПГ, работавших в России, 17 действовало в сфере АПК, а непосредственно сельским хозяйством занималось 8 из них.
Важнейшей особенностью организационно-хозяйственного механизма финансово-промышленной группы является практическая реализация факторов роста эффективности инвестиций.
К таким факторам относятся следующие: консолидация капиталов участников группы и использование их для реализации инвестиционных проектов по наиболее эффективным направлениям развития; трансфертное ценообразование; диверсификация производства; рост реализации за счет увеличения объемов выпуска и изменения ассортимента; ускорение оборачиваемости; перераспределение налоговой ответственности в рамках ФПГ; ” .
оптимизация структурыотношенийсобственности в группе; перераспределение риска внутри ФПГ,.
консолидация технологической цепочки; • ..
.
кооперация в производственной деятельности; кооперация в маркетинговой деятельности; рациональное использование элементов хозяйственного механизма ФПГ (лизинг, внутригрупповые кредиты, вексельное обращение, внутригрупповой бартер)
[117].
Эти положения можно отнести к любой форме интеграционных взаимосвязей.

Эффекгивность интеграционных процессов в АПК доказывалась уже неоднократно теоретически и подтверждалась на практике.
Однако интеграционные проекты, осуществляемые на территории Курской области, оказались неэффективными.
Самым громким и крупномасштабным
I

[стр.,85]

90 был проект «Концепция реформирования АПК», разработанный под руководством губернатора Руцкого А.В.
Прежде всего, концепция предполагала создание новых форм агропромышленных объединений, способных «...
увязать в едином комплексе производство, заготовку, переработку и реализацию продукции» и обеспечение выхода АПК области из состояния системного кризиса
[99, 126].
Предусматривался и новый механизм финансово-экономических отношений участников интеграции.
Основными организационными единицами интеграционной структуры регионального АПК должны были стать «территориально-отраслевые агропромышленные компании и корпорации» (Рисунок
10).
Администрация области ____________ [Областной государственноакционерный банк Руководство корпорации ~ ~ Финансовопромышленная группа Районные агропромышленные корпорации (25-30) Базы л предприятия централизованного обеспечения (МТС, Агрохимия, ГСМ) Базы и предприятия централ1кованной заготовки и оптовой реализации продукции Строительные предприятия Транспортные предприятия Базы хранения государственного и областного резерва Рис.
10.
Структура областной агррпромышленной корпорации [126].
Предполагался следующий механизм создания .
корпоративной структуры регионального АПК: ♦ Начальным звеном интеграции должен быть стать районные агропромышленные компании, объединяющие на акционерной основе сельхозпроизводителей, поставщиков сырья, предприятия производственной и рыночной инфраструктуры, сторонних инвесторов.

[Back]