|
130 в виде цепочки взаимосвязанных хозяйствующих субъектов. На региональном уровне такой цепочкой в силу своих особенностей являются продуктовые подкомплексы АПК района: производитель (транспортные услуги) хранение перерабатывающее производство реализация. Очевидно, что почти все звенья продуктовой цепи лежат в пределах одного района. Оборотные активы одних звеньев через определенное время становятся оборотными активами других, подобно тому, как элементы оборотных активы предприятия переходят из одного структурного подразделения в другое, из денежной формы в материальновещественную. Объективной основой управления системой оборотных активов агропромышленного комплекса региона является: однородность по составу и структуре, характеру движения оборотных активов всех хозяйств каждой горизонтали вертикальной цепи; территориальная целостность хозяйственного комплекса (в пределах территориально-административного района); абсолютная идентичность вертикальных связей каждого промежуточного звена технологической цепи; комплексный характер влияния результатов деятельности хозяйствующих субъектов на показатели социально-экономического развития административной единицы. |
1 2 2 заготовительных и перерабатывающих предприятий, а также организаций по материально-техническому и сервисному обслуживанию. Многообразие природно-климатических и экономических условий, разобщенность действий товаропроизводителей, убыточность и низкая устойчивость доходов из-за монополизма перерабатывающих и обслуживающих предприятий, слабая привлекательность инвестирования агросектора (из-за специфики производства возврат кредита, как правило, долгий), необходимость решать экономические, социальные и экологические проблемы территорий предопределяют потребность в планировании и управлении районными производственными комплексами в целом. I Таким образом, важное значение необходимо придавать интегрированию на базе районных производственно-коммерческих цепочек. В этом случае продуктовые подкомплексы АПК района можно представить в виде цепочки взаимосвязанных хозяйствующих субъектов, и, принимая во внимание предложенный нами системный подход к управлению оборотными активами, опишем особенности механизма управления оборотными активами такой цепочки. На региональном уровне такой цепочкой в силу своих особенностей являются продуктовые подкомплексы АПК района: производитель — (транспортные услуги) хранение перерабатывающее производство реализация. Очевидно, что почти все звенья продуктовой цепи лежат в пределах одного района. Оборотные активы одних звеньев через определенное время становятся оборотными активами других, подобно тому, как элементы оборотных активы предприятия переходят из одного структурного подразделения в другое, из денежной формы в материально-вещественную. Объективной основой выделения оборотных активов ЦВХС как объекта управления является : 123 однородность по составу и структуре, характеру движения оборотных активов всех хозяйств каждой горизонтали вертикальной цепи; территориальная целостность хозяйственного комплекса (в пределах территориально-административного района); абсолютная идентичность вертикальных связей каждого промежуточного звена технологической цепи; комплексный характер влияния результатов деятельности хозяйствующих субъектов на показатели социально-экономического развития административной единицы, С использованием предложенного методологического подхода нами выделены хозяйствующие субъекты для формирования территориального отраслевого (продуктового) объединения па базе зернопродуктового подкомплекса АПК Золотухи некого района Курской области. Подобную интегрированную структуру нет необходимости создавать в виде корпорации, холдинга и т.д. Наименование «районной продуктовозерновой производственно-коммерческой группы (РППГ)», например, полностью отражает экономический, организационный и территориальный характер проектируемого объединения. Его структурные единицы все хозяйствующие субъекты продуктово-зерновой вертикали объединенные общими интересами под руководством районного управления сельским хозяйством и действующие в соответствии с концепцией развития АПК региона. Таким образом выстраивается цепочка от общих региональных до индивидуальных целей отдельных товаропроизводителей. Соответственно ведущую роль в создании управлении РППГ должны играть региональные и местные органы власти. Объективная основа создания РППГ комплекс экономических проблем, с которыми сталкиваются сегодня сельхозпроизводители. В «Комплексной |